淮北礦業(yè)集團孫疃煤礦是安徽省861行動計劃重點工程，2008年6月建成投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力270萬噸/年。孫疃煤礦黨委立足礦井現(xiàn)狀、著眼發(fā)展未來、不斷探索實踐，逐漸形成“六大工程”“一個中心”的基層黨支部“6+1”考核模式。2020年7月，該考核模式被評為第五屆全國基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，是安徽省唯一一家獲此殊榮的國有煤礦企業(yè)。
大力推進領導班子關鍵工程，為礦井發(fā)展提供引領力。礦黨委、基層黨支部兩級班子把黨的政治建設擺在首位，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活等制度，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。全礦現(xiàn)有科級管理人員中，“80后”占45.5%，“85后”占22.7%。礦黨委統(tǒng)籌抓好礦、科區(qū)兩級班子理論學習和專題研討，增強理論素養(yǎng)，提升決策能力。持續(xù)推進干部嚴細實精作風建設，通過日檢查、周考核、月評比，每月分系統(tǒng)評出1名作風末位干部，從而激勵班子執(zhí)行能力不斷提升。
大力推進組織體系保障工程，為礦井發(fā)展提供戰(zhàn)斗力。建成礦黨建主題公園，完善基層黨支部硬件設施，推進黨支部共建，組織標準化建設水平不斷提升。實現(xiàn)黨支部書記年輕化，全面落實黨支部書記和黨員隊伍建設“百千萬”工程，2020年力爭打造2至3名明星黨支部書記，儲備17名優(yōu)秀后備黨支部書記。建設兩級黨建品牌體系，礦黨委層面，通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，推行黨組織生活網(wǎng)上全程紀實，開展精品“微黨課”推送，舉辦支部“情景模擬”課堂；基層支部層面，鼓勵各支部結合實際開展品牌創(chuàng)建，礦黨委定期考核驗收。
大力推進素質(zhì)提升基礎工程，為礦井發(fā)展提供支撐力。堅持黨管培訓，確保全年受訓黨員數(shù)量不低于黨員總數(shù)的25%，5年內(nèi)實現(xiàn)黨員培訓全覆蓋。每年至少組織一次黨務知識集中培訓。制定下發(fā)員工層級教育培訓工作三年實施方案，自編初、中、高級培訓教材，到2022年，力爭礦井擁有淮北礦業(yè)工匠大師1名，工匠3名，技師占比6%，高級工占比30%，中級工占比40%。實現(xiàn)專業(yè)技術人才培訓模塊化，管理人員培訓漸進式，技能人才培訓多樣化，領軍團隊共成長，形成具有孫疃特色的培訓品牌。
大力推進企業(yè)文化塑魂工程，為礦井發(fā)展提供向心力。鼓勵全礦干部職工圍繞安全生產(chǎn)主題，總結提煉獨具孫疃特色的安全文化，構建井口文化長廊、井下畫廊等特色宣教模式，厚植安全文化土壤。自制礦井宣傳片、祝福微視頻、安全親情寄語，在井口電子屏、礦閉路電視、礦網(wǎng)、廣播循環(huán)播放，開展“家風、礦風、國情”教育，弘揚優(yōu)良家風、鑄造嚴肅活潑礦風、培養(yǎng)小家大國情懷。成立礦、機關、科區(qū)、支部班子四級形勢任務宣講團，第一時間把黨和國家企業(yè)重大決策部署、重要會議及文件精神傳達到每一位職工，統(tǒng)一思想、凝聚合力。
大力推進廉政建設陽光工程，為礦井發(fā)展提供凈化力。堅持像抓安全生產(chǎn)一樣抓黨風廉政教育，讓“清廉是幸福的基石”理念入腦入心。完善季度科區(qū)事務聽證會，落實礦領導下基層接訪和信訪零隱患報告周制度。常態(tài)化開展“微巡察”，聚焦薪酬分配、勞動用工、工程建設、招標采購、設備材料管理等重要領域、重點部門和關鍵環(huán)節(jié)，定期開展專項巡查。每周對1家基層單位進行反腐倡廉專項剖析。持續(xù)開展“小微腐敗”專項整治，聚焦“兩長五員”等基層權力運行關鍵崗位人員，打通監(jiān)督執(zhí)紀“最后一公里”。做深做細做實巡視整改“后半篇文章”，扎實推進巡視整改落地見效，堅決杜絕問題反彈。
大力推進思想引領聚合工程，為礦井發(fā)展提供凝聚力。利用各種文化陣地，組織建設各類文化宣貫活動，引領豐富職工精神文化生活，倡導各級值班干部主動走出辦公室，深入基層班組、“兩堂一舍”等，堅持“每天做實一件事”，做實“一人一事”思想政治工作。加強黨對群團組織的領導，發(fā)揮群團組織橋梁和紐帶作用，大力推進科區(qū)事務公開，持續(xù)開展“標準化班組”創(chuàng)建、合理化建議征集、“五小”科技創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，大力開展技術比武、“名師高徒”大賽，大力弘揚工匠精神，動員職工群眾投身礦井發(fā)展主戰(zhàn)場。堅定不移推進“四化三減”、改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度，加強職業(yè)病防治和勞動保護，持續(xù)強化“兩堂一舍”標準化、定置化創(chuàng)建。推行“精準幫扶”，大力實施“送溫暖”工程，持之以恒做好金秋助學、大病醫(yī)療、困難救助、結對幫扶等工作。開展“三違”仲裁，暢通申訴渠道，維護職工權益免受侵害。
一項中心，聚集安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，提升礦井綜合實力。為確?！?大工程”推進到位、落實到位、融入中心工作到位，使黨建和業(yè)務深度融合互相促進，孫疃礦黨委將生產(chǎn)經(jīng)營和管理提升等業(yè)務工作融入考核體系，形成了黨支部“6+1”考核模式。在進行頂層設計時，充分考慮煤礦企業(yè)特點，科學設置考核項和分值分配。每月黨支部“6+1”考核反饋的結果，已經(jīng)成為礦井發(fā)展的“晴雨表”。強化考核結果運用，礦黨委按照得分多少，每月評出3家“先進黨支部”和1家“待進黨支部”。被評為“先進黨支部”的，給予一定物資獎勵。被評為“待進黨支部”的，將給予一定物質(zhì)處罰并要求切實進行整改。通過獎優(yōu)罰劣，較好地激發(fā)了各黨支部及黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極主動性。
總的看，孫疃礦黨支部“6+1”考核模式具備了準、全、簡、新、實五個方面的特點，具有較強的借鑒推廣價值。
一是思想引領“準”。礦黨委始終把思想政治建設貫穿全面從嚴管黨治黨全過程，把“6+1”考核模式打造成上情下達、下情上傳的“傳輸帶”。通過把“四級形勢任務宣講”和黨支部書記走訪談心活動作為考核內(nèi)容，有力促進基層黨支部零距離、面對面把黨和國家、企業(yè)的重大決策部署精準傳達給每一位職工，做好一人一事的思想政治工作，進一步形成思想同心、行動同步的強大合力。
二是考核內(nèi)容“全”。在覆蓋基層黨組織標準化建設全部內(nèi)容的基礎上，將領導班子關鍵工程、組織體系保障工程、素質(zhì)提升基礎工程、企業(yè)文化塑魂工程、廉政建設陽光工程、思想引領聚合工程6項工作作為考核主體內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)經(jīng)營等企業(yè)中心工作單獨作為1項附加考核內(nèi)容，實現(xiàn)了考核內(nèi)容全覆蓋、零死角、無盲點。
三是清單落實“簡”。精心設計考核細則，全力推進考核“清單化”。堅持量的考核與質(zhì)的管理相結合，按照“一工程、一百分，一標準、一責任”的標準，制定考核清單，做到每項考核內(nèi)容既有數(shù)據(jù)量化、又有文字定性，實現(xiàn)考核清單簡單明了、易于操作，不僅提高了考核實效，也減輕了基層黨支部負擔。
四是理念形式“新”。結合上級黨建工作要求、礦井發(fā)展形勢、重點工作安排等，力求考核內(nèi)容、標準與當前各項工作緊密融合。2020年，礦黨委把黨組織生活可視化管理及情景演示、黨支部品牌創(chuàng)建、智慧黨建云平臺等作為新增考核內(nèi)容，把黨支部書記“崗位練兵”等活動開展情況作為重要考核項目，不斷推動黨支部“6+1”考核與時俱進、豐富完善。
五是過程管控“實”。嚴格管控考核細節(jié)、規(guī)范考核流程，每次考核前由組織部門發(fā)布考核預告，明確考核時間、地點，組織考核責任部門集中對基層黨支部開展考核。每次考核結束后，由礦黨委書記主持召開黨建工作推進會，考核責任部門在會上對基層黨支部考核情況進行寫實通報，基層黨支部書記在會上談認識、談不足、談改進舉措，直達“病灶”、對癥“開方”，以嚴的過程有力促進考核成果轉(zhuǎn)化、保證考核取得實效。
