“老板老板！我要辭職！”
“什么？剛來三天就要走？”
“電腦太卡！受不鳥了！”
“……”
前陣子，一篇名為“95后實(shí)習(xí)生嫌電腦太破，秒炒公司CEO走人！”的帖子在網(wǎng)上瘋傳。
據(jù)說，該實(shí)習(xí)生的辭職信長這樣↓↓↓
此貼一出，吐槽95后員工不服管、難帶、要求奇葩的聲音猶如滔滔江水，延綿不絕。那么問題來了……95后員工真這么難帶嗎？馬上，一大波95后即將涌入職場，作為老板，如何才能留住公司里的95后人才？要解答這些問題，首先得從破除誤解，真正了解95后開始。
誤解一：
“95后只愛跟高顏值小鮮肉一塊工作”
招95后，好些公司喜歡把“團(tuán)隊(duì)顏值逆天”放在招聘文案中最最醒目的位置。比如：“我們有林志玲啥樣他啥樣的小姐姐，和胡歌啥樣他啥樣的小哥哥”。又或者“團(tuán)隊(duì)整體顏值遠(yuǎn)高社會(huì)平均水平”。But，這些因素95后真的care嗎？！在一份針對95-98年實(shí)習(xí)生的采訪調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)：
“同事是不是有意思”、“專業(yè)性是否夠強(qiáng)”是這群95后最關(guān)心的兩大問題。超過70%的95后認(rèn)為同事的才華、個(gè)性是最能吸引他們的點(diǎn)，而關(guān)心顏值外表的比例低于30%。
簡單總結(jié)一下95后眼中的中國好同事即： “有趣又有料”。
誤解二：
“95后要啥自行車，有臺(tái)電腦用就不錯(cuò)了”
在95后怒炒CEO的帖子下邊，一幫疑似95后的網(wǎng)友紛紛刷屏表示：
“電腦太卡”位列工作中“不能忍”之最，簡直是叔能忍嬸都不能忍！的確，95后可以說是互聯(lián)網(wǎng)的原著民，他們對電腦的依賴程度，簡直可用令人發(fā)指來形容！
據(jù)調(diào)查顯示：半數(shù)以上的95后擁有2臺(tái)或2臺(tái)以上的電腦。對電腦的重度依賴讓95后對電腦性能、使用體驗(yàn)有著更高要求。試想一下，常年被各種高性能、高配置電腦包圍的他們，能忍受一臺(tái)工齡和公司歷史一樣長的電腦嗎？
此外，來自FESCO的一份有關(guān)“職場員工忠誠度與工作感知”的調(diào)查報(bào)告還顯示：
在影響員工忠誠度的諸多因素中，辦公環(huán)境位列第3。因此，“如何留住95后人才”這個(gè)令很多老板困惑頭疼的問題，靠改善辦公環(huán)境、為員工換臺(tái)趁手的電腦或許就能輕松解決。
誤解三：
“95后又不缺錢,他們哪有動(dòng)力認(rèn)真工作”
95后出生時(shí)，中國每年的人均可支配收入超過了5000元，是80后的7倍，90后的2倍，因此，大家對95后的普遍共識是：他們不缺錢。提到95后，很多人會(huì)說：他們不在乎錢，所以工作沒有驅(qū)動(dòng)力、不負(fù)責(zé)任、投入度不高。
But，事實(shí)真的是這樣嗎？
對此，Hay Group的資深人力資源專家表示：“這點(diǎn)主要因?yàn)榇蠹覍?5后新生代的不了解，他們的核心價(jià)值觀是‘生來為有趣而做事’，這也可以說是人類的共性，只是95后毫不掩飾地表達(dá)出來了?！睂＜疫€指出：95后是被興趣牽引著工作的，一旦對從事的工作感興趣，他們的投入度、負(fù)責(zé)任程度往往會(huì)超乎想象。
這也就不難解釋為什么B站的很多年輕程序猿寧可放著BAT給的高薪期權(quán)不要，
也要一個(gè)月5000塊賴在B站不走了。
說了這么多，只想對各位老板大大們說一句：破除以上誤解,你就是95后眼中的中國好老板！
最后的最后，還想對那位被炒CEO補(bǔ)充一句：
沒有什么是一臺(tái)電腦解決不了的,
如果有,
那就兩臺(tái)!
