職場上，上司能否識(shí)人用人，是上司作為管理者最重要的能力體現(xiàn)。通常上司要找到自己充分信任的員工，當(dāng)成自己的左膀右臂，為自己排憂解難。

那上司如何判斷下屬是否是自己的千里馬呢？上司往往都有自己的招數(shù)來試探下屬，如果碰上上司的試探，聰明人該如何做？

一、試下屬的嚴(yán)密性。

嚴(yán)密性，是下屬最重要的基本品格。上司往往會(huì)試探下屬嘴巴嚴(yán)不嚴(yán)，他們有意無意放出一些“料”，讓你不要告訴其他人。過一段時(shí)間則可以通過其他人獲取有關(guān)的信息，看看你是否對(duì)外“放料”。

這是極其容易考察下屬嚴(yán)密性的招數(shù)。許多人并不重視，無意之中把上司這“秘密”信息告訴了別人。當(dāng)你的上司試探后是這樣的結(jié)果，你在他心目中立馬成為不可信任的人，你也就喪失了成為上司心腹的機(jī)會(huì)。

二、試下屬的忠誠度。

下屬對(duì)上司是否忠誠，是下屬能否成為心腹的首要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。如果自己的下屬背叛出賣自己，上司將會(huì)遭受嚴(yán)重影響。

所以上司往往出一些招數(shù)考驗(yàn)試探下屬。比如開一些玩笑，試試你的原則性，如果你的忠誠度并不高，很容易可以在玩笑中看出你的尺度和忠貞。又比如傳出一些危機(jī)消息，作為試金石，一旦你的忠誠度并不高，很容易通過危機(jī)可以試探出你是否對(duì)上司堅(jiān)定擁護(hù)。

所以，聰明人面對(duì)上司這些招數(shù)，絕對(duì)不會(huì)輕舉妄動(dòng)。反而將計(jì)就計(jì)，贏得上司信賴。

三、試下屬的人品。

每位管理者都希望自己身邊的得力助手是一個(gè)品行端正，能協(xié)助自己平步青云的人。絕對(duì)不希望讓道德敗壞人品惡劣的人在自己身邊拖后腿。

因此，試探下屬人品也就包含了很多的因素，如下屬面對(duì)利益時(shí)的價(jià)值觀；面對(duì)危機(jī)時(shí)的大局觀；面對(duì)困難時(shí)的責(zé)任感，等等。

上司試探下屬的人品，招數(shù)層出不窮，有時(shí)通過和你談心聊天，有時(shí)故意設(shè)計(jì)局勢、制造混亂局面等等。

到底上司是什么用意，想達(dá)到怎樣的目的和效果，聰明人一看便知。

面對(duì)上司的這些考驗(yàn)和試探，你都是如何應(yīng)對(duì)的？聰明人將計(jì)就計(jì)，愚蠢的人狗急跳墻。大家一定要學(xué)聰明人的做法。

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