● 余 欣 有的人說電視要死了，而我說：電視不死！這當(dāng)中可沒有皇上萬歲萬萬歲的意思！諸君莫笑，且聽道來。
最近參加了不少論壇、講座，主講者多為新媒體的代表，如網(wǎng)站精英、微博大腕等。而內(nèi)容主要是如何向新媒體學(xué)習(xí)，如何使傳統(tǒng)媒體走出困境。
傳統(tǒng)媒體面臨困境？新媒體就家家賺錢嗎？
鄙人以為：學(xué)習(xí)是可以的，但傳統(tǒng)媒體妄自菲薄實(shí)在沒有必要。
雖然新媒體的發(fā)展速度讓傳統(tǒng)媒體措手不及，但是電視媒體和平面媒體仍然是我國媒體業(yè)的主流勢力！并且，這種位置在接下來的10年內(nèi)很難被超越，還不用說我國傳統(tǒng)媒體的壟斷性資源新媒體很難逾越。新媒體也要參與殘酷的市場競爭，在市場競爭中求生存。難道生存艱難的不包括新媒體而只有傳統(tǒng)媒體不成？市場面前人人平等！
從某種意義上來說，電視媒體長期在壟斷資源中生長，缺乏對市場競爭殘酷性的預(yù)估，才是一些電視媒體受新媒體沖擊時慌了陣腳的主要原因。所以，向新媒體學(xué)習(xí)是有必要的，但不是照抄、模仿。在學(xué)習(xí)的同時，我們更不能忘記如何增強(qiáng)自身素質(zhì)、修養(yǎng)。只要內(nèi)外兼修，電視媒體就不會在新一輪的媒體市場競爭中落入下風(fēng)。
我國的第一家電視臺，也就是央視的前身北京電視臺（并非現(xiàn)今的北京電視臺）1958年5月1日試播以來，已經(jīng)歷50多個春夏秋冬。當(dāng)時北京電視臺每周僅播出3次，每次只有30分鐘，節(jié)目信號的覆蓋范圍僅限北京地區(qū)。而半個多世紀(jì)后的今天，我國已擁有由衛(wèi)星、有線、無線等多種技術(shù)手段組成的世界上覆蓋人口最多的廣播電視綜合覆蓋網(wǎng)。一個電視王國在迅速地成長。
那么，當(dāng)今我國的電視行業(yè)存在什么問題呢？下面，我們挑幾個問題進(jìn)行分析。
第一，新聞
關(guān)鍵詞：負(fù)責(zé)
電視當(dāng)然不可以沒有新聞。電視新聞給受眾傳達(dá)的首先是權(quán)威性。但是除了中央級媒體的幾個節(jié)目，響當(dāng)當(dāng)?shù)男侣劰?jié)目鳳毛麟角。
很多地方電視臺想做全做大做權(quán)威，信息往往是來自四面八方。而最新最快的往往沒有幾條。其實(shí)在盲目拼多拼全的時候，我們忽視了最寶貴的身邊資源。地方電視臺最廣大的受眾就是身邊的百姓。他們更加關(guān)注自己身邊發(fā)生了什么事，或者說自己和新聞的關(guān)聯(lián)度，所以關(guān)注民生才是地方媒體的出路。真真正正為老百姓解決幾個實(shí)實(shí)在在的問題，不怕事小，就怕沒結(jié)果，該追蹤的要追蹤，該反映的要反映，百姓覺得媒體認(rèn)真了，他就真心跟你走。有了觀眾的支持，問題也就迎刃而解了。所以，電視從業(yè)人員特別是做新聞的記者，一定要對自己手上的每一條稿件負(fù)責(zé)。
每每看一些國外大制作的災(zāi)難片中，在巨大災(zāi)害來臨時，不管背景是洪水、龍卷風(fēng)、海嘯還是怪獸、外星人，總會有一兩名記者在冒死報道。當(dāng)然在電影中他們有很大一部分犧牲了，但觀眾不會忘記他們，他們堅持采訪，堅守崗位，以生命報道真相。從另外一個角度來看，觀眾對記者的要求其實(shí)就是一種堅持，一種對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
第二，娛樂節(jié)目
關(guān)鍵詞：不拼明星，關(guān)注草根
說到娛樂，就不能不說浙江衛(wèi)視2012年的《中國好聲音》，其原型是荷蘭節(jié)目《The Voice of Holland》。引進(jìn)境外節(jié)目在全國衛(wèi)視中屢見不鮮，但是如此成功令人意外。各大衛(wèi)視的同類型歌唱類選秀節(jié)目無人能出其右。這些節(jié)目里，國外綜藝節(jié)目的影子很深，有些更是原封不動地照抄。不過我認(rèn)為只要借鑒得好，百姓喜聞樂見，未嘗不可一試。
《中國好聲音》就為中國的娛樂節(jié)目注射了一劑強(qiáng)心針，很多新媒體的大佬們也不得不承認(rèn)：這一仗，電視贏得漂亮！到現(xiàn)在為止，不管哪一家新媒體的娛樂產(chǎn)品，都無法與《中國好聲音》一較高下。更重要的是，浙江衛(wèi)視憑借《中國好聲音》一躍進(jìn)入中國一流衛(wèi)視行列，和湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視一道進(jìn)行了一場“三臺演義”，形成了中國衛(wèi)視頻道的新格局，此戰(zhàn)頗似當(dāng)年劉備入蜀“三分天下有其一”。
衛(wèi)視娛樂節(jié)目拼明星，幾乎成了不變的法則。誰請的明星貴，誰請的明星敢搞怪，誰就有收視率。但這肯定不是健康的電視發(fā)展方向，我非常贊同近期對于娛樂節(jié)目的一些限制規(guī)定。以低俗、粗制濫造、盲目模仿等手段換收視率的不正之風(fēng)，確實(shí)該剎一剎了。
拼明星、拼投入并不是娛樂節(jié)目唯一的生存之道。娛樂節(jié)目，顧名思義就應(yīng)該有一種娛樂精神。其實(shí)港臺很多娛樂節(jié)目，請的大多不是一流的大腕，而是一些名不見經(jīng)傳的小人物，他們的職業(yè)也是五花八門。重要的是他們娛樂大眾的精神，其實(shí)說白了就是關(guān)注草根。
第三，人才
關(guān)鍵詞：培養(yǎng)專業(yè)化人才
記得大約8年前，當(dāng)時我負(fù)責(zé)一個日播半小時的服務(wù)性欄目的制片。該欄目對信息量有要求，另外還有收視率和創(chuàng)收任務(wù)。但當(dāng)時頻道人員不多，欄目的人員編制不能超過10個人，經(jīng)費(fèi)也非常緊張。除掉兩名必需的業(yè)務(wù)人員和兩名攝像，可用的人員就更少了。于是，責(zé)編建議我不要設(shè)置專職編輯崗位，因?yàn)橛浾弋?dāng)時都會初編，這樣的話我們就可以多一到兩個記者來緩解節(jié)目生產(chǎn)的壓力。
我當(dāng)時說了一句話：“讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事，試問有哪個記者的編輯速度可以快過專業(yè)編輯？”很多人對此不認(rèn)同。于是我做了一個實(shí)驗(yàn)，將新聞部所有的后期編輯集合起來，大概有十幾個人，當(dāng)中不乏只來了幾個月的“新手”，然后在上百人的新聞部記者中挑選最熟練的10個人。結(jié)果讓我的同事們不敢相信，即使剛來了幾個月的“新手”編輯，也沒有一個記者在編輯速度和質(zhì)量上超過他。
其實(shí)這是一個顯而易見的道理：熟能生巧。每個編輯在上崗前都經(jīng)過了3個月到半年的培訓(xùn)，每天上機(jī)時間不少于8小時（還不包括自己私下用功的時間）。一個記者，就算每天可以發(fā)一條稿件，平均每天上機(jī)編輯時間也不會超過1小時。記者的時間是有限的，為什么讓他們?nèi)プ瞿切┧麄兗炔簧瞄L也不見得做得最好的工作呢？精于專攻不是更好嘛？
其實(shí)對比試結(jié)果我早已心里有數(shù)，但是更主要的是我節(jié)約了記者的很多精力，讓他們專心提高稿件質(zhì)量，我所在欄目的質(zhì)量也在同省頻道中名列前茅。
一家電視臺要成功，不僅要有好的記者，還要有好攝像、好編輯、好配音、好主持。只有各司其職把每個崗位員工的能力發(fā)揮到最大，才最有利于這個媒體的發(fā)展。電視，不是一個人可以玩的。
第四，投入
關(guān)鍵詞：必要的投入是非常需要的
當(dāng)下，有一種奇怪的現(xiàn)象困擾著電視行業(yè)的發(fā)展，就是電視節(jié)目的投入差異太大。雖然我不贊同胡亂投入，但我認(rèn)為必要的節(jié)目投入還是非常需要的！比如，一個欄目一年創(chuàng)收1000萬元，支出500萬元；第二年創(chuàng)收2000萬元，支出還是500萬元；第三年創(chuàng)收5000萬元，支出還是500萬元，這在一些同行眼中是艱苦耐勞，而在我眼中是對欄目、對觀眾、對客戶的不負(fù)責(zé)任。既然電視節(jié)目在向市場要效益，那么就注定是一種市場行為，市場行為就要有市場行為的規(guī)律，其中一條就是要有健康的投入與產(chǎn)出比。不加大投入提高節(jié)目質(zhì)量，觀眾不是傻瓜，他們不可能認(rèn)賬。
結(jié) 語
營造健康的生存生長環(huán)境，是電視行業(yè)普遍的呼聲。技術(shù)落后、新聞不新、娛樂不樂、電視劇內(nèi)容受限、廣告縮水、人才流失、新媒體沖擊等問題，都一一擺在面前，就看怎么合理地解決這些問題。
最后，引用貴州廣播電視臺臺長白芳芹的一段話：“新媒體是有沖擊，但電視可能不會被替代，無論是《中國好聲音》還是《我是歌手》，沒有任何一個電視明星是從手機(jī)上走出來的。所以電視不會消亡，會消亡的只是電視頻道。當(dāng)你在內(nèi)容上，當(dāng)你在渠道上、引領(lǐng)模式上被淘汰的時候，你的頻道會消失，但是電視不會消失?！?/div>
?。ㄗ髡邽榻麟娨暸_公共頻道官方網(wǎng)站站長，《新聞晚高峰》特稿部主編，《天天團(tuán)購》、《大嘴吃四方》制片人）
來源：青年記者2013年10月上
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