職業(yè)經(jīng)理人的老板情懷
職業(yè)經(jīng)理人階層在中國(guó)還是個(gè)較為稚嫩的群體，他們還沒(méi)有獨(dú)立站穩(wěn)腳跟昂首前行，邊學(xué)習(xí)、邊歷練、邊成長(zhǎng)乃是他們目前彰顯的個(gè)性。企業(yè)家呼喚職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人追逐老板，而老板卻又在不斷玩味中脫胎換骨，進(jìn)而成為眾目睽睽的類企業(yè)家明星。這一循環(huán)往復(fù)的邊際化過(guò)程使亞職業(yè)經(jīng)理人階層的打工仔們似乎找到了癥結(jié)的根源，也為自己的不良陋習(xí)和無(wú)用武之地的遠(yuǎn)大抱負(fù)找到了泯滅的良藥。
中國(guó)五千年文明，進(jìn)階的遠(yuǎn)非西方人所期盼的職業(yè)化水準(zhǔn)和專業(yè)化效率，而是和合生輝的中華之魂。帝王將相、父子情懷乃是我們永遠(yuǎn)不能泯滅的一種力量，它在告慰仙靈的同時(shí)也在鞭策著我們這些華夏兒女。但這道不是說(shuō)中國(guó)不需要職業(yè)經(jīng)理人，恰恰相反，中國(guó)目前正是需要鑄造職業(yè)化水準(zhǔn)高、專業(yè)化素質(zhì)強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人階層。這個(gè)階層的不斷繁衍和壯大乃是國(guó)富民強(qiáng)、乾坤華夏的美好樂(lè)章。
職業(yè)經(jīng)理人是個(gè)可塑造、可追逐的角色，它的成長(zhǎng)土壤和標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。遺憾的是，至今我們國(guó)家還沒(méi)有比較完備的職業(yè)經(jīng)理人法規(guī)，也沒(méi)有哪個(gè)部門敢于為職業(yè)經(jīng)理人階層開(kāi)通一條切實(shí)可行的職業(yè)生涯路。為此，在社會(huì)上就呈現(xiàn)出了很多類型的職業(yè)經(jīng)理人面孔，他們也許近乎完美，但換個(gè)土壤生存卻又很難。難在土壤的酸堿度還是職業(yè)經(jīng)理人本身的心智感應(yīng)，我們無(wú)從詮釋。
但就經(jīng)理人本身而言，其職業(yè)化水準(zhǔn)和專業(yè)化能力才是亙古不變的原色。作為職業(yè)經(jīng)理人，將其全部心血放在崗位價(jià)值工作本身似乎比放在企業(yè)未來(lái)上面更有效些，因?yàn)槔习宀鸥P(guān)乎企業(yè)的未來(lái)。但當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人看不到企業(yè)的光明未來(lái)時(shí)，其自身的價(jià)值也就蕩然無(wú)存。這種深不可測(cè)的老板情懷乃是當(dāng)代中國(guó)很多職業(yè)經(jīng)理人不能正常發(fā)展、陽(yáng)光生存的劣根。
換位思考、彼此共融發(fā)展是職業(yè)經(jīng)理人操守必須恪守的準(zhǔn)則，他們可以時(shí)常站在老板的角度考慮問(wèn)題，但不能用老板的行為處理問(wèn)題，這是質(zhì)的變革。當(dāng)老板進(jìn)階為企業(yè)家，當(dāng)經(jīng)理人用職業(yè)化的水準(zhǔn)和專業(yè)化的能力在本職工作中搏擊奮發(fā)時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人的老板情懷也會(huì)隨之黯然逝去。
老板需要成長(zhǎng)，企業(yè)家需要鑄造企業(yè)未來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人需要?dú)v練職業(yè)化水準(zhǔn)和專業(yè)化能力，這才是我們腳下的路。
