人們常說(shuō)：職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)?？墒峭聟s不是戰(zhàn)友，有誰(shuí)敢把后背交給同事呢？可是大多數(shù)職場(chǎng)人與同事在一起的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了與家人在一起的時(shí)間，面對(duì)這樣的情況，如果人際關(guān)系處理不好，將會(huì)對(duì)生活也有一定的影響。
有人說(shuō)：生活是生活，工作是工作兩者要區(qū)分開(kāi)。確實(shí)這樣的理論沒(méi)問(wèn)題，可是誰(shuí)又能真的情緒真的能完全不受影響呢？
比如，今天領(lǐng)導(dǎo)找你談話，要提拔你了，回家的情緒肯定不錯(cuò)，但是如果自己被免職了，那回家的情緒必定也會(huì)受到影響。其實(shí)相對(duì)于工作的問(wèn)題，人際交往的問(wèn)題才是讓人有種憋屈的感覺(jué)，就像后背癢，而自己卻夠不到的感覺(jué)。
成年人的世界中，人際關(guān)系其實(shí)是一件很最消耗精力的事情，很多人在人際關(guān)系上消耗了太多的寶貴的時(shí)間，最終的結(jié)果往往事與愿違。
職場(chǎng)的本質(zhì)是什么？
混跡職場(chǎng)很多年，最終才知道，職場(chǎng)的本質(zhì)是表面是公義，心里是生意。幾乎所有人的行為準(zhǔn)則都是趨利避害，很多時(shí)候不是同事“坑”你，而是為了自保，就像上級(jí)已經(jīng)定了調(diào)子，別人都在迎合，和你非要堅(jiān)持己見(jiàn)，那么你就將會(huì)成為眾矢之的，哪怕你是對(duì)的。
那些堅(jiān)持己見(jiàn)，最終被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，被老板認(rèn)可的事情，都是影視劇中的橋段?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中，那種情況太少，至少混跡職場(chǎng)多年，別說(shuō)自己未遇到過(guò)，就連聽(tīng)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，可能當(dāng)時(shí)會(huì)得到表?yè)P(yáng)，也可能因此獲得了賞識(shí)，但時(shí)間會(huì)證明一切，要么是借你口整別人，要么前面就是“坑”。
趨利避害是所有職場(chǎng)人的行為準(zhǔn)則，無(wú)論是普通員工，還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，只要想在這個(gè)職場(chǎng)生存得更好，那必然就會(huì)遵循此規(guī)則。
我們之所以會(huì)被那些影視劇中堅(jiān)持己見(jiàn)，能活出自己想活的樣子所感動(dòng)，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)確實(shí)不允許堅(jiān)決不允許我們活成我們想成為的樣子，當(dāng)然如果是你二代，并且想一直在父輩的光環(huán)下生存，那自然可以任性，但有任性資本的人還是少數(shù)。
人際交往的本質(zhì)
人際交往的本質(zhì)是價(jià)值交換，并且是等價(jià)交換。你自身的價(jià)值決定了你和什么樣的人交往，在職場(chǎng)中，你的價(jià)值決定了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你態(tài)度，很多時(shí)候決定了同事對(duì)你的態(tài)度。
價(jià)值可以是任何方式，無(wú)論是你業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)能力過(guò)硬，還是你有關(guān)系、有背景等等這些都構(gòu)成你價(jià)值的構(gòu)成部分，如果業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)又過(guò)硬，家庭良好的家庭背景，那必然是人生贏家，就像影視劇中的主角一樣，一切資源的傾斜都在你身上，想不成功都難。
這就是前面提到的，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，大家都遵循著趨利避害的行為準(zhǔn)則，你的價(jià)值能帶來(lái)利，自然人際關(guān)系就簡(jiǎn)單很多，價(jià)值就像手中籌碼，你手中的籌碼決定了你進(jìn)什么樣場(chǎng)，決定了別人對(duì)你的態(tài)度。
所謂不公平競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)完全是以?xún)r(jià)值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系的價(jià)值可能超越你的業(yè)務(wù)能力，就像天秤一樣，傾斜永遠(yuǎn)是更重的那一方。人際交往關(guān)鍵在于價(jià)值交換，并且是等價(jià)交換，你能提供價(jià)值更多，就能交換出更多的自己所需。
最低的社交成本
人際交往有成本，時(shí)間成本、物質(zhì)成本、精力成本。在人際交往中這些成本經(jīng)常會(huì)被無(wú)度消耗，甚至是投入成本與收益根本不想匹配。造成這樣情況的原因，其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)槁殘?chǎng)在一個(gè)相對(duì)固定的環(huán)境中，而資源也是相對(duì)固定，你獲取的多，別人就獲取的少。
所以在投入了不少的時(shí)間成本、精力成本這些容易被忽略的成本時(shí)，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，于是開(kāi)始投入一些物質(zhì)成本，最終也許會(huì)收到一些效果，看似不錯(cuò)的職場(chǎng)友誼，但是在真正面對(duì)利益沖突時(shí)，這些所謂的職場(chǎng)友誼就會(huì)瞬間瓦解。
最低的社交成本就是讓自己變得有價(jià)值，讓自己被需要，利用有效的時(shí)間、充沛的精力讓自己變得值錢(qián)，只有被需要才是關(guān)鍵。
就像每個(gè)人煙民都能看到煙盒上寫(xiě)著“吸煙有害健康”，但是依然有人因此買(mǎi)單，但是如果說(shuō)食物上寫(xiě)著“有害健康”的字樣，絕對(duì)不會(huì)有人去為此買(mǎi)單，原因就在于，因?yàn)闊煵葜滥汶x不開(kāi)它，需要它，所以才并需要刻意的營(yíng)銷(xiāo)。
同理，用有效的時(shí)間、充沛的精力來(lái)增加自己的價(jià)值，讓自己變得更加值錢(qián)，被別人需要，雖然達(dá)不到那種離不開(kāi)的程度，至少能做到替代起來(lái)會(huì)付出更多成本的時(shí)候，那么自然所謂的人際關(guān)系，自然也不會(huì)差到哪里去。
寫(xiě)在最后
最簡(jiǎn)單，最有效的人際交往，就是讓自己變得值錢(qián)，當(dāng)然被需要也很重要，有價(jià)值不一定被需要，而被需要一定有價(jià)值，就像不是每個(gè)人都會(huì)為古董花瓶買(mǎi)單，但每個(gè)人都會(huì)為“名利”奮力向前一個(gè)道理，最簡(jiǎn)單的方式往往最有效，一切的人際基礎(chǔ)在于是否有價(jià)值，價(jià)值是否被需要。
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