雖然事后在郵政總局的調(diào)停下，阿里和順豐達成了和解，但大家都明白，雙方的合作不可能回到從前，阿里的“去順豐化”和順豐的“去阿里化”都會緊鑼密鼓的進行。比如說，順豐在與阿里系決裂后短短幾天，就與京東和網(wǎng)易，甚至美團達成了合作協(xié)議，此外，順豐在近幾年的“出?！眲幼鞑粩?，自營電商以及做手機維修等業(yè)務(wù)也在不斷嘗試，“去阿里化”，甚至“去電商化”的勢頭很明顯。而原本屬于順豐優(yōu)勢的生鮮配送環(huán)節(jié)，目前在阿里系中已經(jīng)大量啟用了“安鮮達”的物流，安鮮達則屬于易果生鮮，是阿里系旗下的企業(yè)。目前，安鮮達的配送速度和服務(wù)質(zhì)量都不輸于順豐，這也說明阿里系其實在與順豐撕破臉之前也早已開始布局（其實豐巢項目開始，阿里系就已經(jīng)明白了順豐后續(xù)的動作，提前布局也是必然的選擇），否則將會陷入極大的被動中。
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