1、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),為財(cái)政文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)作為財(cái)政文化建設(shè)的主題,注重“四個(gè)結(jié)合”:一是加強(qiáng)財(cái)政文化建設(shè)與學(xué)習(xí)政治理論結(jié)合;二是與學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)結(jié)合。三是與學(xué)習(xí)法律法規(guī)結(jié)合;四是與學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、歷史等多方面知識(shí)結(jié)合。
2、搭建活動(dòng)平臺(tái),為財(cái)政文化建設(shè)提供有效的載體。一是建立財(cái)政機(jī)關(guān)創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)財(cái)政干部結(jié)合本職工作,開(kāi)展提合理化建議活動(dòng);二是開(kāi)展文明科室創(chuàng)建活動(dòng),不斷優(yōu)化工作質(zhì)量,提高工作效率,樹(shù)立先進(jìn)典型;三是開(kāi)展考察實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)闊眼界,拓寬視野,提高自身的創(chuàng)新能力;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍文化生活,增強(qiáng)凝聚力。
3、搭建情感平臺(tái),為財(cái)政文化建設(shè)營(yíng)造良好的人文氛圍。在內(nèi)部管理上,提倡以人為本,及時(shí)把握干部職工的思想動(dòng)態(tài),用“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”的情感管理方法,主動(dòng)關(guān)心廣大干部職工的工作、學(xué)習(xí)與生活,幫助解決后顧之憂,努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
4、搭建激勵(lì)平臺(tái),為財(cái)政文化建設(shè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。通過(guò)舉辦計(jì)算機(jī)操作比賽、財(cái)會(huì)知識(shí)比賽、年度優(yōu)秀公文評(píng)比、優(yōu)秀調(diào)研論文評(píng)比等各種活動(dòng),鼓勵(lì)財(cái)政干部努力增強(qiáng)工作技能。建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,并將考核結(jié)果與干部的選拔任用結(jié)合起來(lái)。
5、搭建制度平臺(tái),為財(cái)政文化建設(shè)提供有效的措施保障。一是編印包括核心價(jià)值觀、機(jī)關(guān)精神、職業(yè)操守在內(nèi)的“文化手冊(cè)”。二是建立健全較為科學(xué)、合理、創(chuàng)新、實(shí)用和較為完整的規(guī)章制度體系,重新編印“規(guī)章制度匯編”。三是將財(cái)政文化建設(shè)納入年終考核范圍,對(duì)于積極參加活動(dòng)的集體和個(gè)人采用適當(dāng)?shù)姆绞接枰元?jiǎng)勵(lì)。
6、搭建宣傳平臺(tái),為財(cái)政文化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。設(shè)計(jì)建立財(cái)政形象識(shí)別系統(tǒng),用特定的機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的辦公秩序、辦公環(huán)境,體現(xiàn)財(cái)政機(jī)關(guān)精神,啟迪財(cái)政人員思想,提示財(cái)政人員行為,提升財(cái)政機(jī)關(guān)形象。
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