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讀到幾個(gè)教育故事

看見(jiàn)幾個(gè)關(guān)于教育的故事,摘錄在此:

1

一位生活在美國(guó)的中國(guó)母親去參加會(huì)議,回程時(shí)和一位男同事還有他們的頂頭上司坐在一輛車(chē)上。他們?nèi)齻€(gè)人年齡相仿,都有美國(guó)學(xué)校的博士學(xué)位,家里恰巧也都有一個(gè)正在念初中的孩子。

他們所在的州在八年級(jí)末,也就是學(xué)生初中畢業(yè)前夕,會(huì)舉行一次全州統(tǒng)考,共考五門(mén)主課,主要目的是為了檢測(cè)各個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平,考試成績(jī)寄到家里,按照特優(yōu)、優(yōu)、良、及格和剛?cè)腴T(mén)五個(gè)級(jí)別打分。

男同事隨口問(wèn)起中國(guó)媽媽,她兒子這次考試的成績(jī)?cè)趺礃?,中?guó)媽媽長(zhǎng)嘆一口氣說(shuō):“我真是太失望了!”又說(shuō):“我已經(jīng)和他的老師聯(lián)系過(guò)了,準(zhǔn)備讓他放學(xué)后再參加一個(gè)補(bǔ)習(xí)班?!?/font>

男同事無(wú)不同情地說(shuō):“這可有點(diǎn)糟糕?。∥遗畠哼@次考試有一門(mén)課得了特優(yōu),還有兩門(mén)課得了優(yōu),剩下的兩門(mén)是良,我和她媽媽都非常高興。”

上司接了話茬說(shuō):“你女兒真是太棒了!我兒子只得了三個(gè)優(yōu),兩個(gè)良?!鞭D(zhuǎn)頭問(wèn)中國(guó)媽媽:“你兒子到底是怎么回事?”

“嗯,他有門(mén)課得了優(yōu),只差兩分就可以拿到特優(yōu)了?!?/font>

“那剩下的四門(mén)課呢?”

“剩下的都是特優(yōu)。”中國(guó)媽媽回答。

“你說(shuō)你特別失望?!”

“我失望的原因在于他沒(méi)能像我們期望的那樣五門(mén)課都拿全優(yōu)!”

點(diǎn)評(píng):我們都熱愛(ài)自己的孩子,自己的學(xué)生,但是我們重視孩子的學(xué)業(yè)成績(jī),到了錙銖必較的程度。我們對(duì)孩子充滿期待,給孩子設(shè)計(jì)未來(lái),希望孩子達(dá)到我們?cè)O(shè)定的目標(biāo),一心要培養(yǎng)出在學(xué)業(yè)上最優(yōu)秀的孩子出來(lái),我們永遠(yuǎn)都在逼孩子讀書(shū)。除了正常的學(xué)習(xí)時(shí)間外,我們不斷給孩子增加學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)壓力,加上早自習(xí),加上晚自習(xí),加上周末雙休日,都在補(bǔ)課……我們看見(jiàn)孩子捧著書(shū),做著題,我們就心安了。但是我們卻忘記了,孩子臉上的表情,孩子內(nèi)心的需要……

2

我國(guó)著名力學(xué)專家錢(qián)偉長(zhǎng),18歲那年,以中文、歷史兩個(gè)100分,物理5分,數(shù)學(xué)和化學(xué)共20分,英語(yǔ)0分的成績(jī)進(jìn)入清華大學(xué)歷史系學(xué)習(xí)。

然而,就在他進(jìn)入歷史系后的第二天,“九·一八”事變爆發(fā)。當(dāng)他從收音機(jī)里聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí),錢(qián)偉長(zhǎng)拍案而起:“我不讀歷史系了,我要學(xué)造飛機(jī)大炮?!彪S后,他轉(zhuǎn)人物理系學(xué)習(xí)。

從此,中國(guó)少了一個(gè)歷史學(xué)家,多了一代力學(xué)大師。

點(diǎn)評(píng):看到這個(gè)故事,我為錢(qián)偉長(zhǎng)的抉擇而感動(dòng),但是我更為那些愿意接收他的理科老師而震撼。他們沒(méi)有把錢(qián)偉長(zhǎng)當(dāng)作天才苗子,充滿期待地去接受(我相信,他們當(dāng)時(shí)也沒(méi)看出這個(gè)青年的未來(lái)),也沒(méi)有因?yàn)樗睦砜瞥煽?jī)?nèi)绱酥?,而心懷冷漠地去拒絕,他們只是以一顆平常心,去悅納一個(gè)有著無(wú)窮可能性的生命。多么智慧的師者啊。他們的智慧,就在于他們深知:教育是一種有機(jī)的過(guò)程,不是機(jī)械地從a推到b,再?gòu)腷推到c,而是a可以生成無(wú)數(shù)種可能:b、c、d……更重要的是,這無(wú)數(shù)種可能之間,并沒(méi)有價(jià)值的高低之分。

3

印度有一個(gè)叫布提亞·辛格的小男孩,在4歲半時(shí)就完成了42.195公里的馬拉松跑,此舉震驚了印度,人們稱他為馬拉松神童。

2007年,5歲的辛格計(jì)劃用10天時(shí)間跑完500公里行程。然而,就在他準(zhǔn)備開(kāi)始自己的漫漫征程時(shí),一件意想不到的事情出現(xiàn)了:大量警察封鎖了辛格的長(zhǎng)跑路線。原來(lái),警方接到政府的指令,嚴(yán)禁辛格參加這項(xiàng)馬拉松活動(dòng)。印度政府的理由是:辛格只是一個(gè)5歲的孩子,而500公里的路程,對(duì)他的體力和情緒都是一個(gè)負(fù)擔(dān)。讓一個(gè)孩子去嘗試不屬于他年齡的生活,是一種極大的殘忍。國(guó)家可以不要神童,但有責(zé)任保護(hù)一個(gè)孩子的生命健康。

點(diǎn)評(píng):“要孩子,不要神童?!边@是多么振聾發(fā)聵的呼喚!我感動(dòng)于這件事,是因?yàn)樗麄兦兄辛私逃目萧欤阂押⒆赢?dāng)成孩子。而不是看那些附加在他們身上的東西,甚至把附加的東西等于了孩子本身。只是,我們太習(xí)慣于在平凡中去搜索孩子的天分,卻忘了把孩子當(dāng)孩子。我想起了高考那幾天,幾乎是全社會(huì)出動(dòng),從政府官員到社會(huì)大眾,從社會(huì)到學(xué)校,從老師到家長(zhǎng),表面上看都在為高考創(chuàng)造良好的環(huán)境,結(jié)果,是賦予了高考不能承受之負(fù)擔(dān),給予了參加高考的學(xué)子們不能承受之沉重……

4

有一次,一位記者采訪一所農(nóng)村學(xué)校。校長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō):“我們要讓學(xué)生成才,考上優(yōu)質(zhì)大學(xué)?!?/font>

記者說(shuō):“有沒(méi)有另外的可能呢?當(dāng)你的學(xué)生走上社會(huì)后,即使是一個(gè)打工者,如果內(nèi)心仍然有美好的愿望,仍然能在打工之余過(guò)一種豐富的精神生活,也是你們教育的成功?!?/font>

校長(zhǎng)沉默了,臉上閃過(guò)一絲不以為然的神情。過(guò)了一會(huì)兒,他說(shuō):“對(duì)學(xué)校育人來(lái)說(shuō),我們的目的,就是讓他們成才?!?/font>

于是,換作記者沉默了。

點(diǎn)評(píng):中國(guó)需要精英教育,但是更需要大眾教育,平民教育,公民教育。什么時(shí)候,我們的教育連鼓勵(lì)學(xué)生去做個(gè)平民的勇氣都沒(méi)有了?

5

 20世紀(jì)80年代初,呂型偉任上海市教育局負(fù)責(zé)人。他碰到一所中學(xué),高考連續(xù)三年剃了“光頭”,大家都諷刺校長(zhǎng)是“光頭校長(zhǎng)”。

   怎么回事呢?呂型偉悄悄到學(xué)校去考察。他發(fā)現(xiàn)學(xué)校環(huán)境十分整潔,師生舉止也很文明,這不是很好嘛!后來(lái),校長(zhǎng)告訴他,學(xué)校周邊環(huán)境很差,家長(zhǎng)素質(zhì)也低,學(xué)生從小耳濡目染,沾染了很多壞習(xí)慣。所以,他就把辦學(xué)目標(biāo)定位在培養(yǎng)正派的、有一技之長(zhǎng)的人上。他把那些有希望進(jìn)大學(xué)的苗子轉(zhuǎn)到附近的重點(diǎn)中學(xué),同時(shí)把重點(diǎn)學(xué)校認(rèn)為考不上大學(xué)的學(xué)生,換到自己學(xué)校來(lái)。因此,他這所學(xué)校的升學(xué)率一直是“零”。

   呂型偉感慨萬(wàn)分,他對(duì)校長(zhǎng)說(shuō):“你真了不起,教育界能出你這樣的人,是教育界的驕傲。我要召開(kāi)全市校長(zhǎng)會(huì)議,請(qǐng)你來(lái)講這三年剃‘光頭’是光榮的!”

   點(diǎn)評(píng):為什么光榮?就是因?yàn)榻逃诖颂幓氐搅私逃旧恚寒?dāng)它面對(duì)生命時(shí)。不是急于得到膚淺的、一時(shí)的成績(jī),而是著眼于人復(fù)雜而又長(zhǎng)久的生長(zhǎng)。我想,這位校長(zhǎng)一定明白,教育對(duì)生命所產(chǎn)生的那種遙遠(yuǎn)、闊大和不可比擬的影響,常常會(huì)超出一般人的設(shè)想。所以,他愿意以淡定的心態(tài)去對(duì)待成功、對(duì)待成長(zhǎng)。只因他堅(jiān)信:教育是偉大的,它所思考和關(guān)心的問(wèn)題,以及它對(duì)人性發(fā)掘的方式和著力點(diǎn),都是其他行業(yè)所不能輕易抵達(dá)的。不管社會(huì)的人才觀和價(jià)值取向如何扭曲,真正的教師仍然能堅(jiān)信這份偉大。這位校長(zhǎng)更幸運(yùn)的是,他遇到了呂型偉——這位中國(guó)基礎(chǔ)教育的“活化石”,中國(guó)教育界的“常青樹(shù)”。我更希望,中國(guó)能夠有更多的這樣的校長(zhǎng)和教育局長(zhǎng),這將是中國(guó)教育最璀璨的希望

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