我們?yōu)槭裁匆?a href="/BK/%B9%A4%D7%F7.HTM" target="_blank">工作,仔細(xì)想想,這個問題還真不好回答。
最樸實的回答,是為了生存。有工作才有薪水,有薪水才能活著。面粉、奶粉,妝粉,哪一樣都要從薪水中來。工作的第一動力,就是為了活著。沒有薪水或者薪水太少,會影響到生存質(zhì)量,最終也會影響到工作質(zhì)量。
但是工作就是為了生存嗎,也不盡然。在窮困潦倒中奮斗的人總幻想:等有了小錢,每天早上喝兩碗豆?jié){;等有了大錢,就不再辛苦工作,每天躺在沙灘上曬太陽去。實際呢,整天游手好閑的富翁,這世界上還真沒幾個。反倒是不少功成名就的創(chuàng)業(yè)者,沒過幾天有錢有閑的生活,又回過頭以更大的熱情投身工作之中。工作,不再是手段,甚至成為了一種目的。除了看得見、數(shù)得清的薪水,工作背后還有看不見的尊重、公平和自我實現(xiàn)等非物質(zhì)因素。
物質(zhì)因素容易掌控,非物質(zhì)因素不容易把握。對于實力有限的小公司,非物質(zhì)因素反倒更重要,這一點也許有點出人意料。
小公司的薪資,一般低于市場平均水平。這個時候最重要的不是每月上漲幾十元,而是盡可能做到相對公平。老話說,人不患寡,患不均。但在薪酬上,人患均,不患寡。能力和貢獻(xiàn)有大有小,為公司多付出50%,薪水如果也高出50%,心情很舒暢。如果只高出10%,感覺有點不值當(dāng)。如果薪水基本相當(dāng),或者因為歷史遺留原因,出現(xiàn)倒掛,那簡直就是冤大頭啊。一些公司,最困難的時候大家能夠同舟共濟(jì),富貴可期的時候分道揚(yáng)鑣,甚至開博對罵,原因就在于心中有了不平之氣。
公平的前提,是老生常談的績效考核。水平和學(xué)歷高,不等于對公司的貢獻(xiàn)大。如何量化員工的績效,從來都是一個大難題。只能說,有比無好,實在沒有,停留在嘴上也好。對于人丁稀少的小公司,誰貢獻(xiàn)大、誰偷奸?;蠹倚睦锒济麋R似的??己耍€是不考核,績效就在那里,不增不減。公平,還是不公平,人心就在那里,若即若離。
有了薪水,能夠活命。有了公平,能夠安心。這樣的工作,誰還愿意失去呢。