導(dǎo)讀：管理界的權(quán)威大師曾說過：“從剛進(jìn)公司的新人成長為高層領(lǐng)導(dǎo)，大約需要25年”；在此之前，高層領(lǐng)導(dǎo)需要在5個不同的崗位工作過。但同時，領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過不斷地實踐和自我修煉培養(yǎng)出來的，下面就跟小編一起看看如何通過行為方式辨別和培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力吧：
1、到一個新的環(huán)境中，喜歡帶著過去的團(tuán)隊，還是培養(yǎng)新的團(tuán)隊？
2、否具有很多種方案提升公司業(yè)績，讓員工充滿信心的甘心追隨？
3、追求的目標(biāo)是個人成就，還是成就他人？
4、是否可以保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，并且有一套行之有效的辦法來幫助自己不斷掌握新的技能 從而實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想？
5、對營造外部環(huán)境以及不斷積極進(jìn)取方面是否有強(qiáng)烈的追求？
6、追求目標(biāo)的方式是腳踏實地，還是眼高手低甚至好高騖遠(yuǎn)？
7、是否能在面對失敗時，把別人成功的案例當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會，重振旗鼓？
8、他的成就感源自何處？是通過自己努力達(dá)成目標(biāo)，還是愿意激勵他人，與人協(xié)作共同完成？
9、是否有興趣跟別人討論自己不擅長的領(lǐng)域？
管理專家認(rèn)為：一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會表現(xiàn)出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，能夠快速掌握和運(yùn)用新的知識，不只為成就自己，更為了成就跟著他的那些人的夢想，有極強(qiáng)的團(tuán)隊精神，并且不吝嗇于展現(xiàn)他自己的不足，愿意跟旁人討論，從而獲得對社會更大的認(rèn)知。
你是自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的青年人士？還是為別人樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)高管？你的企業(yè)是否存在這樣的問題：
員工沒有持續(xù)的激情和動力？
創(chuàng)業(yè)元老，成了企業(yè)的老大難？
企業(yè)一直無法孵化出人才？
企業(yè)不能吸引優(yōu)秀員工？
企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)責(zé)任的很少，分利潤的很多？
民營企業(yè)的壽命這么短？
學(xué)會了機(jī)制建立，卻無法持續(xù)運(yùn)行？
學(xué)習(xí)了很多課程，在企業(yè)中最終無法落地？
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