自1958年春開始，洛陽礦山機器廠的建設(shè)速度在“大鳴大放大字報大辯論”和“拔白旗、插紅旗”的氛圍中不斷加快，許多建設(shè)流程被打破。
紀(jì)登奎組織職工首先批評和摒棄了“文明生產(chǎn)”的理論。“文明生產(chǎn)”的理論，要求工廠建設(shè)必須按照通行的模式:一土建，二安裝，三調(diào)試，四試生產(chǎn)，五正式生產(chǎn)。有關(guān)專家還認為“掌握新技術(shù)的試生產(chǎn)需要半年”，正式生產(chǎn)后，需要三年時間才能達到設(shè)計水平。紀(jì)登奎認為“文明生產(chǎn)”的理論，是“促退派”、“懷疑派”。這個“正規(guī)的生產(chǎn)秩序”、“文明生產(chǎn)”理論及由此制定的一整套規(guī)章制度是教條主義。為此，紀(jì)登奎提出了與之相對立的兩條主張:一條是“邊建設(shè)，邊生產(chǎn)”，土建、安裝、生產(chǎn)同步交叉進行，叫做“生產(chǎn)、安裝兩不誤”；一條是辦一切事情只要合乎“多快好省”的方針就是文明生產(chǎn)。紀(jì)登奎稱贊這種做法:“乙方土建，丙方安裝，甲方生產(chǎn),交叉得那樣有節(jié)奏,這是多么好的秩序,多么文明的工作方法呀!”
為了加快建設(shè)進度，紀(jì)登奎領(lǐng)導(dǎo)全廠開展了“二、四、六”群眾運動。即在1958年2月完成產(chǎn)品設(shè)計；4月完成工藝編組；6月完成工具準(zhǔn)備。打破了“工藝紀(jì)律”、“勞動紀(jì)律”，“打亂了生產(chǎn)秩序”。到1958年6月，工廠全部完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
7月，又開展了全面突擊安裝是“五、八運動”。即要求將化鐵爐、電爐、大型鍛錘、鑄造機械化、沖天爐五個項目，在8月1日安裝完畢，交付生產(chǎn)。職工們在大躍進的熱潮中，誰也不敢落后，夜以繼日地苦干，終于在8月1日前把上述五個項目安裝完畢。
8月紀(jì)登奎領(lǐng)導(dǎo)全廠又開展了“以鋼為綱”、生產(chǎn)冶金設(shè)備的群眾運動。工廠實行“兩參一改”，工人參加管理，干部參加勞動，改革不合理的規(guī)章制度。當(dāng)時，工廠里缺少一種車床，工人們就用另一種車床代替；缺少正規(guī)的工卡具，工人們創(chuàng)造土辦法代替“正規(guī)工藝”；沒有電爐，群眾創(chuàng)造了“吹氧煉鋼法”；沒有矽鐵，就創(chuàng)造“土爐子”煉矽鐵。在全廠上下的共同努力下，工廠正式投產(chǎn)前，即生產(chǎn)出了2700噸采礦冶金設(shè)備。
10月，響應(yīng)中央和省委的號召，紀(jì)登奎在工廠發(fā)動了“插紅旗，拔白旗”運動。他在一篇文章中介紹說:該廠金屬結(jié)構(gòu)車間由于大搞群眾運動，人人政治掛帥，全車間95%以上的工人參加生產(chǎn)管理，全體干部實行了“半勞動，半工作”的制度，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者、技術(shù)人員、工人三結(jié)合。人人搞設(shè)計，人人搞工藝，人人搞制造的技術(shù)工作群眾路線，該車間在未正式投產(chǎn)的1958年10月的產(chǎn)量即達到了蘇聯(lián)設(shè)計水平，因而插上了紅旗。而鑄鐵車間則相反，車間主任、副主任、支部書記實行“業(yè)務(wù)掛帥”的方針，全靠規(guī)章制度辦事，搞“一長制”，不發(fā)動群眾，不采納群眾意見，不問政治，保守落后，該車間月月完不成生產(chǎn)計劃，而且廢品極多。
因此，廠黨委發(fā)動群眾大鳴大放貼大字報，批判了鑄鐵車間的領(lǐng)導(dǎo)人，開展群眾運動，結(jié)果在幾天內(nèi)，工人群眾就放出了日產(chǎn)90噸鑄件的高產(chǎn)衛(wèi)星，超過了往日產(chǎn)量的一倍至兩倍。事實給我們作出的結(jié)論是:徹底走群眾路線，大搞群眾運動，徹底推行“兩參一改”，學(xué)會大鳴大放大字報大辯論的群眾路線的工作方法，這的確是“大型現(xiàn)代企業(yè)管理上的一次革命運動”。
在礦山廠也有不同聲音出現(xiàn)。一些工程技術(shù)人員對老紀(jì)的做法不以為然，譏諷他的打破常規(guī)的做法是“農(nóng)村作風(fēng)”和“游擊習(xí)氣”。 認為亂正規(guī)流程的做法“簡直是一片混亂，土建工程尚未完工，而電爐卻要出鋼水了!”而持這些觀點的人，遭到了嚴肅批評。據(jù)洛陽礦山廠志記載，該廠在“插紅旗，拔白旗”的運動中先后有80人受到揭發(fā)和批判。后來根據(jù)上級指示精神全部進行甄別平反。
慶祝礦山廠建成投產(chǎn)，左一紀(jì)登奎，左二李立
對于紀(jì)登奎來說，1958年11月1日，是一個值得慶祝的日子。這天上午洛陽礦山廠數(shù)千名職工在爆竹聲中集會，歡慶工廠交工驗收，投入正式生產(chǎn)。國家驗收委員會主任、河南省委書記處書記李立親臨現(xiàn)場剪彩，宣讀驗收鑒定書，并熱烈祝賀工廠建成投產(chǎn)。一機部的領(lǐng)導(dǎo)、蘇聯(lián)對外經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)委員會駐華代辦處代表斯柯普左夫也由北京趕到洛陽參加投產(chǎn)慶典，并在大會上致詞祝賀。紀(jì)登奎在大會上講話，回顧工廠的建設(shè)歷程，勉勵全廠職工繼續(xù)努力奮斗，取得更大的成績。
11月4日，《河南日報》第一版重要位置上發(fā)表了該報駐洛陽市記者張一弓采寫的報道:《中蘇偉大友誼的結(jié)晶，鋼鐵戰(zhàn)線的生力軍——洛陽礦山機器廠投入生產(chǎn)——將生產(chǎn)大量機械設(shè)備為鋼鐵和煤炭工業(yè)服務(wù)》。在第一版右上角，刊登了河南省委、省人委給洛陽礦山廠的賀電。
第一版左下邊，刊登了《河南日報》社論，題目為《群眾運動的光輝勝利》。社論熱情贊揚洛陽礦山機器廠解放思想，大搞群眾運動，打破老規(guī)矩，提前一年兩個月投入生產(chǎn)。社論寫道:“人們對企業(yè)大搞群眾運動的兩種態(tài)度，反映了企業(yè)管理的兩條路線斗爭。一條是轟轟烈烈依靠群眾辦工廠的路線，一條是冷冷清清依靠少數(shù)專家和技術(shù)人員辦工廠的路線”。有人把這種生動活潑的局面看成'農(nóng)村作風(fēng)’和'游擊習(xí)氣’。而我們認為這種作風(fēng)好得很。屈指算來，我黨養(yǎng)成這種艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾的'農(nóng)村作風(fēng)’和'游擊習(xí)氣’已有數(shù)十年之久，這是我們的光榮傳統(tǒng)，不管他們怎樣搖頭，我們也要把它堅持下去。這個工廠的'五·八’運動，大大激發(fā)了職工的共產(chǎn)主義熱情，根本改變了機床的挨餓狀態(tài)，在一個月里完成了三個月的工作量，被稱為工廠的'翻身運動’?！?/p>
在這天的《河南日報》第二版上同時刊登了紀(jì)登奎和廠黨委副書記范青民共同署名的文章《讓我們的工廠好好地為鋼帥開路》。文章贊美道:“這是一座多么好的工廠，它可以生產(chǎn)煉鋼、煉鐵、采煤所需要的采礦、起重、選礦、冶煉、軋制鋼材等一系列的成套設(shè)備，把鋼鐵'元帥’從頭到腳都裝備起來。這是一個單件、小批、萬能性生產(chǎn)的工廠，人民大力支援它，喜愛它，希望早日建成它。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，蘇聯(lián)的援助下，我們?nèi)w職工沒有辜負人民的期望，已經(jīng)把它提前建成了。”文章最后豪邁地宣告:“讓那些掉在時代后面的人，一腦子裝滿了'賈桂思想’的人，說我們這也不行，那也不行吧!我們將沿著黨指出的正確方向，勇敢的前進，走自己要走的道路”。
洛陽礦山廠從1955年10月廠區(qū)工程開工到1958年10月31日止，在短短三年時間建成投產(chǎn)，并為國家節(jié)約投資211萬元，到1958年底工業(yè)生產(chǎn)總值即達1245.7萬元，成績令人矚目?！堵尻柕V山機器廠志》在肯定成績的前提下，也實事求是地指出:“1958年至1960年，工廠雖然發(fā)展速度較快，但是由于缺乏生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗，在'左’的思想影響下，盲目追求高指標(biāo)，只圖多、快，忽視質(zhì)量，不注意經(jīng)濟效益，造成很大損失。'大躍進’三年中盤虧和報廢損失達1020萬元”。
1993年洛陽礦山廠改制，是中信重工的一家下屬公司。
洛陽礦山廠剛剛建成投產(chǎn)，省委又通知紀(jì)登奎去鄭州，所為何事？咱們下回聊。
談?wù)撛掝}：群眾運動建工廠的得與失。
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