“火車跑得快，全憑車頭帶”，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展離不開強(qiáng)有力的一把手帶領(lǐng)，其在日常影響企業(yè)發(fā)展的實(shí)際工作中，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為國(guó)有企業(yè)而言，加強(qiáng)一把手管理，能夠有效限制個(gè)人權(quán)利，從而更好地推進(jìn)群策群力的工作環(huán)境，也能夠讓決策更加科學(xué)，工作推進(jìn)更加順利。
在目前國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)都是以董事會(huì)的形式來(lái)組織的，在開展工作過(guò)程中會(huì)聽取董事會(huì)成員以及黨委常委的意見建議，通過(guò)集體決策，投票的方式來(lái)限制一把手的權(quán)利。在這樣的工作手段前提下，“一把手”的決策工作相比較于之前，已經(jīng)受到了一定的限制。但是在部分企業(yè)當(dāng)中，由于人員配備不齊，或者其他董事會(huì)、黨委會(huì)成員的資歷以及工作能力的問(wèn)題限制，在發(fā)展決策上依然存在著“一把手”意見占比較大，工作推進(jìn)不夠透明的問(wèn)題。在這樣的實(shí)際情況下，要進(jìn)一步提升決策的科學(xué)性，要進(jìn)一步加大對(duì)一把手的監(jiān)督管理。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)一把手的監(jiān)督監(jiān)管，主要應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)精準(zhǔn)發(fā)力。一是要進(jìn)一步科學(xué)配置黨委會(huì)、董事會(huì)的組成成員，各成員的組成應(yīng)當(dāng)代表各方面的實(shí)際利益，能夠敢于發(fā)表來(lái)自于自身的意見和建議，能夠統(tǒng)籌全面地考慮當(dāng)前決策事項(xiàng)的重點(diǎn)，在站位上符合股東方利益，在能力上能夠提供較為全面的決策部署。二是要堅(jiān)決執(zhí)行黨委會(huì)、董事會(huì)的相關(guān)制度，對(duì)于需要上回的內(nèi)容進(jìn)行前期公示，對(duì)后期的工作情況進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，讓權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行。三是上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作部門要對(duì)國(guó)有企業(yè)的一把手工作進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督，通過(guò)定期深入基層調(diào)研，對(duì)開展工作的規(guī)范性進(jìn)行督查，將效能體現(xiàn)在日常工作中，切實(shí)保證當(dāng)前工作能夠在監(jiān)管下執(zhí)行，進(jìn)一步提升規(guī)范用權(quán)的水平。
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