我們?yōu)槭裁匆?a href="/BK/%B9%A4%D7%F7.HTM" target="_blank">工作，仔細(xì)想想，這個問題還真不好回答。
最樸實的回答，是為了生存。有工作才有薪水，有薪水才能活著。面粉、奶粉，妝粉，哪一樣都要從薪水中來。工作的第一動力，就是為了活著。沒有薪水或者薪水太少，會影響到生存質(zhì)量，最終也會影響到工作質(zhì)量。
但是工作就是為了生存嗎，也不盡然。在窮困潦倒中奮斗的人總幻想：等有了小錢，每天早上喝兩碗豆?jié){；等有了大錢，就不再辛苦工作，每天躺在沙灘上曬太陽去。實際呢，整天游手好閑的富翁，這世界上還真沒幾個。反倒是不少功成名就的創(chuàng)業(yè)者，沒過幾天有錢有閑的生活，又回過頭以更大的熱情投身工作之中。工作，不再是手段，甚至成為了一種目的。除了看得見、數(shù)得清的薪水，工作背后還有看不見的尊重、公平和自我實現(xiàn)等非物質(zhì)因素。
物質(zhì)因素容易掌控，非物質(zhì)因素不容易把握。對于實力有限的小公司，非物質(zhì)因素反倒更重要，這一點也許有點出人意料。
小公司的薪資，一般低于市場平均水平。這個時候最重要的不是每月上漲幾十元，而是盡可能做到相對公平。老話說，人不患寡，患不均。但在薪酬上，人患均，不患寡。能力和貢獻(xiàn)有大有小，為公司多付出50%，薪水如果也高出50%，心情很舒暢。如果只高出10%，感覺有點不值當(dāng)。如果薪水基本相當(dāng)，或者因為歷史遺留原因，出現(xiàn)倒掛，那簡直就是冤大頭啊。一些公司，最困難的時候大家能夠同舟共濟(jì)，富貴可期的時候分道揚(yáng)鑣，甚至開博對罵，原因就在于心中有了不平之氣。
公平的前提，是老生常談的績效考核。水平和學(xué)歷高，不等于對公司的貢獻(xiàn)大。如何量化員工的績效，從來都是一個大難題。只能說，有比無好，實在沒有，停留在嘴上也好。對于人丁稀少的小公司，誰貢獻(xiàn)大、誰偷奸?；蠹倚睦锒济麋R似的?？己耍€是不考核，績效就在那里，不增不減。公平，還是不公平，人心就在那里，若即若離。
有了薪水，能夠活命。有了公平，能夠安心。這樣的工作，誰還愿意失去呢。
