人在職場(chǎng),掙錢安身立命,是一個(gè)方面,另一方面,每個(gè)人也追求自己的職場(chǎng)價(jià)值,追求工作為我們帶來(lái)的滿足感。被組織信任、重用、提拔,都是職場(chǎng)上的大好事兒。而事實(shí)上,很多人分不清信任、重用、提拔,這三者的區(qū)別,尤其重用和提拔,往往連在一起說(shuō),職場(chǎng)菜鳥(niǎo)往往搞不清狀況,以為信任就會(huì)被重用,重用就會(huì)被提拔,被提拔了真是被信任的。
那么信任、重用、提拔,到底是不是一回事?
何為信任?把你放在精細(xì)、高風(fēng)險(xiǎn)、原則性強(qiáng)或者容易犯錯(cuò)的崗位,是信任。譬如財(cái)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì),一般來(lái)說(shuō)這些崗位上的同志,都是領(lǐng)導(dǎo)和組織最信任的人。在組織心目中這些人員的自律性最強(qiáng),有公心,盡職盡責(zé)。信任一定被重用嗎?未必。打個(gè)比方,你名校財(cái)經(jīng)高材生,15年工作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)讓你做出納,所有收支都經(jīng)你手,單位對(duì)你絕對(duì)信任,但顯然不是重用,甚至有些屈才。
何為重用?把你放在最辛苦,最繁瑣,顯眼但是替代性很高,而且對(duì)體力或者腦力要求比較高的崗位,是重用。譬如工作量較大,但專業(yè)性不強(qiáng)的行政、后勤、通識(shí)性業(yè)務(wù)崗位。在組織和領(lǐng)導(dǎo)心目中,這些同志任勞任怨,個(gè)人綜合素質(zhì)不談,不過(guò)工作能力或工作態(tài)度至少有一定的可取之處。打個(gè)比方,你單位要搞第三產(chǎn)經(jīng)營(yíng),開(kāi)個(gè)小賣部,搞個(gè)小飯桌托管員工子女,領(lǐng)導(dǎo)安排你忙前忙后,不亦樂(lè)乎,每天過(guò)得非常充實(shí)。把你的博士學(xué)位扔在一邊,荒廢了主干業(yè)務(wù),提拔你帶起來(lái)的碩士生當(dāng)業(yè)務(wù)主管。這是重用啊,重重的用,用的很重,累得你喘不過(guò)氣,但是信任不信任的都談不上吧,提拔可是遙遙無(wú)期。
何為提拔?這個(gè)就是我們?nèi)粘Uf(shuō)的赤裸裸的肉眼可見(jiàn)的盡皆知的“進(jìn)步”——官升一級(jí)。組織的提拔,總體上還是比較科學(xué)的,學(xué)歷資歷能力都是考量維度,當(dāng)然也有一些陰差陽(yáng)錯(cuò)說(shuō)不清的因素,這是任何組織都無(wú)法避免的。提拔有的時(shí)候是情勢(shì)需要,而被提拔的人剛好符合條件,也可能是從實(shí)權(quán)實(shí)職,提拔到級(jí)別更高,但是脫離業(yè)務(wù)和權(quán)力的虛職。這個(gè)就看個(gè)人的取舍了:有的人喜歡安逸,級(jí)別提升即可,其他的并不在乎;有的人事業(yè)心比較重,職級(jí)雖然重要,但是對(duì)他們而言,工作的成就感使命感也不可或缺,光提拔不重用也是讓他們心里不滿意的。
所以,信任、重用、提拔,有時(shí)候還真可以是三件完全不同的事兒。
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