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要考慮薪酬管理的原點(diǎn)，首先要弄清楚兩個(gè)問(wèn)題：一是為什么要給員工支付薪水，一是我們?yōu)閱T工的什么而支付薪水。

為什么要給員工支付薪水呢？主要源于兩個(gè)理由，一是員工為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，作為回報(bào)，所以需支付一定的回報(bào)，創(chuàng)造的價(jià)值越多，所應(yīng)支付的薪水自然越高；二是企業(yè)雇用了員工，意味著員工在這段時(shí)間失去了在其他企業(yè)工作的機(jī)會(huì)，因占用了員工的可支配時(shí)間，自然需支付一定的補(bǔ)償，員工的能力越高，單位時(shí)間的價(jià)值也就越大，所需支付的補(bǔ)償自然也就越多。這就是薪酬存在的基本理由。