在職場江湖中，能不能順利發(fā)展，不是單純?nèi)Q于個(gè)人能力，對(duì)于職場規(guī)則的理解和尊重也占很大的一部分。
很多人認(rèn)為，一個(gè)人被辭退是因?yàn)槟芰Σ恍校且粋€(gè)人是被提拔還是被放棄，很多時(shí)候在于看似無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。
有這樣一個(gè)故事：
故事是這樣的：
有位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上宣布最新的績效考核制度，沒想到員工小張當(dāng)場激烈反對(duì)，并摔門離去，會(huì)后還將負(fù)能量繼續(xù)向同事們傳遞，煽動(dòng)大家不要工作，一起反抗。
這位領(lǐng)導(dǎo)默默觀察被煽動(dòng)員工的狀態(tài)，大家沒有受到什么影響，都在照常工作，于是這位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找其中一位員工談話，員工表示，雖然新績效考核會(huì)帶來壓力，但是也能讓他更加努力地工作，去的更好的工作成績。談話結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)又找小張談話，本來想兩個(gè)人平和的有效溝通一下，結(jié)果小張依舊帶著強(qiáng)烈的不滿情緒，并且表示如果不調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)帶著其他員工一起離開公司。
領(lǐng)導(dǎo)見小張根本無法溝通，最終做出了辭退他的決定。
個(gè)人工作能力的重要性，遠(yuǎn)沒有對(duì)職場規(guī)則的了解和尊重大。
1
尊重上級(jí)要求
之所以會(huì)有上下級(jí)分工，就是為了保證團(tuán)隊(duì)合作，領(lǐng)導(dǎo)確定大方向，然后將任務(wù)分成塊，發(fā)布給相關(guān)的職員，在整體角度上看問題，難免有時(shí)不能兼顧到每個(gè)人。如果覺得工作安排有不妥，可以向領(lǐng)導(dǎo)說自己的想法，但是不要固執(zhí)己見。大家目標(biāo)一致，為了完成一個(gè)共同的目標(biāo)去做事，才能一起協(xié)作的更遠(yuǎn)。
2
及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度
領(lǐng)導(dǎo)分配工作后，要及時(shí)并主動(dòng)的匯報(bào)工作進(jìn)度，在工作中遇到的問題和確定的或預(yù)期的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也要一同匯報(bào)。以便領(lǐng)導(dǎo)做大方向上的規(guī)劃調(diào)整。因?yàn)槿绻患皶r(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，耽誤的不只是你負(fù)責(zé)的這一塊工作，整體項(xiàng)目的進(jìn)展都會(huì)受到牽連，每個(gè)人都要為項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)。
這樣做的好處還有，如果遇到問題和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)很有可能會(huì)為你解決這個(gè)問題或提出解決方案，這樣也能提升你的工作效率。不要遇到問題就逃避，把問題說出來大家一起解決才能及時(shí)止損。
如果隱瞞問題，領(lǐng)導(dǎo)知道后不管你是出于什么理由，都會(huì)讓其懷疑你的責(zé)任心和能力，破壞他對(duì)你的信任。
3
匯報(bào)工作時(shí)或提出建議時(shí)要注意措辭和態(tài)度
當(dāng)有問題和領(lǐng)導(dǎo)反映或進(jìn)行工作匯報(bào)的時(shí)候，要注意自己的措辭和態(tài)度。不要體現(xiàn)出負(fù)面情緒，要表現(xiàn)出積極解決問題的態(tài)度。
如果在工作的事情上遇到非常讓你生氣的事情，也要保持基本的素質(zhì)和修養(yǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的情緒控制能力，會(huì)覺得你為人可靠。相反的，如果你將負(fù)面情緒傳遞到領(lǐng)導(dǎo)那里，那承受后果的也是你自己。
4
不要將負(fù)面情緒傳遞給同事
切勿做煽動(dòng)同事負(fù)面情緒的人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率非常受情緒的影響，情緒是會(huì)傳染的，一個(gè)人的情緒不對(duì)很可能會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率，如果你又恰好是負(fù)能量的來源，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)看在眼里。時(shí)間久了，很可能就會(huì)清除這個(gè)給團(tuán)隊(duì)效率拖后腿的人。
5
不要成為團(tuán)隊(duì)的“麻煩制造機(jī)”
就算不能為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造非常多的價(jià)值，解決很多難題，沒關(guān)系，重要的是一定不要成為制造麻煩的人。和上條一樣，制造麻煩的人也是給團(tuán)隊(duì)效率拖后腿的人。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，會(huì)有人為了達(dá)到自己的目的制造一些小麻煩，這些小聰明只能帶來短期利益，想要長期發(fā)展，大聰明才是最為必要的。
6
做事先做人
一個(gè)人的為人，就是他自己的品牌。在職場中好好做人，不是一定要八面玲瓏，舌燦蓮花，或者做一個(gè)“爛好人”，無條件的幫助別人。而是有責(zé)任心，自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了完成項(xiàng)目會(huì)配合同事，互相幫助，久而久之你自己為人的品牌就建立起來。長久的堅(jiān)持這份責(zé)任心，會(huì)給你的人生帶來意外的驚喜，在你遇到困難的時(shí)候，為你開辟一條出路。
人與人之間的差距不是一個(gè)維度的差距，只要將這6個(gè)方面做好，職場的路一定會(huì)越走越寬，你的努力和用心也一定會(huì)被看到。
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