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五千年中國最牛的12位首富，最后一位家族仍是延續(xù)至今……作者：心平氣和是生命本能

我們從古代大量的富豪中，遴選出12個(gè)朝代的首富。因?yàn)檎麄€(gè)時(shí)間跨度長達(dá)數(shù)千年（從春秋戰(zhàn)國至明國時(shí)期），所以很難作金錢上的絕對統(tǒng)計(jì)。故而我們更關(guān)注兩點(diǎn)：首先，他們?yōu)楫?dāng)時(shí)數(shù)一數(shù)二的大富豪，他們的求富之旅有著明顯的時(shí)代特征；其次，他們有著很強(qiáng)的個(gè)性和風(fēng)格，他們的理財(cái)?shù)门c失都值得今天的人去學(xué)習(xí)和揣摩。

1、范蠡：精于投機(jī)的慈善家

商人、政客、投機(jī)家、慈善家、浪漫的文人，這幾個(gè)標(biāo)簽全都貼在范蠡身上，更有一個(gè)大美人西施作陪。范蠡是個(gè)幸運(yùn)的商人，在當(dāng)時(shí)的春秋時(shí)期，商人的地位并不低。在當(dāng)時(shí)商人可以與世家貴族分庭抗禮的時(shí)代背景下，范蠡可以毫無顧忌的繪制他的商業(yè)藍(lán)圖，并享年高齡，幾近百歲，被稱為中國商人的圣祖。

善于“投機(jī)”的慈善家

很多商人往往只會(huì)沒日沒夜地想兩件事情，一個(gè)是商機(jī)在哪里，利潤在哪里；一個(gè)是如何舒服地花掉賺來的錢。但范蠡已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了這個(gè)層次，你甚至不知道他為什么這么賺錢，為什么想那么花錢。

范蠡一生中，三次賺到很多錢，又三次仗義疏財(cái)，把大部分錢分給鄉(xiāng)鄰。如此大的氣魄，相信當(dāng)代“著名慈善家”陳光標(biāo)都會(huì)羨慕嫉妒恨。在范蠡眼中，到底會(huì)如何看待金錢，實(shí)在是個(gè)謎。如果沒有范蠡三次散財(cái)?shù)臍馄牵窍葋砜纯此侨绾钨嶅X的。

范蠡在當(dāng)時(shí)從事農(nóng)耕養(yǎng)殖和土產(chǎn)貿(mào)易，此外主要經(jīng)營季節(jié)性特產(chǎn)的長途販運(yùn)。長途販運(yùn)需要協(xié)同競爭，找到合作者，賺取兩地貿(mào)易差價(jià)。但是千里迢迢且兵荒馬亂，高昂的物流成本和貨物風(fēng)險(xiǎn)控制的問題解決不了怎么辦？

范蠡在市場上找到一個(gè)經(jīng)常販運(yùn)麻布到吳越的商人姜子盾，姜子盾常年做麻布販賣生意，和南北路上的盜匪有“合作關(guān)系”。于是范蠡組建了馬隊(duì)，對外宣稱，免費(fèi)幫人向吳越運(yùn)送貨物，不出所料，姜子盾主動(dòng)找到范蠡要求運(yùn)輸麻布，這樣，最終貨物和馬匹安全到達(dá)吳越，范蠡賺了一筆錢。

范蠡的商業(yè)思想中不乏“投機(jī)”之道——待乏，夏天預(yù)備皮毛商品，冬天囤積葛麻商品。此時(shí)囤積的貨品價(jià)格低廉，等到貨物缺乏的時(shí)候，就可以獲取利潤。范蠡的另一個(gè)商業(yè)思想則是強(qiáng)調(diào)“貨無流，無敢居貴”，所以要將手中的貨物資金像水一樣流動(dòng)起來，才能發(fā)揮最大的效果”。

宏觀經(jīng)濟(jì)論：治大國如烹小鮮

事實(shí)上，與范蠡的財(cái)富故事和經(jīng)商理念相媲美的，還有他的經(jīng)濟(jì)思想。他在治理國家中領(lǐng)悟的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，足以和經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼一爭高下。

在范蠡眼中，整個(gè)國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，也無非是抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在合適的時(shí)機(jī)實(shí)行不同的政策。看似復(fù)雜，但把握住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性，調(diào)控國家的經(jīng)濟(jì)并不比炒菜難多少。

首先以價(jià)格調(diào)控的方式促進(jìn)糧食生產(chǎn)。范蠡認(rèn)為，市場上的糧食價(jià)格如果過低，會(huì)損傷種植者的積極性，農(nóng)民就會(huì)荒廢土地，全國饑荒。如果糧食的價(jià)格過高，就會(huì)打擊到販賣者的積極性，工商業(yè)者減少販賣，國家的稅收和財(cái)政下降。

糧食的價(jià)格維持在一個(gè)中間范圍內(nèi)是最恰當(dāng)?shù)?。為了穩(wěn)定價(jià)格，范蠡認(rèn)為應(yīng)該調(diào)控供求關(guān)系，也就是說以宏觀調(diào)控手段穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定市場。

范蠡還預(yù)見到了宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性，并且據(jù)此來制定應(yīng)對之策，“旱則資舟，水則資車”。大旱之后可能發(fā)生水災(zāi)，要及早造船，以免到時(shí)應(yīng)對不暇，水災(zāi)之后可能發(fā)生旱災(zāi)，要及早督促車輛生產(chǎn)。

在公元前400多年提出這樣的思想，范蠡能算上宏觀經(jīng)濟(jì)理論的鼻祖了。賈人夏則資皮，冬則資絺，旱則資舟，水則資車，以待乏也-----范蠡商人夏季購入皮貨，冬季購入絲綢，旱天夠買舟船，天澇購買車輛，等待缺乏（等待貨有所缺，伺機(jī)賣出）。

點(diǎn)評：

范蠡堪稱最懂中國文化的大商人。在范蠡思想中，追求和諧的天道、地道、人道。他說道：“天道要求我們盈滿而不過分，氣盛而不驕傲，辛勞而不自夸有功?！边@其中既包含有先天下之憂的儒家勇氣，又有功成身退的道家思想。范蠡在從政、打仗、經(jīng)商活動(dòng)中淋漓盡致地體現(xiàn)著這一點(diǎn)。

2、白圭：投資界的陰陽師

就像今天有人用周易的原理來炒股一樣，幾千年前的白圭已經(jīng)用天文學(xué)的規(guī)律成功預(yù)測農(nóng)業(yè)收成，且收獲頗豐。白圭是范蠡之后的又一大富豪，與范蠡一樣，他們都做過官，都精通中國文化中最精髓的部分，都重視經(jīng)濟(jì)周期的運(yùn)用，但同時(shí)白圭對于商道的興趣與專研更加深透。

白圭是一個(gè)有意思的商人，他在魏國做過官，政績突出，但也看透了官場而厭惡政治；他一生賺錢無數(shù)，自己卻過著異常節(jié)儉的清苦生活。白圭的人生一大樂事則是如何倒買倒賣的賺錢，他賺錢的一大法寶就是天文、五行生克之術(shù)，這個(gè)行當(dāng)也被稱為陰陽師。

經(jīng)商不比治國低賤

公元前356年，秦國商鞅變法，開啟了中國歷史上最早的重農(nóng)抑商政策，而此時(shí)商鞅的河南老鄉(xiāng)，剛剛14歲的白圭還在洛陽家中讀書。商鞅幾乎可以看做是歷史上最“抑制”商人的一位官員。在商鞅的變法政策中，嚴(yán)禁糧食買賣，而這恰是后來白圭的主營業(yè)務(wù)。

當(dāng)時(shí)的商業(yè)大戶從事的多為奢侈品買賣和資源性商品的生產(chǎn)，其中奢侈品買賣的消費(fèi)者都是有錢人，利潤也很高，但是進(jìn)入門檻也相對比較高。資源型商品的生產(chǎn)，如寡婦清的丹砂開采和煉制等，則需要大量人力物力。

從魏國辭掉官職的白圭，周游列國以后，回到家鄉(xiāng)河南，開始從事糧食蠶絲等農(nóng)副產(chǎn)品的買賣生意。此行業(yè)進(jìn)入門檻低，競爭激烈。同行業(yè)的競爭對手魚龍混雜，有公平買賣正當(dāng)經(jīng)營的，還有囤積居奇，壟斷市場的，甚至也有放高利貸，謀取暴利的。這些擾亂市場秩序的行為，恰好是商鞅對商人厭惡至極的例證。

做農(nóng)副產(chǎn)品的生意，白圭的做法到現(xiàn)在也值得鑒戒。由于面對的是廣大比較清貧的平民百姓，白圭奉行了薄利多銷的經(jīng)營原則，不提高商品的價(jià)格，而是通過加快商品流通、擴(kuò)大銷售的方法來獲取更多的利潤。

白圭反對商鞅對商人的歧視，提出了“我從事商業(yè)活動(dòng)，如同伊尹、呂尚為國謀劃，孫武、吳起用兵使計(jì)，如同商鞅推行變法來治理國家”。他認(rèn)為經(jīng)商也是一個(gè)正當(dāng)且高尚的職業(yè)，并不比治國低賤。

白圭商學(xué)院都教什么？

為了和商鞅對著干得更加徹底一些，白圭干脆公開授徒，開辦了最早的商學(xué)院，教授人們?nèi)绾卧谏唐妨魍ㄖ匈嵢±麧?。如果白圭商學(xué)院有院訓(xùn)，那一定是“人棄我取，人取我與”，這種最早的經(jīng)濟(jì)周期理論是白圭的商業(yè)歷程中，最為推崇的經(jīng)商原則了。僅有此理論還不夠，還得準(zhǔn)確地判斷出周期的時(shí)間。為此，白圭根據(jù)古代的歲星紀(jì)年法和五行的思想，運(yùn)用天文學(xué)、氣象學(xué)的知識，總結(jié)出一套農(nóng)業(yè)收成豐歉的規(guī)律。

例如太歲在卯位時(shí)，五谷豐收；轉(zhuǎn)年年景會(huì)不好。太歲在午宮時(shí)，會(huì)發(fā)生旱災(zāi)；轉(zhuǎn)年年景會(huì)很好。不要小看古代的天文學(xué)，現(xiàn)在所有的算命占卜方法，幾乎全部源自天文學(xué)。

利用這個(gè)規(guī)律，白圭在豐年糧價(jià)低廉時(shí)收購糧食，到歉年糧價(jià)上漲時(shí)出售，從豐年和歉年的價(jià)格差中可以獲得成倍的利潤。這種經(jīng)營方法，既保證自己獲得豐厚的利潤，又在客觀上調(diào)節(jié)了商品的供求和價(jià)格，在一定程度上保護(hù)農(nóng)民、消費(fèi)者的利益。難怪白圭自詡之為“仁術(shù)”。

同時(shí)白圭注重理財(cái)不可遲疑觀望，坐失良機(jī)?！妒酚洝へ浿沉袀鳌氛f白圭“趁時(shí)若猛獸鷙鳥之發(fā)”，極為生動(dòng)地描述了他理財(cái)決策中雷厲風(fēng)行的精神。白圭還提出商人應(yīng)該具有“智勇仁強(qiáng)”的素質(zhì)，也就是說商人要善于分析形勢、行動(dòng)果敢勇于決策、對待消費(fèi)者要有仁義和良好的服務(wù)態(tài)度、具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。有錢人白圭，在生活上毫不奢華，他省儉到什么程度呢？在《史記貨殖列傳》中說，他一貫“薄飲食，忍嗜欲，節(jié)衣服”，而對于下人僮仆能“同苦樂”。

富者，人之情性，所不學(xué)而俱欲者也。-----司馬遷

追求財(cái)富，是人的本性，不用學(xué)習(xí)也有這樣的欲望。

點(diǎn)評：

白圭人棄我取、薄利多銷的經(jīng)商哲學(xué)，在今天也頗為實(shí)用。在當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景下，白圭能堅(jiān)持己見，創(chuàng)新性的提出這些商業(yè)理念，開學(xué)授課，同時(shí)在生意上充分考慮老百姓的利益，這些都十分值得敬佩。

3、呂不韋：命懸一線的天使投資人

在呂不韋的世界里，千金之富不如一爵之貴。在史書上的記載中，呂不韋一登場便是以當(dāng)時(shí)的首富身份出現(xiàn)，如果后來他沒有做那個(gè)“人口大買賣”，可能司馬遷也不會(huì)以洋洋灑灑2000多字單列《呂不韋列傳》。這個(gè)以商人的身份登上政治舞臺的人，并沒有得到后世封建帝王的推崇，但是他給了我們另一種商業(yè)思路。

公元前249年，秦異人登位成為秦王，他身后的財(cái)團(tuán)支持者毫無疑問是呂不韋。在呂不韋的這樁大買賣中，自遇到秦異人開始，呂不韋便認(rèn)為“奇貨可居”，進(jìn)而成為歷史上最具冒險(xiǎn)精神的天使投資人。但呂不韋不是一個(gè)優(yōu)秀的天使投資人，他把自己的全部身家都押在秦異人身上，可謂命懸一線。

呂不韋生于商人世家，“往來販賤賣貴”，行走于趙、魏、楚、韓、秦等國從事貿(mào)易生意。在秦朝的統(tǒng)治下，商人的地位極其低下，穿著帶有特殊卑賤標(biāo)志的衣服，即便如呂不韋般的首富，也不能乘坐高車駟馬。商人的地位和家奴、罪案相差無幾。

當(dāng)呂不韋的財(cái)富積累到“家累千金”后，他是否有“洗白”的念頭呢？呂不韋投資巨額金錢在秦異人身上，退出方式為秦異人繼位，以相國之位為回報(bào)，具體收益為與秦異人共享秦國土地。這還是真是一筆“大買賣”，在呂不韋決定做這個(gè)買賣之前，他與父親也進(jìn)行了一場對話。據(jù)《戰(zhàn)國策秦策》中記載，呂不韋問父親，“耕田的利潤最高能有幾倍？”答曰：“十倍。”他又問，“做珠寶買賣的生意可得利幾倍？”答曰：“百倍。”

再問：“那么如果立一個(gè)國君，可得利幾倍？”答曰：“無數(shù)倍?！眳尾豁f感慨到：“每天拼命種地、做買賣，都未必吃飽穿暖，我要建國立君，做可以驚天動(dòng)地的大事?！?/a>

呂不韋是一個(gè)大膽的商人，膽子大到敢把自己的兒子“嫁禍”給皇帝，但是他最終沒有想明白，與君王做生意，無異于“與虎謀皮”，最后死在親兒子秦王的手中。貪賈三之，廉賈五之，佗雜業(yè)不中什二，則非吾財(cái)也。-----司馬遷貪婪的商人能夠獲得十分之三的利潤，不貪眼前小利而謀長遠(yuǎn)厚利的商賈能獲得十分之五的利潤，而在其他行業(yè)中，如果不能得到兩成的利益，便稱不上是有才華的人。

點(diǎn)評：

從商人的角度看，呂不韋是一個(gè)成功的商人，他做了中國歷史上最大的一筆人口買賣，除了金錢和土地上的收益外，隱性的收益如社會(huì)地位的提升、家族的榮耀、權(quán)勢等無法計(jì)數(shù)。但是從政治的角度看，他還很不成熟，以致最終招來殺身之禍。

4、寡婦清：“政府采購”催生的女軍閥

2000多年前的某一天，秦始皇富麗堂皇的宮殿里，迎來了一位尊貴的客人，一位從巴山蜀地走出來的寡婦。在后人瑰麗地猜測這位寡婦與始皇帝的千絲萬縷的關(guān)系時(shí)，歷史的真相是殘酷的。

走進(jìn)秦宮殿的寡婦清可沒有心情想這些，她滿腦袋想的都是如何在這個(gè)皇帝面前保全自己家族的財(cái)富。樹大招風(fēng)的道理她不是不知道，富可敵國本就危險(xiǎn)，何況是一個(gè)寡婦，她不知道這位始皇帝最后可能會(huì)留給家族多少錢。

寡婦清的故事始于嫁入豪門的女人清。清出身微寒，飽讀詩書，四川的水土養(yǎng)人，清相貌氣質(zhì)出眾，后來嫁得富N代青年企業(yè)家，她的人生一片大好。然而清的丈夫英年早逝，夫家?guī)状藟艛嗟ど暗V積累下的財(cái)富，逐漸交到清的手中打理。

寡婦清的家族企業(yè)經(jīng)營的是當(dāng)時(shí)最賺錢的丹砂礦。春秋戰(zhàn)國和秦的有錢人以煉丹、追求長生不老為時(shí)尚。作為煉丹原材料的朱砂供銷兩旺。寡婦清的夫家?guī)状私?jīng)營朱砂礦，積累下了不菲的財(cái)富。如果說自古商人的賺錢之道有各自的商業(yè)理念為基礎(chǔ)，那么寡婦清能在千年富豪榜上有名，則只能說她生對了時(shí)間，遇到了大主顧。

丹砂礦的家族企業(yè)傳到寡婦清這一代的時(shí)候，已經(jīng)是秦始皇的天下了。秦始皇自登基開始，修建秦皇陵，據(jù)考古學(xué)家和司馬遷史記中的描述，秦皇陵中的水銀保守估計(jì)為100萬噸。在秦朝，水銀主要由丹砂提煉，那個(gè)時(shí)候正是寡婦清壟斷丹砂和水銀的時(shí)代。有了這一大宗“政府采購”生意，寡婦清可以“禮抗萬乘，名顯天下”也不足為奇。但是后人奇怪的是，寡婦清在當(dāng)時(shí)的情形下，是如何保障自己家族的“財(cái)務(wù)安全”的。

據(jù)史書記載，寡婦清家的仆人有上千人之多，工人、保安等加起來有萬人之多，而當(dāng)時(shí)一個(gè)中等縣城的總?cè)藬?shù)才不過四五萬人而已。根據(jù)《史記》中記載，寡婦清可以“以財(cái)自衛(wèi)”。后人猜測，寡婦清有一支自己的軍隊(duì)，在保證自己財(cái)富安全的同時(shí)，還可以保一方安全。這在嚴(yán)格控制民間擁有兵器的秦朝，幾乎是不可想象的寬容。

“先用之，后棄之”，秦始皇也深諳此馭商之道。

為了免于被秦吞并的各個(gè)諸侯國的地方權(quán)貴造反，秦始皇下令將各地有勢力的貴族強(qiáng)行搬遷到首都咸陽居住，并且對這些人的行蹤進(jìn)行監(jiān)視。秦始皇修建長城的時(shí)候，寡婦清將生產(chǎn)和銷售丹砂礦積累起來的財(cái)富大筆地捐給朝廷修建長城。老年寡婦清被秦始皇接到長安養(yǎng)老。去就與時(shí)俯仰，獲其盈利，以末匯財(cái)，以本守之。-----司馬遷到商海中恣意撲騰，大把賺錢，然后回頭買房子以及田地，用房子以及田地把賺來的錢緊緊守住。

點(diǎn)評：

歷史上沒有記載，寡婦清是否最終散盡家財(cái)，全部用于修建長城。寡婦清家族的財(cái)富帝國存在多少年也沒有人知道，寡婦清的大部分精力用于在秦始皇的壓迫下保全自己的家族財(cái)富，但是最終的結(jié)果沒有人知道。秦滅亡以后，人們尋求長生不老藥的熱潮退去，丹砂的需求量大量減少。寡婦清家族的丹砂礦壟斷不可避免的衰落下去。

5、石崇：高干子弟的奢靡悲劇

公元300年，石崇在東市斷頭臺上，被砍頭之前，嘆息道，“這幫人還不是為了我的錢財(cái)?！毖航馐绲娜苏f道，“你既然知道人為財(cái)死，為什么不早些把家財(cái)散了，做點(diǎn)好事?！?/a>

時(shí)間倒回到公元249年，西晉開國元?jiǎng)资牧邮绯錾恕４藭r(shí)登基時(shí)間不久的晉武帝司馬炎仍然崇尚節(jié)儉。公元255年，司馬炎滅吳，之后，晉武帝的壓力驟減，在晉武帝的默許下，上流社會(huì)逐漸開始興起奢侈腐化的風(fēng)氣。石崇作為歷史上以“斗富”留名史冊的富豪，他財(cái)富積累的方式，以及后來的所作所為，都帶有當(dāng)時(shí)世族經(jīng)濟(jì)的烙印。石苞臨終前，將家產(chǎn)分給自己的五個(gè)兒子，獨(dú)獨(dú)沒有留給石崇，石苞斷言，“兒雖小，后自能得”。即便沒有繼承父親的遺產(chǎn)，石崇作為開國元?jiǎng)椎暮蟠?，尤其是作為血統(tǒng)純正的上流世族的一份子，他有的是機(jī)會(huì)賺錢。

到荊州任刺史期間，石崇讓部下化裝成強(qiáng)盜搶劫過往客商，以此方式，石崇積累下了自己的財(cái)富。在晉朝那個(gè)時(shí)代，從上流社會(huì)權(quán)貴精英，到世族子弟，他們崇尚玄學(xué)和老莊哲學(xué)，以頹廢和無作為為榮。世族子弟的主要生活內(nèi)容就是吃喝玩樂和斗富。石崇顯然是當(dāng)時(shí)世族子弟中斗富的勝出者。

石崇與皇帝的舅舅王愷斗富，王愷用糖擦鍋，石崇就用蠟燭當(dāng)柴。王愷拿出皇帝賞賜的一尺二的珊瑚，石崇就打碎以后，拿出三尺高的珊瑚賠給王愷。這樣的游戲連皇帝都很感興趣。石崇修建了金谷園別墅，周圍幾十里內(nèi)，樓榭亭閣，宛如宮殿，里面養(yǎng)了上千侍妾，還有他最愛的女人綠珠。

出來混遲早要還的。當(dāng)石崇的靠山賈謐倒臺后，他那巨大的財(cái)富成為亂世中他人覬覦的對象。出現(xiàn)開頭那一幕的導(dǎo)火索是個(gè)女人。石崇的外甥歐陽健曾得罪孫秀，孫秀得志后就向他索要綠珠，石崇不給，于是被誣為亂黨夷三族。

點(diǎn)評：

很難說清楚石崇是死于女人這攤“禍水”，還是“八王之亂”的權(quán)利斗爭。石崇的一生充斥著暴利、奢侈。不過歷史上對于這種暴力致富、浪蕩不羈的公子哥，留下的不是同情，而是笑話。

6、王元寶：盛唐下的蛋

如果有一個(gè)時(shí)代，各類稅費(fèi)大幅減少，國有壟斷行業(yè)放開由民間自由經(jīng)營，同時(shí)嚴(yán)禁官員經(jīng)商，這該是怎樣一片歡騰的民營企業(yè)天堂。王元寶就出生在這里——盛唐，他也被稱為唐代第一款爺。

歷史上沒有記載王元寶是怎么樣賺到錢的，但盛唐時(shí)期的著名商人很少是世族大家，也很少是經(jīng)營鹽鐵等致富的，自由經(jīng)濟(jì)下，更多的富人是依靠貿(mào)易、織造。想必在那樣一個(gè)年代里，只要勤勞，再加上好運(yùn)氣，成為個(gè)富翁不是什么難事。

和皇帝炫富：財(cái)富之多非輕易可想象。雖然沒有被刻板的史書所記載，但是王元寶卻得到了當(dāng)朝天子的兩次接見。面對驕奢的商人，唐玄宗沒有像明朝的朱元璋那樣小氣，留下的唯有贊嘆，并甘當(dāng)王元寶“財(cái)富秀”的配角。

唐玄宗曾問王元寶家有多少錢，王元寶很文藝的回答道：“臣請以一縑系陛下南山一樹。南山樹盡，臣縑未窮”，當(dāng)時(shí)一縑可換十多石粟。用今天的詞語套用一下，就是說，“我能在大興安嶺的每一棵樹上掛一個(gè)Iphone4S，樹都掛滿了，我的4S還沒有用完呢！”老實(shí)本分的唐玄宗聽后感慨地說：“我是天下的貴人，王元寶是天下的富人！”

另一次“炫富故事”記載在《太平廣記》。唐玄宗坐在含元殿上南望終南山，“見一白龍橫亙山間”，就問左右人看見沒有，都回答說沒有看見，玄宗便差人急忙把王元寶傳喚至殿上。

王元寶知道皇上召見他的意思后，答道：“見一白物，橫在山頂，不辨其狀。”旁邊的人聽了都感到奇怪：“為何臣等不見！”玄宗說：“我聞至富可敵貴，朕天下之貴，元寶天下之富，故見耳?！?/a>

炫富的故事在歷史上并不鮮見，但大多都散落在羸弱的朝代里，而在盛世以財(cái)富受到帝王認(rèn)可的人著實(shí)不多。

皇帝找我借扇子：用花錢填補(bǔ)空虛

唐代商人仍然沒有擺脫歷史上“輕商”的偏見，被稱為“賤類”，他們雖然有錢，但政治地位低下，載入史冊的商人也為數(shù)不多。既然不能名垂青史，那就享受當(dāng)下吧！

王元寶的消費(fèi)可以成為研究唐朝富裕階層消費(fèi)的標(biāo)本。房產(chǎn)是他的投資首選。他家的房子以金銀疊為屋壁，宅中的禮賢室以沉檀為軒檻，以碔砆甃地面，以錦文石為柱礎(chǔ)，并把銅錢當(dāng)?shù)匕宕u，鋪在后花園的小徑上，稱這樣可以防滑。

盛世買古董，收藏是其消費(fèi)的主要方向。他最著名的鎮(zhèn)宅之寶當(dāng)屬“龍皮扇”，扇子的神奇之處在于給扇子灑上水，扇子就會(huì)自動(dòng)吹起風(fēng)，真堪稱低碳環(huán)保的利器！據(jù)說唐玄宗曾經(jīng)向王元寶借過這把扇子。此外，公益事業(yè)也是其支出的一部分。據(jù)史書記載，每年大雪之際，他都會(huì)讓仆人到巷子里掃雪，并拿出餐具酒炙，為來往之人作驅(qū)寒之用。

光自己花錢沒啥意思，像眾多豪門一樣，通過結(jié)交權(quán)貴獲取政治資本是其必修課。王元寶常常延約四方名士，朝之名寮，往往出于門下。

每年的科舉考試之前，眾多士子都會(huì)受到王元寶的款待?？上н@些士子不算厚道，沒一個(gè)人幫王元寶寫寫傳記、編編美文，在歷史的痕跡里，王元寶窮得只剩下錢了。富在術(shù)數(shù)，不在勞身；利在勢居，不在力耕。-----桑弘羊創(chuàng)造財(cái)富在于方法，不一定要靠體力獲得；獲取利潤的關(guān)鍵審時(shí)度勢發(fā)現(xiàn)商機(jī)，不一定要親自耕種獲得。

點(diǎn)評：

讀到王元寶的故事，心中會(huì)泛起溫暖，因?yàn)闅v史上能夠像唐玄宗這樣包容商人的帝王并不多，而且富人沒有財(cái)富不安全感，沒有“藏富”的考慮，對于財(cái)富只需以義取之、隨心享用。因此生活在這一段精心雕刻過的輝煌時(shí)光里，對商人而言是一種不可多得的幸運(yùn)。

7、沈萬三：熱愛藝術(shù)的商業(yè)天才

浙江青年沈萬三，會(huì)理財(cái)，當(dāng)明朝首富很多年，即使發(fā)配云南也能發(fā)現(xiàn)商機(jī)；他愛美和藝術(shù)，硬是把一個(gè)普通的江南村莊建成極美的周莊；他滿腔豪情，時(shí)時(shí)為國家出力，卻因露富而被迫顛沛流離。

雖然僅在世40余年，但沈萬三實(shí)在是賺到太多錢了，民間傳說他家里有個(gè)“聚寶盆”，連《金瓶梅》里的潘金蓮都稱贊其財(cái)富；明朝人甚至將花錢買的官都叫做“沈萬三官”；現(xiàn)在江浙一帶還有家長教育子女說，“我家又沒有沈萬三”所以要勤儉持家。

“沈萬三”幾乎成為古代富豪的代言人。據(jù)史料來看，沈萬三賺錢主要有三大途徑：種田、代客理財(cái)、海外貿(mào)易。生在江南，沈萬三從農(nóng)業(yè)起步是很順理成章的事情。時(shí)諺語稱“蘇湖熟，天下足?！鄙蚣易陨蛉f三父親始，開發(fā)當(dāng)?shù)卮罅繏伝牡奶锏?，“糞治有方，潴泄有法”，占田日廣；沈萬三也很注重興修水利，“萬三有田近湖者，沿湖筑成石岸以障田?！苯?jīng)過兩代人的經(jīng)營，沈家土地占蘇州府田地的三分之二。

《周莊鎮(zhèn)志》記載，“沈萬三秀之富得之于吳賈人陸氏，陸富甲江左……盡與秀?！卑凑宅F(xiàn)在的邏輯，是一個(gè)姓陸的有錢人，把錢都給了沈萬三。陸白給沈萬三錢的可能性很小，很可能的情況是委托他幫忙理財(cái)。

在朝廷開放了私人對外貿(mào)易之后，沈萬三把自己的商業(yè)版圖拓展到了海外，以周莊為貿(mào)易據(jù)點(diǎn)，通過運(yùn)河把貨物運(yùn)出。明史專家吳晗考證后認(rèn)為，沈萬三巨額財(cái)富很大部分由對外貿(mào)易獲得。

錢太多的時(shí)候，最重要的是要把持住，只要有皇帝在，再有錢也是二等公民。沈萬三千不該萬不該在小雞肚腸的朱元璋面前露富，皇帝可以允許你建一個(gè)周莊，但絕不會(huì)樂意看你富可敵國。

點(diǎn)評：

沈萬三的商業(yè)中已經(jīng)能看到資本主義的萌芽，對外貿(mào)易也漸成氣候，但財(cái)富往往會(huì)在最輝煌的時(shí)刻，遭遇不測之難。太有錢了，老天都會(huì)嫉妒，皇帝就是老天的代言人。

8、江春：最?；丈套儭案F鬼”

江春，揚(yáng)州人，乾隆年間兩淮鹽商領(lǐng)袖，時(shí)人稱其“身系兩淮盛衰垂五十年”，是分析徽商富豪不可避過的標(biāo)本,也是靠壟斷生意致富的典型。他賺錢的方式?jīng)]啥特別之處，倒是在花錢上極其有魄力，硬是能把上千萬兩白銀花完，到了老年“窮得”只能靠皇帝的救濟(jì)銀度日。

其財(cái)富數(shù)量雖已不可考，但據(jù)《兩淮鹽法志》記載：乾隆十六年（1751），至乾隆四十九年（1784），江春與他人“急公報(bào)效”、“輸將巨款”達(dá)白銀1120萬兩之多，由此可窺一斑。此外，當(dāng)時(shí)兩淮鹽商家產(chǎn)均在千萬兩以上，而乾隆三十一年（1766年）財(cái)政總收入為4854萬兩。

22歲那年，江春參加鄉(xiāng)試考舉人落選，從此棄文從商，協(xié)助父親經(jīng)營鹽業(yè)，之后江春接任兩淮總商，開始了瘋狂的斂財(cái)之旅。有了錢就要花，江春也確實(shí)有很多地方要花錢。據(jù)史料記載，江春主要的生活是：邀賓宴客、大造園林、應(yīng)酬官員、接待皇帝、修橋建廟做慈善。

江春自己的生活極度奢侈。在揚(yáng)州構(gòu)筑的園林建筑，共有8處之多。江春雖長居揚(yáng)州，然而卻一直生活與拼搏在他刻意營造出的“徽州”氛圍中：住的是徽派特色濃郁的別墅以及私家園林，吃的是從老家徽州帶去的家廚團(tuán)隊(duì)與主要原材料烹制出的徽菜佳肴，玩樂的是自家組建的“春臺班”等徽劇。他還曾以千兩白銀的高價(jià)收購一只蟋蟀，并用昂貴的宋代瓷缸來飼養(yǎng)。

到晚年，江春因家財(cái)耗費(fèi)一空，不得不靠“皇帑”方式維持營運(yùn)。前前后后，乾隆皇帝一共接濟(jì)了他們家60萬兩白銀。當(dāng)然，這也是因?yàn)楫?dāng)年他處心積慮地在一夜之間，為皇帝在江南造了一座白塔，討得了皇帝的歡心。

點(diǎn)評：

“折色”加上“綱鹽”，構(gòu)成了清代鹽商官商一體的壟斷模式。這種模式徹底破壞了市場的公平性和法治化，并為商人提供了肥沃的土壤和無窮的尋租空間。其賺錢也快，也花錢也敗。

干人有貸財(cái)本興販者，須擇其淳厚愛惜家累，方可托付。------《袁氏世范》選擇職業(yè)經(jīng)理人來打理自己的商業(yè)時(shí)，一定要選那些生性淳厚，并且愛護(hù)珍惜財(cái)富的人，只有這種人才可把家財(cái)相托付。

9、胡雪巖：高情商的風(fēng)流鳳凰男

倘若左宗棠不倒，胡雪巖的商業(yè)傳奇或許不會(huì)這么快凄慘落幕。這個(gè)從錢莊學(xué)徒一步步做起，身家達(dá)到3000萬兩白銀的中國首富，在60多年的人生歲月中，將自己的經(jīng)商、人脈之術(shù)發(fā)揮到極致，但也躲不過政治大潮的清洗。生于寂寞，死于寂寞。

鳳凰男變官商：人脈之術(shù)發(fā)揮到極致

胡雪巖幼時(shí)家境貧寒，為了養(yǎng)家糊口，進(jìn)錢莊學(xué)徒，從掃地、倒尿壺等雜役干起，三年師滿后，因勤勞、踏實(shí)成了錢莊正式的伙計(jì)。就是這么一個(gè)其貌不揚(yáng)的普通伙計(jì)，在幾個(gè)貴人的幫助下，財(cái)富急劇膨脹。當(dāng)然，這些貴人不是天上掉下來的，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

道光年間，王有齡捐了浙江鹽運(yùn)使，但無錢進(jìn)京。胡雪巖感覺這個(gè)人有潛力，可以結(jié)交，便資助了王五百兩銀子。王有齡發(fā)跡后不忘當(dāng)年胡雪巖知遇之恩，用公款資助20萬兩白銀，幫助胡雪巖開辦了“阜康錢莊”。錢莊生意對胡雪巖有著重要意義，它提供了胡雪巖和有錢人結(jié)識的機(jī)會(huì)?？恐@個(gè)錢莊，胡雪巖看到的是一條鋪滿白銀的路。

早期錢莊是連年戰(zhàn)事的受益者，胡雪巖便借機(jī)大發(fā)戰(zhàn)爭財(cái)。避亂上海的蘇州富家子弟、清軍將領(lǐng)存在“阜康”的白銀就達(dá)數(shù)百萬兩，胡用這些資金從事投資，很快家資逾千萬。胡雪巖顯然并沒有滿足于此，他把自己很喜歡的淪落妓院的官宦人家小姐蕓香，送給了當(dāng)時(shí)已官至巡撫的王有齡。這樣做，既得到王有齡的器重，又得到了蕓香這個(gè)眼線。之后，胡雪巖被王有齡委以辦糧械、綜理槽運(yùn)等重任，幾乎掌握了浙江一半以上的戰(zhàn)時(shí)財(cái)經(jīng)。

清朝晚期，一些人脈通達(dá)的中國商人開始穿梭于外商和政治勢力之間，獵取需求縫隙中的暴利機(jī)遇，胡雪巖就是其中之一。接下來，胡雪巖結(jié)識了左宗棠，并得到了成為“國家生意”經(jīng)紀(jì)人的機(jī)會(huì)，一度成為壟斷者，他的個(gè)人資產(chǎn)在高峰期超過清政府國庫儲備金，達(dá)到白銀3000萬兩。

黑心錢和仁心錢：我要的只是享受

胡雪巖是一個(gè)人格有些分裂的人。一方面大發(fā)戰(zhàn)爭黑心財(cái)，另一方面卻開設(shè)了著名的胡慶余堂，周濟(jì)老百姓。胡雪巖還是個(gè)缺少信仰、內(nèi)心空虛的人，他常自謂：一不做官，二不圖名，但只為利，娶妻納妾，風(fēng)流一世，此生足矣！清政府為了籌備塞防西征的軍費(fèi)，左宗棠以地方虧欠的協(xié)餉為擔(dān)保向外商借錢，金額達(dá)1595萬兩。

所有和外商接洽借款事宜全部由胡雪巖具體經(jīng)辦，利潤之豐厚難以想象。匯豐銀行的借款利息只有10%，清政府卻要支付15%，這中間會(huì)有多少錢流入胡雪巖的腰包呢？清政府的這些爛賬最終還是要老百姓來支付。

胡雪巖的胡慶余堂卻同時(shí)在賺著仁心錢。1875年由于戰(zhàn)亂、疫病等原因，死亡率劇增，胡雪巖邀請江浙一帶的名醫(yī)研制出諸葛行軍散、八寶紅靈丹等藥品，贈(zèng)給受災(zāi)區(qū)民眾。胡慶余堂還向老百姓免費(fèi)贈(zèng)送辟瘟丹、痧藥等民家必備的太平藥。這些善舉為胡慶余堂帶來了非常好的名聲，也帶來了財(cái)運(yùn)。

不管黑錢白錢，胡雪巖總之是賺了很多錢。他的多數(shù)錢都花在了女人身上，除了先后兩位正妻，還娶了十二房姨太太。他為這些太太建造了休憩場所——嬌樓，極其奢華。姬妾分室而居，而他則像皇帝一樣，每晚隨手拈牌招姬妾入寢，生活極其奢靡。如此的好運(yùn)氣和奢靡，連老天都會(huì)嫉妒，何況是人。曾國藩死后，李鴻章決定遏制左宗棠的勢力，“排左必先除胡”。

官方一出手，就知有沒有。絲綢生意虧本，錢莊被擠兌，胡氏帝國很快就被搞到倒閉，胡雪巖本人被慈禧革職查辦。難得的是，在胡雪巖家破人亡的時(shí)候，所有的妻妾都不愿離他而去。其馭人術(shù)之強(qiáng)可見一斑。

以義佐利，以利佐義，合而相成，通為一脈。------顧憲成賺取利潤的時(shí)候要有考慮到義氣，行俠仗義的時(shí)候也要有錢的輔助，兩者相輔相成，合為一體。

點(diǎn)評：

胡雪巖的破產(chǎn)雖與其政治后臺左宗棠實(shí)權(quán)旁落有關(guān)，但胡龐大而單一的資本大廈也是其衰敗的關(guān)鍵。他雖然是輪船招商局的發(fā)起人，卻不愿意投資新式企業(yè)，一心坐莊生絲，寧肯把數(shù)百萬現(xiàn)銀砸在生絲投機(jī)上。他把財(cái)富全都捆綁在他的6家海關(guān)銀號，一連串的票號、錢莊，26家當(dāng)鋪以及其他大大小小商號和上萬畝土地上，造成最后凄慘的悲劇。

10、伍秉鑒：世界首富全球理財(cái)

“百年原是夢，卅載枉勞神。”這是清代大貪官和紳的絕命詩。如果清代首富伍秉鑒在晚年讀到這首詩，想必也會(huì)有一番感慨。作為一個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易商人，因?yàn)樯馍系某晒Ρ痪把?，也因?yàn)閷γ褡逶斐傻膿p傷而被人唾棄，雖然這可能并不是他的本意。

在《華爾街日報(bào)》評選出的1000年來世界上最富有的50人中，伍秉鑒是入選的中國人中唯一的商人，但巨額的財(cái)富拯救不了這位在帝國殘陽中掙扎的老人。

帝國儒商：誠信、低調(diào)、謹(jǐn)慎

1757年，清朝實(shí)行閉關(guān)政策，廣州成為唯一保留的通商口岸，“十三行”成為當(dāng)時(shí)中國唯一合法的“外貿(mào)特區(qū)”?！笆小眽艛嗔饲宄暮Ｉ蠈ν赓Q(mào)易的特權(quán)，閉關(guān)之后的100年內(nèi)，廣東“十三行”上交的關(guān)稅占到清朝總體的40%，清朝的海關(guān)被私人承包了。

在這樣一個(gè)畸形的年代，“十三行”想不賺錢都難。1801年，32歲的伍秉鑒接手了其父伍國瑩一手創(chuàng)辦的怡和行。作為“十三行”之一，怡和行出口的商品又有著過硬的質(zhì)量。凡是裝箱后蓋有伍家戳記的茶葉，在國際市場上都能賣出很高的價(jià)錢。

經(jīng)過三十多年的經(jīng)營，伍秉鑒對其田產(chǎn)、房屋、店鋪、銀號及運(yùn)往英美的貨物等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行估值，共約2600萬兩白銀（大約相當(dāng)于現(xiàn)在的50億元），在西方人眼里，他就是當(dāng)時(shí)的世界首富。建在當(dāng)時(shí)珠江岸邊的伍家豪宅，據(jù)說可與《紅樓夢》中的大觀園相媲美。

從現(xiàn)在流傳下來的一個(gè)個(gè)故事中可以看出，伍秉鑒身上有著明顯的中國儒家的個(gè)性：謙和、胸懷和自律。據(jù)說他“一輩子只講過一句笑話”，很少穿官服（三品），在行業(yè)不景氣的時(shí)候主動(dòng)幫助同行，甚至撕掉外國借款人金額不菲的借據(jù)。換個(gè)角度說，他也像是一個(gè)放長線釣大魚的商人。

伍秉鑒抓住的是清朝末年與海外貿(mào)易的商機(jī)。在東印度公司淡出中國之后，在對華貿(mào)易中勢力最強(qiáng)的三大洋行，都受過伍秉鑒的扶持。伍秉鑒和洋行做的是茶葉的正經(jīng)生意，但卻擋不住三大洋行也成為販賣鴉片的最主要力量，這也成為伍秉鑒被眾人唾罵的主要原因。

畸形的時(shí)代不可能持久，隨著清朝統(tǒng)治的風(fēng)雨飄搖，廣東“十三行”逐步喪失了在外貿(mào)方面的壟斷。第二次鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)后，一場突如其來的大火使這些具有100多年歷史的商館徹底化為灰燼。伍秉鑒也在內(nèi)憂外患和責(zé)罵中逝去。

大規(guī)模海外理財(cái)?shù)谝蝗?/a>

伍秉鑒賺取大量財(cái)富，很重要的原因是趕上了“承包海關(guān)”的機(jī)遇，但他自己的精明運(yùn)作也不能被忽視。在“十三行”這群最富有的群體中脫穎而出，伍秉鑒在累積財(cái)富方面的確長袖善舞。他的商行是“十三行”中與外商聯(lián)系最緊密的一家，在東印度公司、散商和美商中左右逢源。

善于籠絡(luò)其他行商是其長袖善舞的另一面。在十三行商人陷入集體低迷時(shí)，伍秉鑒先是把自己擔(dān)任英國公司羽紗銷售代理人的利潤，按比例分給全體行商；然后又放債給他們。利潤和口碑雙贏，儼然一副江湖大哥的模樣。

吳曉波先生在《浩蕩兩千年》一書中認(rèn)為，伍秉鑒的成功主要得益于兩點(diǎn)，一是誠實(shí)謙順、敢于吃虧，二是與英美外資公司的超密切關(guān)系。用現(xiàn)代的商業(yè)語言表述，那就是伍秉鑒有著優(yōu)秀的自我管理、同時(shí)人脈豐富。

或許是因?yàn)閺氖潞Ｍ赓Q(mào)易的緣故，伍秉鑒投資有著全球化的視野，他大膽在大洋彼岸的美國進(jìn)行鐵路投資，涉足證券交易、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域，使怡和行成為一個(gè)名副其實(shí)的跨國財(cái)團(tuán)，伍秉鑒也堪稱走出國門海外大規(guī)模投資理財(cái)?shù)牡谝蝗?。伍秉鑒還是東印度公司的最大債權(quán)人，靠著借錢給東印度公司，悶聲賺利息。1842年，伍秉鑒寫信給美國友人說，若不是年紀(jì)太大，經(jīng)不起漂洋過海的折騰，他實(shí)在十分想移居美國。可惜命運(yùn)沒有能給他這次機(jī)會(huì)。

點(diǎn)評：

伍秉鑒代表了清代在商業(yè)上“開眼看世界”最早的一批人，從投資理念到經(jīng)商范圍都處于時(shí)代的前列。但這批人無時(shí)無刻不受著清政府的榨取，伍秉鑒死后，很多行商因此而破產(chǎn)。在林則徐的銷煙運(yùn)動(dòng)中，伍秉鑒有著說不清楚的復(fù)雜關(guān)系，究竟他是大規(guī)模鴉片貿(mào)易的從犯，還是為外交關(guān)系鞠躬盡瘁的忠臣，實(shí)在難以說得清楚。

晉風(fēng)多儉，積累易饒，南人習(xí)俗奢靡，家無儲蓄。------《東華錄》山西人的習(xí)俗比較簡潔，會(huì)積累許多家財(cái)；南方人習(xí)慣奢靡的生活，家里很少有儲蓄。

11、張謇：下海官員的實(shí)業(yè)強(qiáng)國夢

張謇中狀元的那年已42歲。自從1868年中秀才以來，26年間，他進(jìn)出科場20多次，長時(shí)間的科考煎熬使得他中舉后心情復(fù)雜。老天可能真沒給張謇太多做官的機(jī)會(huì)，中狀元不久父親病逝，張謇只能在家守孝三年。之后的局勢，使得官員張謇“被下海”。

事實(shí)證明，八股文培養(yǎng)出來的一介書生，其模仿創(chuàng)新能力也很強(qiáng)，張謇硬是從無到有創(chuàng)辦了一個(gè)龐大的紡織帝國，興盛時(shí)年利潤達(dá)千萬兩白銀之巨。

構(gòu)建股份制企業(yè)雛形

1895年夏天，在晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的大潮中，張謇提出：“富民強(qiáng)國之本實(shí)在于工?！边@年12月，張之洞委任張謇“總理通海一帶商務(wù)”，并授意張謇在南通籌辦紗廠。當(dāng)時(shí)西方各國忙于第一次世界大戰(zhàn)，給紡織市場留下了一個(gè)巨大空間。紡織這種人力資源密集型的工業(yè)，正是中國的強(qiáng)項(xiàng)。

張謇把大生紗廠放在了天生港碼頭唐閘，通揚(yáng)運(yùn)河經(jīng)此而過，離南通僅6公里。南通、海門和崇明當(dāng)時(shí)盛產(chǎn)棉花，周邊農(nóng)戶世代有紡紗織布的傳統(tǒng)。20多年后的唐閘充分反映了張謇選址的睿智。在當(dāng)年國外發(fā)行的世界地圖上，中國很多大城市都沒有標(biāo)出，而“唐家閘”三個(gè)字卻赫然在列。

張謇在工廠開機(jī)之前，就執(zhí)筆《廠約》擬定章程，對個(gè)人職責(zé)、獎(jiǎng)罰措施、利潤分配方式等都做了具體規(guī)定。除《廠約》之外還有25個(gè)章程，規(guī)矩多達(dá)195條，這在當(dāng)時(shí)可謂自辦企業(yè)章程的最高水準(zhǔn)。紗廠的成功，除了天時(shí)地利人和，更離不開制度創(chuàng)新與眼光。

“一個(gè)人辦一縣事，要有一省的眼光；辦一省事，要有一國之眼光；辦一國事，要有世界的眼光?！睆堝酪曇笆鞘珠_闊的，“股份制企業(yè)”這個(gè)現(xiàn)代名詞，已經(jīng)在張謇的手中玩得很轉(zhuǎn)。

大生一廠建立第一年便贏利，大生二廠籌備時(shí)，便開始利用募集股權(quán)的形式籌集資金，很輕松地就收足了80萬兩股本?！按笊徔椆煞萦邢薰尽痹谏滩孔?，并且取得了“百里之內(nèi)二十年不準(zhǔn)別家設(shè)立紡廠”的專利權(quán)。1920～1921年，大生股票行情是上海報(bào)紙每日必登的重要新聞，大生股票是當(dāng)時(shí)市場上最搶手的股票之一。

無愧于良心，滿足不了貪心

實(shí)體經(jīng)濟(jì)最怕的就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，張謇也遇到了。張謇的生意失敗源自1922年的棉紡織業(yè)危機(jī)，工廠連年虧損。放在今天可能咬咬牙就堅(jiān)持過去了，但是當(dāng)時(shí)的民國初年，一沒有政府扶持，二沒有金融機(jī)構(gòu)支援，加上之前冒進(jìn)的多元化經(jīng)營，大生紗廠的資金鏈很快面臨斷裂，逼得張謇出國借錢。遠(yuǎn)水難解近渴，直到去世，張謇都沒有看到自己生意出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。根據(jù)史料記載，張謇犯的商業(yè)錯(cuò)誤，有些是現(xiàn)在看來很低級的，有些卻也是現(xiàn)代人常犯的。

大生紗廠從未將折舊計(jì)入成本，只是把折舊和公積金一起入賬，進(jìn)入周轉(zhuǎn)資金中，企業(yè)一直沒有保險(xiǎn)和折舊提存。這樣企業(yè)的利潤自然會(huì)增加很多，大生紗廠卻一向獲利全分，即使在籌辦期間，仍年年動(dòng)用股本來支付分紅。這導(dǎo)致相應(yīng)的公積金、折舊等很低。長期以來，大生一廠、二廠公積金累計(jì)不過120萬兩白銀。

這些做法在今天看來幾乎不可思議，企業(yè)的資金鏈會(huì)因此十分緊張，抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然不提。但在股份制企業(yè)剛興起的當(dāng)時(shí)，整個(gè)商界的經(jīng)驗(yàn)就是如此不足。張謇的多元化和冒進(jìn)，卻也是現(xiàn)代商人常犯的錯(cuò)誤。

“本小事大”、“急進(jìn)務(wù)廣”，張謇投資擴(kuò)張過多，大生二廠、三廠、八廠都是在資本根基不穩(wěn)固的情況下匆忙上馬的；加上企業(yè)辦社會(huì)的負(fù)擔(dān)，大生紗廠被嚴(yán)重拖累。大生內(nèi)部一些人看到通海墾牧公司有了厚利，紛紛組建鹽墾公司，投資額在2000萬元以上。這些公司都是張謇在過問，張謇用人不當(dāng)，急于求成，這些鹽墾公司幾乎都是失敗的。

但張謇摸著良心，覺得自己對得起股東，自己為股東做牛做馬30年，就是大生破產(chǎn)，也可以光榮結(jié)束了。大生一廠、二廠的股本只有369萬兩，而紗錠的市值在900萬兩以上。27年來大生僅官利就付出了1348萬多兩，股東所得已數(shù)倍于投資。但股東永遠(yuǎn)不會(huì)知足，張謇不愧對良心，卻滿足不了股東的貪心。這也是多數(shù)上市公司永遠(yuǎn)的痛。存好心，行好事，說好話，親好人。---清代歙縣商人吳炳

點(diǎn)評：

張謇是個(gè)半路出家的商人，無心為之，卻玩得很大。可能是實(shí)業(yè)救國心切，張謇在資金使用上十分冒進(jìn)，成功后，卻沒能未雨綢繆。尚不知什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新生股份制企業(yè)，其脆弱的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，幾無招架之力，實(shí)為一憾事。

12、榮氏兄弟：從消費(fèi)品生意到富過四代

榮氏兄弟的財(cái)富故事早已成為一段傳奇。榮氏家族的財(cái)富起飛于1896年，榮德生、榮宗敬兩兄弟在父親的支持下，開設(shè)廣生銀莊，業(yè)務(wù)興旺，之后轉(zhuǎn)入實(shí)業(yè)領(lǐng)域，在面粉、紡織這兩大民生領(lǐng)域大舉發(fā)力，一度輝煌。

各種企業(yè)難題，一個(gè)都不少

食品安全、危機(jī)公關(guān)、資金鏈面臨斷裂、高管招聘、員工管理等一系列讓現(xiàn)代企業(yè)都很頭痛的問題，榮氏兄弟靠著自己一點(diǎn)點(diǎn)地摸索，硬是都走了過來。

面粉業(yè)是榮氏兄弟最先進(jìn)入的實(shí)業(yè)領(lǐng)域。20世紀(jì)初，他們目睹免稅的外國面粉大量進(jìn)口，銷路甚暢，漏卮日盛。1900年10月，他們以6000元錢莊贏利作資本，與人合伙創(chuàng)辦了第一個(gè)面粉廠——保興面粉廠。

面粉這種食品，在當(dāng)時(shí)還屬于一種新產(chǎn)品。和現(xiàn)在食品企業(yè)有時(shí)會(huì)面臨食品安全謠傳一樣，當(dāng)時(shí)也傳出“粉廠的大煙囪是用童男童女祭造，才豎起來的”，“機(jī)制面粉看著白，卻沒有營養(yǎng)，吃了會(huì)不消化的”，更有人有鼻子有眼地說：“保興面粉有毒，某地某家姑娘吃了已中毒身亡……”種種謠言令保興面粉廠瀕臨破產(chǎn)，幸好后來榮氏兄弟以高薪聘來營銷高手王禹卿，為工廠打開了銷路。

在當(dāng)時(shí)不穩(wěn)定的局勢下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金短缺問題是家常便飯。1908年，榮氏企業(yè)遇到了第一次資金危機(jī)。國內(nèi)小麥歉收，外粉大量涌入，市面上麥貴粉賤，面粉廠連續(xù)兩年大量虧損；榮宗敬投機(jī)股票賠錢；運(yùn)送低價(jià)購進(jìn)洋粉的船觸礁沉沒；賬房先生席卷了僅有的一點(diǎn)現(xiàn)款逃走……門口討債的人排成了隊(duì)。

這時(shí)候高薪請來的王禹卿又一次發(fā)揮了關(guān)鍵的作用——擺下一個(gè)空城計(jì)，說老板去買機(jī)器了，生生地把債主給騙走了。榮氏兄弟請來的貴人不止王禹卿一個(gè)，還有“大聰明人”薛明劍，他在企業(yè)員工管理改革中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

榮氏兄弟另一次大的危機(jī)便是申三紗廠的員工管理。1924年，工廠里的工人分為兩派，一派是整日抽鴉片、泡堂子的大小工頭；另一派是掌握技術(shù)的工程師和工商中學(xué)畢業(yè)生。兩派矛盾不斷，誰好誰壞一目了然，但是工頭派的力量依然強(qiáng)大，甚至在工廠宣布廢除工頭制之后，工頭們靠著打砸工廠、毆打工人讓工廠收回成命。

從此工廠的人事改革變?yōu)檠驖u進(jìn)式，加大新員工培訓(xùn)力度，逐步減弱工頭勢力。到了1927年，大革命的新思潮洶涌澎湃，廢除工頭制也水到渠成。申三紗廠人事改革推遲了將近三年，但在中國各廠家中是最早實(shí)施的。

富過四代，桃李滿天下。榮氏兄弟創(chuàng)辦的商業(yè)帝國經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，到如今已經(jīng)是第四代?！肮淌胤€(wěn)健、謹(jǐn)慎行事、絕不投機(jī)”，這句榮家的經(jīng)商家訓(xùn)已經(jīng)融入這些子孫的血液，并不斷演化為新的財(cái)富。

在榮氏家族中，榮毅仁這一輩健在的已經(jīng)不多，比較活躍的只有榮宗敬的幼子榮鴻慶，現(xiàn)任臺灣上海商業(yè)儲蓄銀行董事長。這家銀行有望成為首家在大陸開分行的臺灣銀行。

榮智健的同一輩不僅人數(shù)眾多，而且大都事業(yè)有成，在海外享有較高的社會(huì)地位。

榮智鑫，其父榮偉仁是榮德生的長子。他成立了一家名叫美聯(lián)的煙草公司，后被一家美國企業(yè)收購，榮智鑫從中凈賺一億多港元。1975年，榮智鑫又成立了榮文科技有限公司，七年后公司在香港上市。

榮智美，榮智鑫的二姐，曾任德國尤尼可公司經(jīng)理，有“德國商界女強(qiáng)人”之稱。榮智寬，榮毅仁二哥榮爾仁的次子，是巴西環(huán)球公司總裁，在巴西商界擁有崇高的威望，曾隨巴西總統(tǒng)和外交部長多次出國訪問。

當(dāng)然，這些人中最為成功的當(dāng)屬榮智健，曾經(jīng)三次榮膺中國首富。榮氏的第四代繼承人也已經(jīng)開始崛起，在中信泰富的管理層名單上，榮智健的長子榮明杰和女兒榮明方都名列其中。榮智鑫之子榮文淵，不僅是方正數(shù)碼的執(zhí)行董事，還控制著浩榮、榮文等多個(gè)公司。榮智鑫的女兒榮文蔚則是香港社交界的名媛。

榮氏家族的開枝散葉正不斷印證當(dāng)年毛澤東對榮家的評價(jià)：“榮家是中國民族資本家的首戶，中國在世界上真正稱得上是財(cái)團(tuán)的，就只有他們一家?！?/a>

候時(shí)轉(zhuǎn)物，逐什一之利，十九年之中，三至千金。---《史記.貨殖列傳》買進(jìn)賣出時(shí)都等待時(shí)機(jī)，以獲得十分之一的利潤。十九年的時(shí)間內(nèi)，三次賺到了很多錢。

點(diǎn)評：

作為從民國走來最為成功的實(shí)業(yè)家族，榮氏家族一百多年來一直不斷拓展、壯大。穩(wěn)扎穩(wěn)打、低調(diào)穩(wěn)重、善于自我調(diào)整一直是其鮮明特色，正是因此，榮氏家族才安全走過了最為動(dòng)蕩的歲月。

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