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理性人如何決策——時(shí)間利潤率
人的行為類型可以分為兩種:“反應(yīng)行為”和“操作行為”,前者基于本能,而后者基于利弊權(quán)衡的選擇。如果說人生處處面臨選擇,就有失偏頗了,因?yàn)?#8220;反應(yīng)行為”不是經(jīng)過大腦思考選擇的結(jié)果。
  就操作行為而言,利弊選擇選擇的原則當(dāng)然是趨利避害,而且歷來的法則都是“兩利相比取其大,兩害相權(quán)取其輕”。不過需要注意兩點(diǎn)。
  之一,“趨利避害”趨的和避的都是廣義的利和害,而非狹義的金錢之得失。所以“兩利相比”比的也是廣義的利而非狹義的金錢之利。由于價(jià)值的主觀性,不同的人對(duì)行為結(jié)果的收益的價(jià)值判斷不同,有人認(rèn)為“值”,有人認(rèn)為“不值”,甚至有人認(rèn)為是“虧”,這不是用單純的金錢之利可以衡量的。
  所以,如果某人在票價(jià)相同、時(shí)長相等的兩場電影之中選擇了其中一個(gè),我們只能肯定,被選擇的那場電影一定帶給他更多的“利”。
  之二,“趨利避害”“兩利相比”當(dāng)中的“利”是利潤而不是收益。收益是一個(gè)靜態(tài)的概念,是考慮某時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值狀態(tài)。而“利潤”則是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,涉及到成本費(fèi)用問題,并且,這里的成本是指做這件事情本身發(fā)生的支出,而不是其它有可能發(fā)生但實(shí)際上沒有發(fā)生的事件的支出。
  操作行為存在于動(dòng)機(jī)確定之后。利害比較的過程就是動(dòng)機(jī)確立的過程,確立動(dòng)機(jī)之后才會(huì)有“趨之”抑或“避之”的行為。
  為確立動(dòng)機(jī)而進(jìn)行的利害比較也有兩種方式,即縱向比較與橫向比較。
  縱向的比較,是指單一價(jià)值變化途徑的利潤計(jì)算,原來的價(jià)值狀態(tài)是1元,是成本,變化之后為2元,是收益,這個(gè)變化過程就產(chǎn)生了1元的利潤。
  橫向的對(duì)比是指價(jià)值變化的途徑有兩條甚至更多條,每一條途徑都可以按照上述原則(本事件的收益—本事件的支出)計(jì)算出利潤,然后比較不同途徑的利潤大小,按照“取其大”或者“取其輕”的原則選擇利潤最大或虧損最小的一條途徑作為行為的方向。 

  人們可以對(duì)在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上的某事物進(jìn)行“價(jià)值判斷”,給出對(duì)其的價(jià)值描述,也就是說“價(jià)值”是一個(gè)狀態(tài)量。一個(gè)路徑的起止點(diǎn)上的“價(jià)值差”就是經(jīng)過這個(gè)路徑獲得的“凈利潤”。請(qǐng)注意,這里的利潤是廣義的“利益”概念下的利潤,不單是指貨幣存量的增加。“凈利潤”與走此路徑所花費(fèi)的時(shí)間的比值,稱為此路徑的“時(shí)間利潤率”(《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的終結(jié)》,中國經(jīng)濟(jì)出版社,2005,P***)。
  理性人是逐利者,他用比較不同路徑的時(shí)間利潤率來確定路徑的優(yōu)劣,以求利潤最大化,這是完全符合行為規(guī)律的。如果“時(shí)間利潤率”的比較已經(jīng)可以構(gòu)成選擇的充分依據(jù)的話,就不必要考慮其它選擇依據(jù)了。
  這里運(yùn)用的成本概念非常清楚:為做某件事情而付出的代價(jià)。也就是說,成本、收益、利潤等,都是針對(duì)同一條路徑而言的。 

  但是現(xiàn)代主流經(jīng)濟(jì)學(xué)流行的是“機(jī)會(huì)成本”的概念,這個(gè)機(jī)會(huì)成本的概念不是在同一條路徑上比較,而是把另一條稱為“次優(yōu)方案”的途徑的收益,當(dāng)作被選擇途徑的成本。這種張冠李戴的“機(jī)會(huì)成本”概念帶來很多混亂。
  首先,機(jī)會(huì)成本并不是用來計(jì)算凈利潤的。這嚴(yán)重偏離了會(huì)計(jì)學(xué)的“成本”概念,這種成本概念讓選擇失去了行為學(xué)依據(jù)。
  一個(gè)商人出售桃子,他的直接成本是10元,銷售收入20元,有10元的利潤;他之所以選擇賣桃子而不去賣進(jìn)出價(jià)格相同的蘋果,是因?yàn)樗来蠹腋矚g吃桃子,同樣付出10元的成本,賣蘋果銷售收入只有15元,也就是說只能帶來5元的利潤。因?yàn)?0元>5元,所以他選擇賣桃子而不是賣蘋果。
  而經(jīng)濟(jì)學(xué)家自以為是地?cái)嘌裕?#8220;當(dāng)理性廠商或個(gè)人做出決策時(shí)——是投資這一項(xiàng)工程還是投資另一項(xiàng)工程,或者是購買這一種產(chǎn)品還是購買另一種產(chǎn)品——他們考慮全部成本,即全部機(jī)會(huì)成本,而不僅僅是直接的支出”(《經(jīng)濟(jì)學(xué)》,第二版中譯本,斯蒂格利茨著,梁小民等譯,中國人民大學(xué)出版社,2000)。
  對(duì)于小販的選擇,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)是賣桃子的成本并不是1元,而是2.5元,即1元的直接成本+1.5元的賣蘋果的收入。為何賣蘋果的1.5元收入變成了賣桃子的成本?經(jīng)濟(jì)學(xué)家說,因?yàn)樗x擇了賣桃子而放棄了買蘋果,就失去了賣蘋果可以得到的1.5元的收益,所以1.5元的賣蘋果收入他為了賣桃子而被迫放棄的代價(jià)。
  這樣一來,賣桃子的收入是2元,而成本是2.5元,豈不變成了一個(gè)賠本兒的買賣?小販為何要選擇一個(gè)賠本兒的買賣?
  其次,“機(jī)會(huì)成本”只看到不同的平行路徑,把它分為“最優(yōu)”和“次優(yōu)”級(jí)別。而沒有看到相同的的平行路徑。而且你在任何一本經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書當(dāng)中都看不到“機(jī)會(huì)成本”理論究竟是如何把不同方案劃分成為“最優(yōu)”和“次優(yōu)”的,除了事后諸葛亮般地把被選擇的方案稱為“最優(yōu)”、把被放棄的方案稱為“次優(yōu)”,再?zèng)]有任何解釋了。
  例如有兩個(gè)可選方案A和B,基于時(shí)間的不可分割性,選擇了A就等于放棄了B,則A的機(jī)會(huì)成本就是B的收益。但是廣泛存在的情況是,A和B的收益是相同的,例如有兩個(gè)(甚至多個(gè))薪水一樣的工作崗位,有兩場票價(jià)相同的電影。正常人的選擇思路是比較兩種方案的凈利潤的大小,A和B雖然收益相同,但是成本不同,則利潤不同,例如兩份相同薪水的工作的地點(diǎn)不同,由此造成衣食住行的支出有很大差別,所以會(huì)選擇生活成本較低的那份工作去做。當(dāng)比較凈利潤時(shí),收益較高的方案也可能被放棄,例如有人愿意在較小的城市生活工作,因?yàn)槭杖腚m然比在大城市低一點(diǎn),但是生活成本非常低,儲(chǔ)蓄率并不低。另外他還可能把小城市清新的空氣、安靜的環(huán)境都當(dāng)作其收益的一部分。
  所以,按照“機(jī)會(huì)成本”的思路,意味著某項(xiàng)選擇的機(jī)會(huì)成本其實(shí)就是這件事情本身的收益。換句話說,機(jī)會(huì)成本等于收益,這就徹底模糊了收益與成本的概念。再加上本來就有的直接成本,所有選擇的全部成本必然是超過收益的,也就是說任何選擇總是虧本的,這樣就無法體現(xiàn)趨利避害的理性人行為原則了。
 
  機(jī)會(huì)成本的概念還會(huì)造成無窮遞推,直至無法確認(rèn)。舉個(gè)例子,某女子選擇到張家做保姆,而不是到李家或王家做保姆。按照“時(shí)間利潤率”的思維來看,這很正常,因?yàn)槔罴彝跫叶汲鰞r(jià)500元而同樣工作張家愿意出價(jià)600元。她的這個(gè)選擇的機(jī)會(huì)成本有多大?按照“機(jī)會(huì)成本”的思路可以說她到李家做保姆的收益是選擇張家工作的機(jī)會(huì)成本。但是把保姆、張家、李家……放在一起考慮,如果她選擇了到李家做保姆,李家的主人就有時(shí)間做其它工作如去做王家的司機(jī),而李家去做王家司機(jī)的話,王家就不用自己開車而是騰出時(shí)間去做收入更高的工作,這樣一來,是不是可以將老王的收益看做是保姆選擇在張家工作的機(jī)會(huì)成本? 

  不過經(jīng)濟(jì)學(xué)家也強(qiáng)調(diào)說,機(jī)會(huì)成本的概念并不構(gòu)成會(huì)計(jì)學(xué)核算利潤的憑據(jù)。然而現(xiàn)實(shí)中交換者經(jīng)濟(jì)行為的依據(jù)恰恰是會(huì)計(jì)學(xué)式的。否則廠商設(shè)立財(cái)務(wù)部門干嗎?如果機(jī)會(huì)成本并不能構(gòu)成選擇的依據(jù),就不必要考慮這種機(jī)會(huì)成本,也不必做這種無用的比較了。
 
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