摘要：在注冊制和戰(zhàn)略新興板雙雙被斃之后，新三板已成燎原之勢，掛牌企業(yè)近日順利突破6100家。伴隨著分層制度即將落地，新三板掛牌公司的行業(yè)分布也日趨多元化，特別是文娛行業(yè)。
“網(wǎng)紅經濟”引發(fā)的投融資熱議現(xiàn)象
在注冊制和戰(zhàn)略新興板雙雙被斃之后，新三板已成燎原之勢，掛牌企業(yè)近日順利突破6100家。伴隨著分層制度即將落地，新三板掛牌公司的行業(yè)分布也日趨多元化，特別是文娛行業(yè)——網(wǎng)絡自制劇、跨界IP、真人秀、泛娛樂、二次元、粉絲經濟、明星投資、票房經濟催生了大量的新三板影視公司。
近日，一篇“北大才女”創(chuàng)業(yè)送快遞的報道引發(fā)了熱議，主人公在接受媒體采訪時回應稱不想當網(wǎng)紅;而對于另一個網(wǎng)紅Papi醬高達10億的估值，也引發(fā)了投融資界的熱烈討論。
因此今天，小編要為大家扒一扒一家專注于國內外影視劇的投資、制作與發(fā)行，IP作家經紀、IP版權交易及IP內容增值服務的新三板掛牌公司——中匯影視。
一、前盛大文學CEO侯小強為中匯影視創(chuàng)始人
所謂“IP”是基于智力的創(chuàng)造性活動所產生的權利，簡單的說就是內容知識產權。IP現(xiàn)在泛指有大量粉絲基礎的網(wǎng)絡文學、原創(chuàng)文學或者游戲等。IP可以看作是一個產品，以其在文學作品、漫畫作品、電視作品、電影作品等之間的轉換而產生的價值，為內容創(chuàng)作者獲取利益，并擴大品牌影響力。從某種意義上來說，IP代表了內容的價值延伸部分。
據(jù)全國股轉系統(tǒng)披露的公開轉讓說明書資料顯示，中匯影視是一家從事國內外影視劇的投資、制作與發(fā)行，IP作家經紀、IP版權交易及IP內容增值服務的掛牌企業(yè)。前盛大文學CEO侯小強為中匯影視創(chuàng)始人，目前為該公司第二大股東。百科資料顯示，侯小強歷任新浪主編、總監(jiān)、副總編，2008年7月離職新浪加入盛大文學，任盛大文學董事、CEO;2013年12月，侯小強離職盛大文學。離職后，相繼受聘湖南廣播電視總臺、旅游衛(wèi)視、新浪網(wǎng)、少林寺?lián)晤檰?。截止目前，中匯影視投資拍攝了《深圳合租記》、《如果愛可以重來》、《前夫求愛記》，《頭號前妻》。
報告期內，該公司依托可售的電視劇作品，與電視臺、新媒體等播放平臺簽訂發(fā)行合同，將電視劇播映權、信息網(wǎng)絡傳播權等相關版權對外許可使用并獲取發(fā)行收入。
二、中匯影視掛牌新三板后面臨的挑戰(zhàn)
公開轉讓說明書顯示，中匯影視直接向作者或作者的代理機構購買IP的改編權。但是，中匯影視簽約作家的IP和公司直接購買改編權的IP在合約有效期內或授權期限內能否順利地被開發(fā)為影視作品、動漫產品、游戲產品、實體書、周邊產品并實現(xiàn)IP的變現(xiàn)存在一定的不確定性，目標受眾對開發(fā)成的產品的熱情和認可度也存在一定的不確定性。這也造成了中匯影視的IP資源投入在未來收益不確定的風險。
另外在網(wǎng)絡文學領域，目前中國最大的網(wǎng)絡文學平臺為騰訊旗下的閱文集團，而百度和阿里巴巴也分別成立了百度文學及阿里文學，同時各大門戶網(wǎng)站都有相應的文學閱讀平臺。在這些平臺上每天都有很多作品產生，盡管中匯影視與這些平臺的作家保持著良好的關系，從中尋找具有影響力的作家，并與其簽署經紀協(xié)議，為這些作家提供全面的服務，并幫助這些作者實現(xiàn)多平臺的內容變現(xiàn)。但是隨著泛娛樂產業(yè)的發(fā)展，不排除其他資本雄厚、實力強大的公司進軍網(wǎng)絡文學、作家經紀等影視文化相關領域，屆時，可能會對中匯影視的進一步發(fā)展產生不利的影響。
三、網(wǎng)紅能否成為IP?中匯影視的商業(yè)模式如何?
如今的文化圈，特別是大眾文化圈，已經不再單純。平民狂歡造就的網(wǎng)絡紅人更被許多人視為“一種喧囂的泡沫”。紅歸紅，網(wǎng)絡紅人也如長江之浪，一波接一波，最多各領風騷三五載，甚至只有三五天。如何利用當紅的影響力變現(xiàn)，也就成為一個現(xiàn)實話題。
新媒體實踐者、研究者和批判者魏武揮認為現(xiàn)在的網(wǎng)紅根本談不上IP，兩者之間不能輕易劃等號，能不能賣周邊將是判斷IP最基本的標準。在他看來，一個內容只有有了自己的靈魂，讓粉絲對里面所有的東西都產生了情感聯(lián)系，愿意花300塊、500塊的大價錢來買里面其實成本不是很高的的道具，才能稱為一個IP。國外的《變形金剛》、《魔戒》無論是電影、玩具、漫畫還是小說，都賣得很好，是個好的IP。
阿里影業(yè)副總裁徐遠翔曾放言，稱要找一群貼吧吧主撰寫故事，寫得好的給重金，然后把“好故事”交給專業(yè)的編劇改編成劇本，以此來制造強大IP。本來就對“唯IP論”頗有微詞的編劇汪海林、王力扶等正好在開創(chuàng)作會議，順勢回應。編劇們幾篇會議講稿皆成文章，篇篇讀來都像是討伐徐遠翔的檄文，并在微博轉發(fā)留言：“阿里，走好”。雙方火氣十足，給人一種錯覺：編劇們和IP干上了。都是指望市場吃飯的人，徐遠翔說出這番話自有他的底氣，而編劇們的擔憂也不是沒有道理。不論是不是情愿，看了兩年IP改編的影視劇的我們，也該知道一些IP背后的事情了。
第一路演記者查閱相關資料發(fā)現(xiàn)，報告期內，中匯影視將自身擁有的電視劇播映權、信息網(wǎng)絡傳播權等相關版權許可給湖南衛(wèi)視、芒果TV、愛奇藝等媒體客戶使用并獲得發(fā)行收入。此外，還能獲得聯(lián)合攝制發(fā)行收入的分成。
中匯影視IP增值服務變現(xiàn)模式
四、IP也隨之“劃分殆盡”，打造IP的路徑有哪些?
2015年IP大戰(zhàn)如火如荼，內容的話題度和受眾度被提到空前的高度，年度十大受歡迎網(wǎng)劇幾乎都是根據(jù)網(wǎng)文小說改編而來。當這些IP劇放大了示范效應以后，IP也隨之“劃分殆盡”，但原創(chuàng)依然裹足不前。大平臺大手筆消費大IP，小公司用心孵化著小作品，這將會成為未來五年內的主導趨勢。
一般來說，成為一個優(yōu)質IP的標準涉及以下幾個方面——點擊率高的網(wǎng)絡小說或銷售量大的圖書;粉絲黏著度高，通常以百度和新浪微博的討論為指標;體量足夠大，有自己獨特的世界觀，可以系列開發(fā)，可以全版權開發(fā)。但是版權產生后的影響力不是靜止的，需要打破原生平臺與傳播平臺的墻，從小眾到大眾，到主流，這是一個動態(tài)和為版權增值的過程。
負責“連接一切”的互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)，第一次讓內容生產者和粉絲之間的黏性與互動，達到了不間斷、無邊界的狀態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，文化產品的連接融合現(xiàn)象明顯。游戲、文學、動漫、影視、音樂、戲劇不再孤立發(fā)展，而是可以協(xié)同打造同一個明星IP，構建一個知識產權新生態(tài)。近幾年來，圍繞IP為核心的橫跨游戲、文學、音樂、影視、動漫等互動娛樂內容逐漸增多，“明星IP”成為泛娛樂產業(yè)中連接和聚合粉絲情感的核心，以IP為核心的泛娛樂布局成中國文化產業(yè)趨勢。網(wǎng)絡文學IP跨界變現(xiàn)渠道多樣，增值空間巨大。通常，具有改編價值的網(wǎng)絡文學，在網(wǎng)絡平臺上已經通過讀者的檢驗，積累大量粉絲。改編后的游戲漫畫、影視劇等產品，通常備受粉絲關注，從而幫助文學IP形成多渠道變現(xiàn)。
早在2014年11月的義烏互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬化騰不到20分鐘的發(fā)言里，專門用5分鐘IP;文化部更是發(fā)文提出——近幾年來，圍繞IP為核心的橫跨游戲、文學、音樂、影視、動漫等互動娛樂內容逐漸增多，“明星 IP”成為泛娛樂產業(yè)中連接和聚合粉絲情感的核心。自騰訊提出泛娛樂的概念后，國內網(wǎng)絡游戲公司紛紛以IP為核心的泛娛樂布局成中國文化產業(yè)趨勢。以IP為核心的泛娛樂產業(yè)正處于快速成長期，未來有著很大的想象空間和發(fā)展空間。
