怎樣讓老板主動為你升職？
文□王志鈞林亞偉
一個人一生有3次機(jī)會，第1次是銜著金湯匙出生，第2次是結(jié)婚時(shí)找到豪門婚姻，如果前兩次你遇不上，那還有第3次，就是在職場上碰見良師益友的貴人。這是甲骨文軟件中國臺灣區(qū)前總經(jīng)理李紹唐的名言，也是他分享自己職場成功的經(jīng)驗(yàn)之談。
李紹唐從年輕時(shí)就擅于去敲主管的門，詢問自己的缺失在哪里？還有哪里可以改進(jìn)？做什么事情可以創(chuàng)造績效？因此，他能夠快速地將每一位主管都當(dāng)成良師益友來學(xué)習(xí)，累積了競爭力，也加快了升遷的速度。
“單單一位良師，他的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、視野及人脈關(guān)系可能不夠?qū)拸V，對你的成長幫助可能有限。你需要不同的良師顧問，以充實(shí)你的‘良師俱樂部’?！边@是暢銷書《高薪俱樂部》給所有上班族的建議。
這個“良師俱樂部”的成員應(yīng)包括: 直屬上司; 公司內(nèi)另一位高階主管(但別找上司的老板或“敵人”)，他可以讓你更了解公司正在發(fā)生的事; 其他同業(yè)的高層主管，他可以幫助你了解業(yè)界最新的動態(tài)，甚至可以分享有關(guān)職位的機(jī)密消息。
但良師如何尋覓？經(jīng)緯智庫公司總經(jīng)理許書揚(yáng)認(rèn)為，貴人老板是上班族自己經(jīng)營出來的，與其被動等待主管賞識自己，不如反過來創(chuàng)造出主管愿意提攜自己的機(jī)會。
至于該如何經(jīng)營自己的“貴人主管”呢？許書揚(yáng)提出“二度、二力與二心”等6項(xiàng)原則，上班族只要服膺這些原則，不但主管樂于拔擢你，即使主管變動，也喜歡帶著你往上爬，無形中加快了自己成功腳步。這6項(xiàng)原則如下:
獲得賞識靠“二度”: 配合度與積極度
配合度: 必須讓老板覺得“什么事情找我就對了”。不少年輕人對于老板交辦很多雜事表示反感，可能會覺得“當(dāng)初錄取我時(shí)，也沒說要幫老板訂機(jī)票、匯賬款，更沒說要幫老板打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果職場年輕人能夠正面思考說，這是老板給我證明能力的機(jī)會，那么這位年輕人就為自己找到了“貴人主管”。所以好主管、壞主管，完全存乎你的一念之間。
積極度: 必須主動做別人不想做的事情，讓老板覺得你任勞任怨且積極主動，那么升遷就有機(jī)會了。老板一定是喜歡拔擢樂于做事情的人，而不是整天埋頭苦干但只做自己崗位上事情的人，所以如果要讓主管賞識自己，就要主動任事，挑選別人不想干的苦差事，以證明自己的工作積極度。
職場升遷憑“二力”: 專業(yè)力與執(zhí)行力
專業(yè)力: 職場該有的專業(yè)技能必須要擁有，才能讓老板覺得可以賦予你重任。上班族自己肚子里沒有東西，主管即使想拔擢你也有心無力，因此，職場上該有的本職學(xué)能與專業(yè)能力還是要事前準(zhǔn)備好，才有辦法為貴人主管所用。
執(zhí)行力: 要具有把事情做好的執(zhí)行能力，這樣才有職場績效可言。職場辦公室并不需要滿腹經(jīng)綸的學(xué)者，如果缺少執(zhí)行力，再好的點(diǎn)子都是空談，老板也不會交付重任，所以把一件事執(zhí)行到位的能力絕不可少。
跟隨主子重“二心”: 責(zé)任心、分享心
責(zé)任心: 要懂得向老板隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)度，讓老板放心。
分享心: 勇于跟老板分享自己的看法，公事私事都可以談。和主管分享內(nèi)心世界可以拉近主管與部屬的距離，讓老板覺得你是自己人。把主管當(dāng)成大哥、大姊一般，這樣主管內(nèi)心自然會對你多了點(diǎn)親近與提攜之心，有機(jī)會就多加照顧。
（節(jié)選自商周網(wǎng)）
《共鳴》2008年第1期
