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正確對待干部交流
最近,不少地方加強干部交流力度,比如重慶市級機關(guān)啟動千名處級公務員輪崗交流,甘肅規(guī)定正處級干部同崗任職五年須交流,湖南省株洲縣啟動“一般干部大交流”。所謂鐵打的營盤流水的兵,干部交流正成為常態(tài)。

    “流水不腐,戶樞不蠹”,交流出活力,交流顯生機。人才因為交流,飽經(jīng)歷練,增 長才干;工作因為交流,轉(zhuǎn)換思路,辟出新境。在交流過程中,多數(shù)同志認識到位,但也確有一些人不能正確對待。

    “時刻聽從黨召喚,專揀重擔挑在肩”。許多前輩先賢,有主動請纓,慷慨赴苦;有堅辭不受,讓賢于人,進退只為憂國憂民。人往高處走,不是攀高枝、謀高就,而是高風亮節(jié),是思想上求進步、能力上求提高、工作上求創(chuàng)新。反之,巴望交流,異地求提升,易位尋“肥缺”;不愿交流,“做生不如做熟”,賴“熱門”拒“冷門”。心思不純,黨性易喪失,交流易變味。

    干部交流,易地、易崗、易職,畢竟與原來不同,會遇到這樣那樣的問題。辯證看,有兩面;兩面看,才客觀。豐裕富地,有良好工作基礎(chǔ),也有更上層樓的難度;窮鄉(xiāng)僻壤,有費心費力之苦,也有拼搏收獲之甘;人地生疏,有不熟悉環(huán)境之憂,也有不被復雜人事困擾之快。一位地方領(lǐng)導同志曾有“八無”感言:“人地兩疏、和大家無親無故;從未共事過,與大家無恨無怨,只身一人,無牽無掛,所以工作一定會無恃無畏。”環(huán)境不挑,境界提升,不豎攀,不橫比,清清楚楚對實際,老老實實管自己,豈不是更可以有所作為。

    交流也是對干部組織工作的考驗。領(lǐng)導要明理、公正、干凈,不負組織重托,不負群眾期望,不恃權(quán)妄為,不借機營私,不隨心所欲??简炍覀冎v原則,不重職輕責、重權(quán)輕業(yè),把個人意圖凌駕于組織之上,以個人好惡取代用人標準,不搞排坐坐、推磨磨,圓滑“運作”。考驗我們合理配置人才,“讓合適的人做合適的工作”,對路交流,人事吻合,純凈清爽,公平公正??简炍覀兘M織紀律觀念,有“人情味”,不搞“人情風”;考核有等級,交流無三六九等;可以有照顧,不能搞安撫。實踐證明,分親疏遠近,厚此薄彼,不合理就出不合格、不合適,就會出負面效應。此間問責免職,彼處悄悄復出,免職成策略;交流“走馬燈”、功利化、庸俗化,則往往人心浮動,妨礙工作。

    吏治腐敗是危害最烈的腐敗,也是干部群眾最為痛恨的腐敗。用人上的歪風邪氣剎不住,黨在人民群眾中就得不到支持,黨的執(zhí)政地位就要受到危害。狠剎歪風邪氣,力揚清風正氣,干部交流是一劑良方

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