你有沒有發(fā)現(xiàn)在北上廣深，有越來越多90后的年輕人會選擇不一樣的充滿了創(chuàng)意的工作和生活方式。他們會選擇自己喜歡的、感興趣的領(lǐng)域發(fā)展，他們更看中精神上的享受而非物質(zhì)的豐厚。
知識經(jīng)濟(jì)與知識工作者
知識社會是以“知識生產(chǎn)”和“知識經(jīng)濟(jì)”為主的社會，知識成為社會的關(guān)鍵資源，成為第一生產(chǎn)力。在這樣一個(gè)社會里，知識是個(gè)人首要的資源，也是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的資源。土地和資本這些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，并沒有消失，但已屈居次要地位。在這樣一個(gè)社會，知識型員工成為主要的勞動力。
正如管理大師彼得·德魯克在1993年所寫的《后資本主義社會》中表示：“我們正進(jìn)入一個(gè)知識社會，在這個(gè)社會當(dāng)中，基本的經(jīng)濟(jì)資源將不再是資本、自然資源或勞力，而將是知識；知識員工將成為其中的主角?！?/span>
“知識型員工”是管理大師彼得·德魯克提出的，指的是“那些掌握和運(yùn)用符號和概念，利用知識或信息工作的人?！逼鋵?shí)當(dāng)時(shí)他指的是某個(gè)經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理。在今天，知識型員工實(shí)際上已經(jīng)被擴(kuò)大到大多數(shù)白領(lǐng)。
知識型員工通常綜合素質(zhì)和能力較高，他們獨(dú)立自主，富有進(jìn)取心，對自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)很看重。
創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)意工作者
理查德·佛羅里達(dá)在他所著的《創(chuàng)意階層的崛起》描述了一個(gè)新的社會階層的出現(xiàn)。如果你是一名科學(xué)家或工程師，建筑師或設(shè)計(jì)師，作家、畫家或者音樂家，或者你的創(chuàng)意才能在你所從事的商業(yè)、教育、健康保健、法律或者其他任何職業(yè)中扮演著重要的角色，那么，你就是這個(gè)新生社會階層——“創(chuàng)意階層”中的一員。
理查德·佛羅里達(dá)指出，美國社會已分化為四個(gè)主要的職業(yè)群體：農(nóng)業(yè)階層、工業(yè)階層、服務(wù)業(yè)階層和創(chuàng)意階層。服務(wù)業(yè)階層和創(chuàng)意階層共同構(gòu)成第三產(chǎn)業(yè)，美國等發(fā)達(dá)國家平均第三產(chǎn)業(yè)人口就業(yè)比重高達(dá)80%，數(shù)據(jù)顯示，美國“超級核心創(chuàng)意階層”（創(chuàng)意階層的核心）1999年占全國就業(yè)人口比例為12%，創(chuàng)意階層則達(dá)30%，而服務(wù)階層的人數(shù)則超過了40%。
創(chuàng)意階層已經(jīng)形成，這一階層對我們的工作方式、價(jià)值觀、乃至日常生活的基本架構(gòu)正在產(chǎn)生深刻的影響?！秳?chuàng)意階層的崛起》為我們清晰地展示了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)階層將如何主導(dǎo)我們未來的城市及經(jīng)濟(jì)。
理查德·佛羅里達(dá)以自己為例，一個(gè)人生活，有一棟房子和一個(gè)精致的廚房，但是基本就是個(gè)擺設(shè)——經(jīng)常外出就餐，有飯店人員準(zhǔn)備飯菜；房子無須打掃，有女管家代勞。還有一個(gè)花匠和泳池服務(wù)生，出門坐taxi。這些人都屬于服務(wù)階層，但又都擁有創(chuàng)意，完全可以稱為創(chuàng)意階層，例如女管家對房屋布置和裝修擁有獨(dú)到的見解，而且她的丈夫開著保時(shí)捷，可見收入并不低。他們之所以選擇從事目前的職業(yè)也是因?yàn)椴幌胧芸赜诖髾C(jī)構(gòu)，且都追求創(chuàng)意。
人類的創(chuàng)意是最根本的經(jīng)濟(jì)資源。知識經(jīng)濟(jì)之后，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來正在改變整個(gè)世界的社會和文化價(jià)值觀。
知識型員工的一大特點(diǎn)就是具備很強(qiáng)的專業(yè)知識，對于“職位描述”上需要的各項(xiàng)技能要求很容易匹配出是否合適。然而，這恰恰是不夠的，企業(yè)現(xiàn)在需要的是具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的員工， “知識型員工”要避免成為“學(xué)究型員工”，從一開始就缺乏創(chuàng)意。
成為創(chuàng)意工作者
通過研究發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最優(yōu)秀的人才是無法用金錢來激勵(lì)的。他們工作的動力只來源于激情。所以當(dāng)他們掙很多錢，但是并不足以展現(xiàn)自己的價(jià)值或工作枯燥乏味，單調(diào)重復(fù)時(shí)，也不會在崗位上呆過長的時(shí)間。
作為一個(gè)創(chuàng)意工作者，相比于其他工作者擁有更大的靈活性和自主性。因?yàn)樗麄儗τ趧?chuàng)意的追求使得他們在面對一個(gè)機(jī)械冗雜的大機(jī)構(gòu)時(shí)望而卻步，相反更加青睞于小公司或剛成立的具有創(chuàng)意的公司，因?yàn)檫@會給他們更多的自由和創(chuàng)意空間，而當(dāng)他們認(rèn)為公司已經(jīng)不能夠再給他們提供足夠的新鮮感和動力時(shí)，他們就會跳槽離開，尋找新的機(jī)會。
而且他們不再拘泥于衣著服飾，也不再拘泥于辦公室辦公，公司文化更加開放自由，在家辦公已經(jīng)成為可能，并且不再為工作而錯(cuò)失家庭成員的聚餐。“當(dāng)你明天就要進(jìn)入墳?zāi)沟臅r(shí)候，你一定不會把時(shí)間浪費(fèi)在辦公室”。
創(chuàng)意工作者會經(jīng)常參加“腦洞大開”的跨界培訓(xùn)和交流。新思路，新想法更多產(chǎn)生于跨界交流。新技術(shù)的跨界應(yīng)用同樣可以產(chǎn)生組合創(chuàng)新。因此跨界培訓(xùn)和交流是創(chuàng)意工作者“腦洞大開”的最佳途徑。
哈佛商學(xué)院教授羅布·奧斯汀指出：從“工業(yè)化制造”向“藝術(shù)化創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)造而不是制造，藝術(shù)化而不是工業(yè)化，成為創(chuàng)新的新意所在。
