看贏在中國（win in china）（從第一賽季36強(qiáng)淘汰賽起2009年12月29日晚9時）
1 某些選手不直接回答評委的提問——自作聰明
2 覺得選手錢江百合婚介網(wǎng)會入選——果不其然
3 馬云坦然勸告某些選手不適創(chuàng)業(yè)——
4 最讓人難過的事之一是你想干一件事，而你認(rèn)為的智者告訴你不適合干這件
5李紅梅參賽時說恨不得年輕10歲，而她當(dāng)時也已48歲，38歲的人想28歲，28歲的人想18歲18歲的恐怕沒幾個想8歲吧，結(jié)論是——永遠(yuǎn)十八歲，結(jié)論是——不可能。人人都會老，活的不后悔，就不必?fù)?dān)心老。遇到很多美女，20出頭就擔(dān)心變老，何必呢，活在當(dāng)下就好，人是自然地一部分，自然地美麗就在于生命的大循環(huán)。
6 馬云剛才給翟羽的忠告：關(guān)系最不可靠——哈哈
7 熊曉鴿說比爾蓋茨優(yōu)點(diǎn)之一是做事專注
8 優(yōu)秀學(xué)生型創(chuàng)業(yè)者很受打擊——創(chuàng)業(yè)是激情+實(shí)踐
9 贏在中國的優(yōu)點(diǎn)之一是規(guī)則可以靈活、評委提議寶貴、王利芬隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)
10熊、
.--. 馬+云 無+鷹 ——這是第一賽季36強(qiáng)淘汰賽一位選手發(fā)現(xiàn)的，哈哈，
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((-((-''（這是無意中打鴿子兩個字發(fā)現(xiàn)的，哈哈）還有選手說評委組合是：馬云是前有鴿子在引導(dǎo)，后有鷹在追
名字真的有時候很神奇，不過誰的名字都沒有那位偉人的名字有氣魄。
11看到12-08第32號時，感覺人生一大悲哀——年紀(jì)大了，仍懷創(chuàng)業(yè)激情，心有余而力不足。
12這一場，明顯很是費(fèi)腦，商業(yè)中有一類是沃爾瑪那樣的人人都容易理解的，有一類是該場比賽中的選手的項(xiàng)目，一般人很難理解，更不必談涉及。兩者都有優(yōu)勢，都有可能做大。知識經(jīng)濟(jì)只是經(jīng)濟(jì)的一部分。
13學(xué)者型創(chuàng)業(yè)者從宏觀推向微觀——敗
14時機(jī)
第一季09場
1柳傳志說：困難無其數(shù)，從來不低頭
2人總能從別人身上看到自己，看到自己失敗的原因。蒙牛說的真好：自信源于實(shí)力。
3馬云說中小企業(yè)的共性：貓捉老鼠，一旦事成他就不見蹤影了。哈哈，一定是教訓(xùn)中得到的
4感覺本場選手都很厲害，所以，有時候，你沒有勝出不是你不行，是你的對手更強(qiáng)，如果能規(guī)避就是另一種結(jié)果。
5引進(jìn)要講時間、文化、售后服務(wù)體系。
6堅毅輟學(xué)的故事，是我想起我初中時的英語老師，向我們這樣的差學(xué)生，誰沒有過類似的經(jīng)歷。所以，教育——良心，愿好的老師多一些，愿能為教育做點(diǎn)事。
第一賽季36進(jìn)12第10（2010年01月05日晚）
1堅毅不簡單，對他的分析有待時間考驗(yàn)。
2看看贏在中國，輸?shù)奈兜榔鋵?shí)也很有味道。
3錢江說他怕的人是他認(rèn)為強(qiáng)的人，很好的邏輯。
4對評委的感謝方式很特別，非常真誠，這個節(jié)目的魅力所在，真的東西最能打動人，因?yàn)樗驹从谌藗兊男摹?br>5熊小鴿說愿下屆還參與投資，好像明白點(diǎn)目前不辦該節(jié)目的原因了。
6這10位的確有留下的道理。
第一賽季12進(jìn)11（19點(diǎn)07分）——應(yīng)該是11進(jìn)10
這個開場白給我的感覺是王利芬把中國電視節(jié)目的質(zhì)量拉上了一個新的臺階。
1送奶這段商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，總感覺是在作秀，雖然沒有具體措施，但感覺做的真誠更好。
2企業(yè)的目標(biāo)、使命感、凝聚力、文化
3企業(yè)家——不放棄
第一賽季11進(jìn)10——應(yīng)該是10進(jìn)9
1原來想擴(kuò)大銷售額要靠團(tuán)購啊，哈哈，剛知道。
2看到張宇買紅酒時幫買了酒的人拿籃子時想到自己了，哈哈，分析動因，有一部分是高興你的營銷的成功。
3促銷時誘之以利，壓之以勢，這個張宇一看就是打拼出來的，但他同時在用腦。
4這個張宇兩個顧客都有了，他讓人家?guī)退I喇叭的情景，真逗，厲害。
5這個促銷比賽設(shè)計的有問題，不能讓這種比賽被一個如團(tuán)購這樣的一錘定音的舉動牽制，設(shè)計考題失敗，三個人算總分也不合適。
6高端產(chǎn)品促銷政策怎么制定？
7這些評委怎么說呢？像法官，像大媽，那位女評委某些話不好，不適合當(dāng)評委，沒有理解制片人不僅是讓他們打分，我認(rèn)為更是希望把他們的智慧展現(xiàn)給觀眾。寧高寧本來很厲害，但在這個位置表現(xiàn)的不好。
第一賽季10進(jìn)9——現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)——是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的人傳錯了，這場應(yīng)該是12進(jìn)11
沒想到這樣倒著看有好處，第一次12強(qiáng)淘汰的氣氛的歡樂度顯然好于前一場，競爭——人性
1今天這兩場跟周宇學(xué)習(xí)了，誰讓我們都是沒有文化的人呢。要學(xué)他的營銷技巧，不放棄，靈活。
2周瑾強(qiáng)張宇那單保險，居然起了決定作用，所以，看到了，堅持到最后才最重要。
同時也看到，周宇應(yīng)該當(dāng)時就簽，是麻痹給了周瑾機(jī)會，哈哈，僅限比賽。
3那位廣東選手賣保險時遇到了怪人，真的怪嗎？不是，應(yīng)該不心存僥幸，做好每一項(xiàng)能做的準(zhǔn)備。
第一季9進(jìn)8（2010年01月06中午12：56）
反思
1 像聯(lián)通世界風(fēng)這樣的高端產(chǎn)品體驗(yàn)銷售很重要
第一季8進(jìn)7（2010年01月06中午15：33）
比分差的大，所以組長責(zé)無旁貸。
評價周宇細(xì)節(jié)和整體的連貫不夠。
第一季7進(jìn)6（2010年01月06中午16：22）——怎么搞的，原來是6進(jìn)5
1周宇那個人格的故事，讓我這個中學(xué)起就看過很多《讀者》的自以為麻木的自己還是感動了。
2輸?shù)酱髥螞]有上。面對面，定準(zhǔn)客戶很重要。
3周宇被評價為封閉式的集中狀態(tài)，哈哈，有意思。
4周宇一直得益于自己的辛苦，努力——草根創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢。
5現(xiàn)在感覺選手互評不只是爭取勝出，也是在觀察人。
6寧高寧這句真是經(jīng)典，大意：你們站在這里，一定是很優(yōu)秀的，如果今天我們還希望用一個單一的個性或用一個量化的個性來評論某一個人，就一定會有爭議的，在撇除了所有的他的學(xué)歷、專業(yè)、能力、團(tuán)隊、戰(zhàn)略思維以外，這個人站在你面前，就給你一種感覺，而這種感覺是他眼神里出來的、肢體語言里出來的、說話方式里出來的。
寧高寧評價周瑾：精明的人讓人害怕。哈哈，我以為，馬云選擇了俠客角色，聰明。
第一季4進(jìn)3（2010年01月06中午18：14）
1、任春雷是被自己弄下去的，太好玩了，錯就錯在他挑戰(zhàn)了宋文明——戲劇
2、任春雷說的沒事在家數(shù)錢玩害了他——細(xì)節(jié)
3、周瑾和宋文明挑戰(zhàn)成功原因：一上來就有一種勢、聰明人都是語言高手
4、眾某獨(dú)斷、詳慮力行：大家出主意，一人最后做決定；要考慮周詳
5、對大評委的評價很多聽不懂，希望以后再看時能有進(jìn)步
6、通常，強(qiáng)人之間難以成為朋友，柳傳志與周瑞敏也是在暗自較勁
第一季3進(jìn)2（2010年01月06中午18：32）
1這場最精彩，貌似笨嘴拙舌的外表的周宇居然能贏了周瑾——太厲害，要多看幾遍
2這《贏在中國》做的不錯，這么殘酷的時候，反倒是笑聲多了，贏的成分不是那么強(qiáng)了，也許也是有周宇這樣的高手的緣故。
3穩(wěn)而不亂，周宇周瑾都厲害，但周宇更厲害?。。《挤€(wěn)的時候時候就是看誰的頭腦更清醒了。
4周宇不該一上來就自我反省脾氣大，他最后敗給宋文明的原因，這種關(guān)鍵場合不該這么說。但說易性難。
5周瑾的語調(diào)真好，平穩(wěn)中透著智慧。
再看一遍
周瑾說周宇除了營銷能力本身強(qiáng)之外，別的能力弱，我認(rèn)為這正是他的聰明之處。走到最后，除了運(yùn)氣，就是他的這種聰明。
周瑾很聰明，她不和周宇辯，而是向評委陳述周宇的特征。估計不是周宇的話，別人是抵不過周瑾的。
我認(rèn)為柳傳志點(diǎn)評的不對，不是周宇的氣勢，周瑾是會贏的。
評委張欣長得很美麗。
這位周欣女士終于說了句很好的話：周宇身上的激情更能感染人。
9位評委中像朱新禮、牛根生這樣的人選宋文明是正常的，理性和商業(yè)是天然聯(lián)系在一起的。
牛根生太聰明了，說話總是一套一套的，羨慕：股東投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴徐賺錢，員工參與為收入。改變別人難上難，調(diào)整自己最簡單。
郭廣昌也是厲害人。厲害的人就是別人看不清方向時你以看清。
張瑞敏也是吸收古人智慧的代表：下軍盡己之能；中軍盡人之力；上軍盡人之智。
贏在中國第二賽季海選01（2010年01月08日中午）評委之一內(nèi)蒙東達(dá)趙永亮
總有一種凄涼上心頭，不管是看到活蹦亂跳的還是純樸木訥的、還是持著可憐的執(zhí)著的
評委高翔說：好項(xiàng)目可以簡單到一句話，也可以說上一天。
竇大海勝出
贏在中國第二賽季海選02
一位評委說：好的商業(yè)模式第一、有好的盈利點(diǎn)；第二、有系統(tǒng)平臺來支持；第三、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。
選手不該談為中華崛起這樣的話
朱新禮說：要用理性的眼光看你從事的項(xiàng)目。至此見到的這個賽季的朱新禮最最有名氣，最平易近人。
搞建筑垃圾再利用的選手說：身健則智明。他不緊張的表述的原因：其所做的事情很實(shí)；他了解；自信自己所做的事。
評委高翔說：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該更加扎實(shí)的在自己的領(lǐng)域，而不是一夜暴富。
贏在中國第二賽季海選03
這么多選手的項(xiàng)目與教育有關(guān)原因:學(xué)校教育有問題；教育有市場；投入少。
有些選手下面表現(xiàn)很正常一上去就變得怪怪的，原因：太想贏（成就動機(jī)太強(qiáng)）;緊張；作秀
地區(qū)不同，選手面貌的確有異。
作主題公園這位是來讓贏在中國幫自己實(shí)現(xiàn)自己沒能力做的事來了。
創(chuàng)業(yè)者最不喜歡的話之一應(yīng)該有人要有自知之明。
任春雷說：嫌貨者可能是買貨者。
再次看到李曉霞參賽，這次估計難進(jìn)108了，居然百度上沒找到她的網(wǎng)站，只是些評論。
看到項(xiàng)目為清潔汽車內(nèi)空氣的選手，預(yù)計今后的贏在中國贏家是高科技產(chǎn)品，看到海龜選手的項(xiàng)目，跟家堅信我的預(yù)測，但有個問題，贏在中國的目的應(yīng)該是鼓勵平凡人，最好少以后把參賽選手和項(xiàng)目分類，分幾個擂臺，可見事情有時候是在行動中改變、規(guī)劃的。
哈哈，有人說削發(fā)明志，頭一次聽，自己太淺薄。
贏在中國第二賽季海選04
贏在中國第二季看到第一季勝出的選手，越來越感覺贏在中國的確得調(diào)整，不能不能連著辦。停下來是為了更精彩。
電視節(jié)目在創(chuàng)新，贏在中國吸引了人氣，聯(lián)通了電視臺、企業(yè)、個人。
第一賽季108強(qiáng)登長城，第二季看電影《圓明園》，贏在中國就是創(chuàng)新。
朱新禮說國家——經(jīng)濟(jì)——企業(yè)家——團(tuán)隊——企業(yè)家精神——企業(yè)家激情
贏在中國第二賽季海選06 36進(jìn)12 很精彩的一場 選手從中專生到斯坦福的博士后。
太喜歡這位博士后了。
她說不知道史玉柱倒下的背景，覺得有點(diǎn)少了體會生活滋味的機(jī)會。當(dāng)然，很多事情不能兩全。
評委又一次棄權(quán)了。
史玉柱做評委，很好。
贏在中國第二賽季海選07 36進(jìn)12之02
這兩場的人都很厲害啊
韓小兵說：沒有人賣是因?yàn)闆]有人買。先與之，若取之，大悅。
馬云說：先生存，再求戰(zhàn)。
12進(jìn)3
同樣是女性，兩位美女被問的問題不一樣。她們都很好，喜歡。
史玉柱用經(jīng)驗(yàn)告訴12號:對員工，既要讓他們實(shí)現(xiàn)個人價值，又要有利益，缺一不可?！８睦碚?br>馬云評9號：模式越多，說明你越?jīng)]有模式。全球的眼光 要中國制勝；全國的眼光，當(dāng)?shù)刂苿?；全?zhèn)的眼光，小店制勝?！R云的話不是突然冒出的，而是醞釀多年的。
馬云說：不是企業(yè)和資本溝通，而是企業(yè)和客戶溝通。
12進(jìn)4
一位選手說：勤不富也飽，懶不死也餓。
廣告法規(guī)定：承諾療效是違法的。看來史玉柱真是要厚積薄發(fā)了。反過來講，這名說不知道有次規(guī)定的選手真不應(yīng)該不知道啊。
至此出現(xiàn)的兩名內(nèi)幕選手很特別。這位選手引出了評委風(fēng)波，很戲劇，沒有晉級者，我認(rèn)為是正常的。
免費(fèi)的服務(wù)沒有價值。創(chuàng)業(yè)的公司千萬不要什么都做——希望看到例外
感覺評委很好，直言就是他們的價值。
史玉柱一再強(qiáng)調(diào)手冊、法律、消費(fèi)者，可見他曾經(jīng)遇到的問題。做全國性的營銷要先試銷，試銷市場快不得，全國市場慢不得。
馬云強(qiáng)調(diào)腳踏實(shí)地，誠實(shí)。找不出錯的東西，所以覺得有錯。走出自己的邏輯，去傾聽。
好的企業(yè)不是策劃出的，是做出的。永遠(yuǎn)在自己的邏輯中的人……要提醒自己
12進(jìn)5
很多選手希望拿錢來圈地。
感覺選手一說企業(yè)會做大了就賣時，他的答案馬云不滿意。
不懂得政府強(qiáng)調(diào)和諧與政績的背后含義——太缺乏社會經(jīng)驗(yàn)了。
連鎖很容易背叛。
慈善事業(yè)必須以商業(yè)制度支撐。
科技型與學(xué)者型創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從市場找技術(shù)成功的可能性更大，而不是從技術(shù)到市場?！惶J(rèn)同，當(dāng)然很有道理，但我認(rèn)為有極少數(shù)例外。
12進(jìn)6和12進(jìn)7是一樣內(nèi)容，學(xué)校網(wǎng)站人員大意了，哈哈，不過還是謝謝他們上傳贏在中國
TESL=Teaching English as a Second Language
一個贏在中國，看到多少教育騙子。不用去究中國教育的體制這些宏觀的東西，先把這些騙子弄走。沒有良心的人，不配做教育。
馬云針對曉寧的自述問“成熟高效的團(tuán)隊指什么”——有點(diǎn)老師的特點(diǎn)、細(xì)心、求實(shí)
史玉柱的問題給人感覺他嘗盡商海滋味。
史玉柱無私奉獻(xiàn)，年輕人無線樂觀，其實(shí)，不管心底怎么想，聽別人的，尤其是聰明人的話，有益！
管理無情人有情。繼而史玉柱講了柳傳志自罰站的故事。
21號情商……居然拿盈利作為說服評委。
明星企業(yè)家是明星企業(yè)早就的，明星企業(yè)靠實(shí)力。
史玉柱的點(diǎn)評很感人，句句肺腑。
這些評委很厲害，幾分鐘就說到要害。
馬云在學(xué)校里教書的五年在思考什么呢？收獲了什么呢？
自信、得體、勤奮馬云對李小霞的評價。
管理、制度、體制——馬云說創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的。
商業(yè)模式就是掙錢模式，王利芬說，評委一致點(diǎn)頭。
王利芬很厲害——說：23號工作時間干私活時一方面流暢解釋，一方面向王志東道歉，說明事件本身的非正當(dāng)性。
12進(jìn)8
陳偉這類人也算是人精的一種了，但感覺想影視片里風(fēng)光一時的人物，他那么聰明，竟然聽出評委問竇大海：陳偉在他那里適合做什么的話外音，還和竇大海握手……
馬云說話總帶著嚴(yán)謹(jǐn)，教師特點(diǎn)。
很多做網(wǎng)站的，說起來滔滔不絕，感覺他們難道沒有一點(diǎn)實(shí)踐嗎，我賣水一畫那么短時間，都感到說易行難了。
史玉柱真的有些老了，不是年齡，而是心境，證明之一是他問竇大海食品投毒的問題，我自己好像也遇到這個問題。
馬云和史玉柱都寫了30號和29號，馬云把29寫得小了點(diǎn)，兩人的性格由此也有反映。
史玉柱說中國市場呈金字塔型。戰(zhàn)略定好后，細(xì)節(jié)起關(guān)鍵作用了。
人永遠(yuǎn)不要忘記自己最初的夢想。
竇大海的確如馬云所言，看著很實(shí)在。
29號擦鞋加盟者在贏在中國走不遠(yuǎn)，因?yàn)轳R云最后點(diǎn)評完，他的表情告訴我。同樣是聽了馬云最后苦口婆心的忠告，32號的表情告訴我他接受了，起碼是一部分接受。當(dāng)老師就是這樣，用心希望人家好，但改變需要雙方共同的作用。
馬云說：商業(yè)計劃不是銷售計劃。
很感動王利芬對29號的贈言?？墒?，他的最后的話應(yīng)該是感謝在場評委和王利芬才對啊。
12進(jìn)9
很佩服李宗恩這些海歸。思路更開闊，更清悉?！f從贏在中國受益的人是得到智慧跟過的人，可能是所有參與關(guān)注贏在中國的人。
國家一定要強(qiáng)大啊，要不然像俄羅斯那樣，山被中國人買了，樹自然就不由俄羅斯支配了。感到為中國的強(qiáng)大自豪，但為俄羅斯的衰落感覺凄涼。
史玉柱越來越可愛了，這一局說：“我呢，現(xiàn)在也是搞IT的。”哈哈
原來智慧和聰明不一樣啊，聰明是當(dāng)下的反應(yīng)，智慧是未來的預(yù)測，是從生活中體會的
有些項(xiàng)目做到人不多是因?yàn)槿思也辉敢庾?br>營銷里面要拿出你的“第一”
馬云說創(chuàng)業(yè)者最優(yōu)秀的品質(zhì)是真誠；概念在今天已經(jīng)不能賣錢了，必須變成具體的計劃
創(chuàng)業(yè)者：激情、執(zhí)行力、細(xì)心
哈哈，馬云點(diǎn)評時，攝像總是給鏡頭王利芬認(rèn)真傾聽
王利芬說：兩位女性都被評委一票否決了，臺下活活的剩下7位男士，哈哈，這就是男女平等的代價
馬云說：創(chuàng)業(yè)者光有激情、創(chuàng)新是不夠的，需要良好的體系、制度、團(tuán)隊、盈利模式
切入點(diǎn)，這么多里邊最喜歡的項(xiàng)目自己給斃了——創(chuàng)業(yè)要理性
價格的上限有限額，下線沒有——不打價格戰(zhàn)
王利芬：“強(qiáng)勢的人必須有開放的心態(tài)，否則走向滅亡的速度比誰都快”——好
36進(jìn)12
這場對董冰的批評會，（現(xiàn)在看到三分之一多一點(diǎn)）——淚水不住的流
人生而不平等，但內(nèi)心的尊嚴(yán)是平等的
商業(yè)理性與道德評價
牛根生解釋：能聽取別人意見叫聰，能反省自己叫明，能克制自己欲望叫強(qiáng)。
大企業(yè)家，過來人說：有些事做過，但有底線——不那不屬于自己的東西。
王利芬對牛根生、史玉柱的追問——精彩
啊，原來史玉柱是從首富——》首負(fù)——》首富啊
不看好趙繼爽和李文，沒想到他們這么快就出丑了，聽了他們的“反省”覺得他們沒有悔改。
王冉的話“初創(chuàng)企業(yè)走正道非常難，但現(xiàn)在的中國環(huán)境足夠好了”——精彩
不能輕易譴責(zé)別人的道德。
史玉柱說：在中國的今天不走正道，付出的成本一天比一天高。
應(yīng)為誠信，所以簡單。
馬云說的好：生意人、商人、企業(yè)家不同，誠信是基礎(chǔ)。上當(dāng)不是別人太狡猾，是自己太貪。競爭是游戲，更是藝術(shù)。學(xué)會放棄才開始進(jìn)步。
真希望自己是技術(shù)出身，這樣百分百靠實(shí)力多好啊。
第二賽季17創(chuàng)業(yè)星光論壇第一場（2010年01月13日21：36）這幾位勝出的選手都很強(qiáng)。好幾天沒看了，熱情澎湃，但聽了《杜拉拉》后，今天看節(jié)目時的心態(tài)有了變化，應(yīng)該是有點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步
1德魯克——頭一次聽說
2此處辯題是關(guān)于匯源果汁在萬榮是否該建廠
萬榮在山西，查了匯源網(wǎng)站和百度地圖的，所以贏在中國的文字是錯的，打成陜西了。 生產(chǎn)的是濃縮果汁且85%以上出口歐美
第二賽季18（2010年01月25日12點(diǎn)30分左右）
看了陳偉的這段視頻，很是佩服，再看一遍，當(dāng)年參賽才31歲，用了五年，不簡單
竇大?！吮P子的博士生
馮志剛——美式棺木
錢俊東——三人傳媒
李海鏞——一副娃娃臉
本論辯論體現(xiàn)出了讀書人的優(yōu)勢，博士到底要理性的多的，但創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是與學(xué)歷沒有必然聯(lián)系的，竇博士很無奈這三位對手吧
一定不要把情感的東西和商業(yè)的東西放到一塊兒
王利芬多次追問牛根生員工兼職的問題。
理性的思維，職業(yè)的精神，商業(yè)活動中文明和教養(yǎng)。
第二賽季19
啊，打扮好神奇，王利芬年輕了10歲，漂亮
馬云說只有心中無敵才能無敵天下
高端產(chǎn)品給高端用戶，藍(lán)隊的定位很好
牟文建被評為虛，哈哈，真覺得他不該被淘汰
聽不到危險地人是危險的
只有樂觀激情不夠，還要有理性做長遠(yuǎn)規(guī)劃
第二賽季20
學(xué)校上傳節(jié)目的同志又把順序搞錯了，哈哈，這集是推銷匯源百利哇飲料，明白竇大海五選一沒被淘汰贏在其人緣上了，這也是牟文建被淘汰的原因
夏霓失敗在了自己的擅長之處，很多人的失敗都在此。
牛根生說：成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。認(rèn)真做事，誠信做人?！?dāng)年聽到此話，今天終于記下了。
現(xiàn)金流和庫存——零售行業(yè)最致命的
現(xiàn)金流量、庫存、庫存周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款、賬齡非常關(guān)鍵，老板每天要看。
朱新禮批評夏霓都是帶著微笑的。
第二賽季21
為什么馬云說有價值觀沒有業(yè)績叫小白兔？
第二賽季22哈哈，還是順序不對
ISO9000的精神：讓顧客滿意，過程有記錄，事事可以追蹤。
朱新禮說，ISO9000有一個很精髓的東西：把做的寫下來，按照寫的去做，再把做的寫下來。
牛根生說家長聽孩子，孩子聽老師——橡果國際好記心產(chǎn)品
驕兵必敗
陳偉思維單一，缺乏系統(tǒng)思維。
馬云說，愚蠢的人用嘴講話，聰明人用腦子講話，智慧的人用心講話。
第二賽季23
馬云說戰(zhàn)略是：戰(zhàn)略第一要素 要明白誰是你的客戶；第二點(diǎn)，你為他們創(chuàng)造什么樣的價值；第三你怎么傳遞這些價值到你的客戶；還要考慮競爭對手等很多要素；戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)是一堆廢紙。
這個小兵同志真是搞不明白。
第二賽季24 這集的順序應(yīng)該在前面
錢俊東還在，看來他是本集被淘汰了，他自認(rèn)為很有把握，實(shí)際是驕兵必敗吧
搞活動人多就有人氣，主持的煽動性要強(qiáng)。
搞活動就是感染，就是調(diào)動人心，情感的傳遞非常重要。
朱新禮說小兵：一個人的價值不在于自己對自己的評價，而是客觀的評價。
馬云說商界犯錯誤：看不見，看不起，看不懂，跟不上。
史玉柱說錢俊冬總有一天會眾叛親離，我不懂。
第二賽季決賽
竇大海是人力資源的博士啊，剛知道。
史玉柱問李書文參賽后的活動，不清楚用意為何。
柳傳志說意志品質(zhì)可以被激發(fā)出來。
寧高寧認(rèn)為把學(xué)習(xí)剛在組織中，組織的性格可以塑造，靠領(lǐng)導(dǎo)者帶動組織進(jìn)入學(xué)習(xí)型狀態(tài)，真正的把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種態(tài)度。
牟文建不是被評下去了嗎？怎么還在？
再好的評委也得有好的評價對象。
停止鍵尾巴處
這集還有小兵同志呢，好好看看。
2010年01月29日17時04分在理工0810
牛根生說：大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。成功是把平凡的事情做到不平凡。只為成功找方法，不為失敗找理由。
這個賽季，我覺得牟文建本是可以奪冠的！
第三賽季
第二場海選：馬云說很多人是在抄襲我們的模式，我們的想法，但他抄襲不了的是我們付出的努力，我們的淚水，我們的痛苦，我們所經(jīng)歷過的無數(shù)的磨難，所以創(chuàng)新在于成為您自己，創(chuàng)新在于你獨(dú)特的思考，以及你執(zhí)著的把它做出來。如果創(chuàng)新是您企業(yè)中的文化的時候，那我相信你是獨(dú)特的。只有獨(dú)特的企業(yè)在今天的世界上才能發(fā)展。權(quán)威是你把權(quán)給別人時你才有了真正的權(quán)利。你懂得傾聽，懂得尊重，，懂得承擔(dān)責(zé)任的時候，別人才會聽你的。
這老外的漢語真棒！
這電動自行車又便宜有輕便。
突然明白，《贏在中國》的創(chuàng)新是把《對話》節(jié)目與個人創(chuàng)業(yè)融合了，它吸引企業(yè)家的地方是提供給企業(yè)家通過樹立自己的形象來樹立企業(yè)形象。比如馬云史玉柱俞敏洪在節(jié)目中的語錄出了書。
這位揚(yáng)帆很了不起??！很感動，尤其是看到她得知自己晉級時的激動。
海選03（20點(diǎn)21分）
餐廳桌子也是廣告?zhèn)髅?，哈哈，難怪我們食堂桌上有廣告。這個人說的很有激情，但是凡事靠拿錢砸的，靠速度COPY的，沒有優(yōu)勢。
擇善業(yè)而浸淫其中，窮其一生之力終成正果。
是笑著看應(yīng)平晉級這段的?！珳?zhǔn)手機(jī)廣告 感覺所有表現(xiàn)包括晉級后的表現(xiàn)都恰到好處。
《贏在中國》中的廣告讓我知道原來還是有很多廣告的。
停在季字處
這位沒有入選皮帶充電選手遇到了很好的評委，很好的產(chǎn)品。
海選04（2010年01月30日18點(diǎn)28）
覺得這位王振東選手很可悲。
蒙牛真有廣告意識，評委通過領(lǐng)帶宣傳。
108進(jìn)36
某位人士說成功三境界：失敗、不氣餒后成功，成功后心態(tài)平和。
牛根生說：許多時候我們不是跌倒在自己的劣勢上，而是失敗在自己的優(yōu)勢上。
馬云說：我不知道什么叫成功，但我知道什么叫失敗，放棄了就是失敗，不放棄都有機(jī)會。
36——12——01
這一期的評委新增了俞敏洪，熊曉鴿，史玉柱依在。史玉柱不簡單，但低調(diào)了，說自己語文不好，說話直，得罪人。哈哈
突然感覺自己有問題，怎么對符德坤及以前的選手的關(guān)于網(wǎng)上購物的項(xiàng)目很沒信心呢，有點(diǎn)不喜歡。
王利芬說：過于自信對自己和他人都會缺乏一種深刻的認(rèn)識。
36——12——02
感覺《贏在中國》智能來一次，因?yàn)樵u委總是把你與前一次聯(lián)系在一起，非常有影響。
真正的領(lǐng)導(dǎo)是通過別人那結(jié)果。
看來長得好看是有優(yōu)勢的，祖征被觀眾的選擇就是一個例子。
俞敏洪建議送史玉柱紅衣服而不是勞力士——投其所好
俞敏洪總在強(qiáng)調(diào)中國文化元素。
36——12——03
開篇時俞敏洪的小草與大樹、水的精神
四川人可能像謝麗這樣的女性很多吧，娶個四川女子應(yīng)該是很美的一件事，哈哈
蒙牛原來用的是危機(jī)管理啊，史玉柱點(diǎn)播謝麗時知道的。史玉柱一再強(qiáng)調(diào)簡單。
史玉柱說給員工高工資是你企業(yè)成本是最低的。
核心競爭力是服務(wù)、團(tuán)隊、好學(xué)、韌性、領(lǐng)導(dǎo)人的抗錯性的合金鋼，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人還是要在紅海打拼的。
36——12——04
史玉柱問曾花：你的企業(yè)里生產(chǎn)、研發(fā)、營銷那個最重要？戰(zhàn)略、管理、文化那個最重要？scaler攀登者;定標(biāo)器；刮器
史玉柱強(qiáng)調(diào)品牌。俞敏洪強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化對企業(yè)效益的影響非常大，是一種獲勝武器。
史玉柱說品牌要非常容易記?。阂菨h語的、帶含義的、日常的術(shù)語。
史玉柱問做健康體檢的選手——資金、管理、大客戶關(guān)系那個對你最重要？
史玉柱非常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)前的市場調(diào)查。
俞敏洪說人應(yīng)該受打擊，看來我很幸運(yùn)，高考三次，早早就經(jīng)受了打擊，早比晚要好。我同意。
真誠、執(zhí)著、為客戶著想(zhuo xiang)——營銷人員——曾花自評
曾花很了不起，女性的美最終體現(xiàn)在獨(dú)立的精神與能力上。
第一屆的獲勝女選手——獨(dú)立+執(zhí)著+勤奮+精明
今天看到的曾花——獨(dú)立+執(zhí)著+勤奮+誠實(shí)
我的問題是她們倆誰的事業(yè)會做的更大呢？我判斷不出——自己真是太差了
張璨評委——知識
王利芬——大智慧
36——12——05
我理解史玉柱的話是企業(yè)口號要真的打動員工，不能空。
www.smartclub.com.cn文亨利說了好像有五遍，不得不佩服人家的創(chuàng)新精神，這趟CCTV值了！厲害！
零售連鎖業(yè)關(guān)鍵在人，比如售貨員很重要。
傾聽也是一種很好的營銷模式——熊曉鴿說
俞敏洪說，名譽(yù)是成功后隨著來的，王利芬說補(bǔ)上一句，不是追求來的，追來了也會跑。
36——12——06
23號選手的幽默和文亨利有一拼，不愧最牛選手。
23號簡短的語言之后是清晰地思維。
每聽一次俞敏洪的小草與大樹，都佩服，感動?！趵艺f的好，他調(diào)動人們內(nèi)心的東西。看來智者有共同之處，王利芬從俞敏洪的小草與大樹中為她片中的航拍總是剪不掉那棵樹的心理找到了原因。
俞敏洪的宣傳貼近教育行業(yè)宣傳策略的頂峰，和史玉柱沒有可比性，但都是最強(qiáng)階層的。
36——12——7
這位做第二個新東方的搞大學(xué)生培訓(xùn)的選手的項(xiàng)目缺乏可操作性，人人都看到高等教育有問題，但這個問題的解決不易。所以有的項(xiàng)目一聽就不行。
史玉柱給網(wǎng)上沖印這位選手提的辦攝影社區(qū)的建議反映出他不同于其他評委的判斷角度，這可能也是他被許多選手崇拜的原因——把不可能變?yōu)榭赡堋袠啡?br>俞敏洪說要做成大生意要內(nèi)外都誠懇+商業(yè)頭腦+商業(yè)敏銳性綜合產(chǎn)生的結(jié)果
還對開洗衣店的選手說經(jīng)營頭腦不等于商業(yè)頭腦，經(jīng)營頭腦是把店開成，商業(yè)頭腦是整出一片事業(yè)來，和別人共享的天，該選手缺乏商業(yè)的控制與防范能力，這是商業(yè)的最重要的。
李璇很漂亮
36——12——8
王利芬對哈哈泥選手的話直率，真誠——所以很重的話卻說的很合適。
36——12——9
20歲的揚(yáng)帆說自己不是天才
史玉柱說正規(guī)公司是管理無情人有情
俞敏洪針對這位大慶選手說：做生意是把個人的曠達(dá)與做生意的精細(xì)結(jié)合在一起。
第一場論壇
王冉的評價很好，反映了思維很厲害
高人之外又高人，梅評委從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)對正反方進(jìn)行了評價。
商業(yè)實(shí)戰(zhàn)1
兩賽季下來，知道當(dāng)隊長的涵義。內(nèi)蒙同志還是很實(shí)在啊，楊俊平當(dāng)了隊長。
曾花讓我見識了營銷高手，不但贏得了一位客戶，還讓人家?guī)僬铱蛻簟?br>文亨利也厲害，談了對客戶的利益。
謝麗控制了播音室。文亨利主力隊員啊。
哦，紅隊場位被占是考慮欠缺，也是由解決辦法的，應(yīng)該有備選方案。要有強(qiáng)的應(yīng)變能力?！仨氂邢劳ǖ酪庾R
佳彬同志明顯以自掃門前雪為自己的退出做出貢獻(xiàn)。
3好戰(zhàn)士同志人格魅力贏得評委。
趙佳彬的笑容是真的，我遇到失敗時也是這種表情。——真的不爽，卻會笑，不知道原因。
商業(yè)實(shí)戰(zhàn)2（2010年02月01日17：35）插播的廣告越來越多，可以理解，而且很高興，廣告是對節(jié)目的認(rèn)可，支持，哈哈
試銷威姿
謝麗賣給這位要禮品先生的執(zhí)著精神很感動、很佩服。
文亨利的“說說說”銷售理論——厲害！
軍人隊長說的好，賣的差，看來是天生指導(dǎo)員的料，哈哈，他的團(tuán)隊理論用來對付評委了。
戲劇——上一次11號痛哭流涕包隊長，現(xiàn)在和隊長競爭了。
這一場的評委評的好。這一場真難淘汰??！看到軍人隊長淘汰，哽咽了。
商業(yè)實(shí)戰(zhàn)3這一集很精彩，好好觀察文亨利
李安的吶喊、笑、哭——苦的感動
一群人敗給一個人，敗在他們忘了——簡單最重要
一個普通的外表贏了一群漂亮的人——真情最重要
一個迷信權(quán)威的人輸給了一個非專業(yè)者——永遠(yuǎn)不要迷信權(quán)威
三幅平面贏了多幅——甘當(dāng)綠葉，團(tuán)隊贏了
文亨利執(zhí)著地抱著他的智買道怎么都不放——文化差異吧——我們中國人講集體精神
隊長又哭了，朱新禮說，創(chuàng)業(yè)路上比讓你說出一個可能被淘汰的人難的多的事，別哭了
史玉柱說做廣告要站在消費(fèi)者的立場。
三位評委都把矛頭指向文亨利，我卻不知除了抱著智買道外，他究竟錯在哪——真笨
剛才出去下，發(fā)現(xiàn)八層一個教室亮著燈，過去一看居然有人伏在桌子上，真想走過去看看他究竟在看什么，如果是學(xué)習(xí)——他將是我見過的最佩服的學(xué)生——諾大的、很冷的、空空的屋子里有一個寒假不回家在用功的人
?？傉f：文亨利是把每個錯誤提議推薦給隊長并讓隊長采納，企業(yè)里有這樣的人啊
——大忌
商業(yè)實(shí)戰(zhàn)4
貼海報效果不好。隊友看出卻不說，隊長危險。
隊長李安同志沒有領(lǐng)導(dǎo)力，能體味他的“有苦說不出的難”，可是，如果他換個角度思考也許就很輕松了。
7號楊俊平同志喜歡攝像機(jī)啊，可以多買幾個。
努力了卻沒成果，一樣是失敗。
蒙牛副總與楊俊平是我老鄉(xiāng)，我覺得一個人的路走錯了，別人幫不到你。
楊俊平開始暴露了他的陰險——哈哈，也許說的重了，史玉柱會說話了，讓楊俊平內(nèi)外都要真誠。
朱新禮說了領(lǐng)袖還有自然領(lǐng)袖 、群眾領(lǐng)袖——頭次聽說
聰明反被聰明誤，楊俊平但凡好些，就能走得遠(yuǎn)些——做個真誠的人——真給家鄉(xiāng)人丟人，哼??！
商業(yè)實(shí)戰(zhàn)5
突然發(fā)現(xiàn)，三位女性都還在，真好！
朱新禮說不要忘了這是比賽，而把比賽理解為公益活動。
不是能清晰判明楊總的慷慨陳詞是否合適。
要注意細(xì)節(jié)，尊重別人的名字，不能有口誤。
商業(yè)實(shí)戰(zhàn)6（2010年02月03日中午12時16分）
朱新禮說：有為也有不為，更要有作為。
這節(jié)主要講了戰(zhàn)略
商業(yè)實(shí)戰(zhàn)7
可能失去才會珍惜是人的本性，這一場的選手們用心努力的參賽。
對心有多大，事業(yè)能做多大，史玉柱解釋是：拿得起、放的下。潛臺詞是不計前嫌，不知注解的是否正確。哈哈
1號是被自己的人際關(guān)系弄下去的，哈哈，從他身上想起了大學(xué)似的一位室友。陳思達(dá)也是南方人，但是就不像一號給人的感覺，看來真誠，陽光是人前進(jìn)的法寶。
兩位隊長都被留下了，三位評委不拘一格，很有魄力，他們用自己的言行詮釋了什么是企業(yè)家人格。
第三賽季大決賽（14：05）
從開篇王利芬的語言得知這是汶川地震后舉行的，心理很沉重。當(dāng)年我已在哈爾濱，那天早上學(xué)校廣播里傳來了溫總理在災(zāi)區(qū)的慰問講話，不會忘記，當(dāng)時根本不知道有贏在中國這個節(jié)目，哈哈，真是很閉塞，不過，也很，感謝網(wǎng)絡(luò)，感謝哈理工，讓我看個夠。
這次馬云和柳傳志做了大評委，馬云升級了，厲害！
不喜歡楊俊平，6人中對他的人品最不喜歡，雖然別人也未必強(qiáng)他多少，但他的言行帶出的最難讓人喜歡。
評委對六位里誰該留下的觀點(diǎn)，再次讓我看到了他們的智慧，也許是我太笨了吧。
李璇選擇楊俊平來挑戰(zhàn)，口才楊俊平差多了，我認(rèn)為是他的文化、見識限制了他。
客觀的講，楊俊平的確該勝出，但是還是希望李璇勝出。
李璇能走到第五名，完全是個人才能，這個才能主要是EQ上的。
楊俊平應(yīng)該走不到第三名的。
穿插的這幾個廣告中喬治白的、思科的兩個小孩的“不眨眼游戲”是很好的，尤其后者。
楊俊平選挑戰(zhàn)對手是的表情足以表明謝麗與曾花的口才能力與精明，他選了祖征，如果不是贏在中國，他和海龜之間應(yīng)該不會有這么個平等的交流機(jī)會。
馬云還是在強(qiáng)調(diào)楊俊平的心。他說：創(chuàng)業(yè)者最值錢也是最不值錢的是微笑，楊俊平不微笑的背后是什么，很明顯。
果然楊俊平敗給祖征。楊俊平說的對，十幾年的創(chuàng)業(yè)使他不會笑了，個人認(rèn)為是他的創(chuàng)業(yè)歷程使他心里的陽光越來越少了。
剩下三位了，祖征的外形為她贏得了沒有被過早淘汰的機(jī)會，他后來的能力使他走到了第三名。當(dāng)然，現(xiàn)在還沒出結(jié)果，但我想祖征是要下了。
暖暖的陽光透過八樓的窗戶，寬敞的機(jī)房和我都在靜靜地享受著贏在中國的智慧大餐，感覺真好，明年一定要看《學(xué)徒》
兩位大評委借機(jī)給曾花以指點(diǎn)，真心想指導(dǎo)她啊，真好。曾花的確不該在那場路演上表現(xiàn)出怯場來。
只剩兩位女性了，第三賽季的贏在中國，女性以韌性、溝通等EQ最后贏了。但相比現(xiàn)實(shí)，女性企業(yè)家還是太少了。我希望世紀(jì)風(fēng)通行證發(fā)給軍人黃艷澤。
看贏在中國，光看決賽是沒有意義的，比賽過程能讓人學(xué)到更多。
馬云讓曾花和謝麗相互指出對方的缺點(diǎn)，曾花沒有謝麗老練，說對方處處值得學(xué)習(xí)，是完美的。而謝麗在表揚(yáng)曾花時指出了對方的缺點(diǎn)。
俞敏洪認(rèn)為曾花與謝麗的背景、奮斗精神、創(chuàng)業(yè)路徑相同……從中學(xué)到了評價的方式。
原來真的要抓住每一點(diǎn)希望、機(jī)會，好幾位評委都能改變原先的投2號轉(zhuǎn)為投12號，了不起啊，按評委的話說，是這場她的回答與表現(xiàn)，比如對股市的冷靜為她贏得了選票。牛根生等評委還是因?yàn)樵ǖ拇嗳鯖]選她。
真誠、真實(shí)是所有場下第三賽季的選手的選擇曾花的理由，而第一界宋文明和第二屆李書文兩位沒有和曾花近距離接觸的冠軍都選擇謝麗——理性與感性。
很感動的是曾花第一任老板對曾花的高度評價。
曾花工作時是銷售冠軍，厲害！
很明顯，曾花要比謝麗更容易相處，更讓人喜歡。但現(xiàn)實(shí)中就是這樣，強(qiáng)者有時候是那些我們佩服但不一定敬佩的人。
再次看一遍評委及選手、他人對二人對曾花的評價。
看來比賽還是要有該讓人知道與不該讓人知道的東西，哈哈，好像有點(diǎn)違背真實(shí)這個法寶。
從親友團(tuán)的選擇看，曾花贏了，他效力的第一個公司的領(lǐng)導(dǎo)的一句“是我們公司嫁出去的最完美的女兒”，說的太好了，用心說出了最高的評價；從謝麗的愛人的幾句話看出謝麗的事業(yè)謝麗是主力“支持新農(nóng)村”“支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”，道理沒錯，但怎么感覺不對勁呢哈哈，話太空了，大了。
謝麗的確很強(qiáng)，到了她這個年紀(jì)，曾花會更好的，如果只是從個人因素看，但往往事業(yè)的成功與外界有很大關(guān)系。
除了共同的執(zhí)著，勤奮，謝麗精明、曾花樸實(shí)。雖然謝麗的語言很真誠，但如果有，也被她隱藏在精干的外表下了。柳傳志與馬云選她是出于兼顧商業(yè)與人品。馬云說的對：要客觀公正，所以選謝麗。
企業(yè)家在贏在中國投廣告是非常明智的，目標(biāo)消費(fèi)群。
有力量的在國家需要之時站出來——王利芬的結(jié)尾是我覺得人生的意義所在，不知何時就已經(jīng)這么想了
腳踏實(shí)地
至此，這篇觀感可以真正保存了2010年02月03日16：43
同意馬云的忘掉性別，我也是這個觀點(diǎn)，哈哈，終于找到了和智者一致之處。
