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編者按：提高自己的技能，獲取在職場(chǎng)上安身立命的本錢(qián)，那么究竟什么技能才是最應(yīng)該學(xué)習(xí)的技能呢？作者表示，能創(chuàng)造收入的技能才是最應(yīng)該學(xué)習(xí)的技能，這些技能包括說(shuō)服別人、筆桿子過(guò)硬、在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表講話(huà)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通、專(zhuān)注和決策能力。但你也要做好心理準(zhǔn)備，正如羅馬不是一天建成的那樣，這些技能的學(xué)習(xí)也沒(méi)有那么容易。本文譯自medium，文章作者Darius Foroux，原文標(biāo)題7 Income Generating Skills That Every Professional Should Acquire。
最近，我的一位讀者問(wèn)我：“如果我想把職業(yè)生涯建立在自己的優(yōu)勢(shì)和技能之上，那我應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些技能呢？”
對(duì)此我的回答是——“能幫助你創(chuàng)造收入的技能?！?/p>
我得說(shuō)，這是我被問(wèn)過(guò)的最好的問(wèn)題之一。我的文章里經(jīng)常會(huì)談到Peter Drucker和許多其他管理思想家的理念，即你應(yīng)該在市場(chǎng)上創(chuàng)造更多價(jià)值。
而創(chuàng)造價(jià)值的最佳方式就是擁有有價(jià)值的技能。但是哪些技能對(duì)你所在的組織真正有價(jià)值呢？根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，這樣的技能還是有很多的。
但實(shí)際上有7種技能能夠給你帶來(lái)收入，因?yàn)樗鼈儠?huì)對(duì)你所在的組織產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的影響。接下來(lái)，我要談?wù)劽恳粋€(gè)專(zhuān)業(yè)人士都能夠而且應(yīng)該掌握的技能，希望對(duì)你有所幫助。
你不應(yīng)該對(duì)此感到驚訝。如果你讀過(guò)足夠多關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)的文章，或者聽(tīng)過(guò)足夠多對(duì)成功人士的采訪(fǎng)，你就會(huì)知道說(shuō)服力就是一切。
你總需要在推銷(xiāo)自己和自己的想法。事實(shí)上，我現(xiàn)在就正在說(shuō)服你。說(shuō)服別人沒(méi)什么不好的。人們總是對(duì)來(lái)自別人的推銷(xiāo)有一種抵觸感。我也一樣。
但真正的說(shuō)服并不僅僅是為了推銷(xiāo)商品。你可以把這份能力用在刀刃上。我發(fā)現(xiàn)，如果你對(duì)心理學(xué)有更多了解的話(huà)，它會(huì)對(duì)提高你說(shuō)服別人的能力大有裨益。
多年來(lái)我一直堅(jiān)持的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是：寫(xiě)作是當(dāng)今社會(huì)中最重要的技能之一。
將你的想法有效地轉(zhuǎn)化為語(yǔ)言，這會(huì)幫助你從人群中脫穎而出。畢竟我的整個(gè)職業(yè)生涯都建立在這個(gè)技能上。
另外，寫(xiě)作也是一種很快就能得到回報(bào)的技能。寫(xiě)作領(lǐng)域一個(gè)小的進(jìn)步就會(huì)在你的職業(yè)生涯中產(chǎn)生很大的影響。
每次你在小組討論中回答問(wèn)題，與你的團(tuán)隊(duì)交談，或者試圖讓一群人聚在一起，這些都屬于“在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表講話(huà)”。相信我，你不需要成為一個(gè)TED演講者，也能掌握這項(xiàng)技能。
清晰地向別人解釋你的想法不是件容易的事。因?yàn)槲覀兘?jīng)常在交流中使用不必要的詞匯。但有趣的是，我們都認(rèn)為自己很擅長(zhǎng)與人溝通。
我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在說(shuō)話(huà)，對(duì)吧？所以站在人群前面做一個(gè)小演講對(duì)我們來(lái)說(shuō)也不是什么難事，對(duì)吧？
我多希望事情就這么簡(jiǎn)單啊。
事實(shí)上，在一群人面前講話(huà)并不容易，你需要投入時(shí)間練習(xí)才行。不然即使我們站上臺(tái)去，要么一句話(huà)也說(shuō)不上來(lái)，要么一句有用的話(huà)也說(shuō)不上來(lái)。
以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大多數(shù)商界人士缺乏溝通技巧。溝通到底是什么意思？其實(shí)沒(méi)多復(fù)雜，溝通只不過(guò)是有效地分享自己的想法和感受而已。
但重點(diǎn)在“有效”。換句話(huà)說(shuō)：如果人們沒(méi)法理解你，說(shuō)明你就是一個(gè)糟糕的溝通者。
我們被別人誤解的次數(shù)還少嗎？
絕對(duì)不少，對(duì)吧？
我們是不是總會(huì)習(xí)慣性地認(rèn)為這是別人的錯(cuò)？
你肯定又點(diǎn)了點(diǎn)頭。
問(wèn)題不在他們那里，而在你那里。但這是個(gè)好消息，因?yàn)槟憧梢酝ㄟ^(guò)成為一個(gè)更好的溝通者來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
這是一種能讓你物有所值的技能。大多數(shù)人沉迷于智能手機(jī)，集中注意力的時(shí)間甚至不超過(guò)90秒。
如果你提高了專(zhuān)注于困難任務(wù)的能力，每次花幾個(gè)小時(shí)，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)自己完成了多少事情。如果你把這項(xiàng)技能運(yùn)用的爐火純青，會(huì)發(fā)生什么事兒？沒(méi)錯(cuò)，你會(huì)得到更多的獎(jiǎng)勵(lì)。
你能創(chuàng)造的價(jià)值越多，你賺得越多的可能性就越大?，F(xiàn)在，如果你掌握了以上的技能，你肯定可以創(chuàng)造足夠多的價(jià)值。
但你知道還有什么事可以創(chuàng)造更多的價(jià)值嗎？答案是領(lǐng)導(dǎo)一群人做同樣的事。
當(dāng)你總是專(zhuān)注于自己的時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間和精力你可能只能創(chuàng)造固定量的價(jià)值。但如果你組織并領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那你能創(chuàng)造的價(jià)值一定是指數(shù)級(jí)的。
領(lǐng)導(dǎo)能力是一項(xiàng)復(fù)雜的技能。畢竟，最好的領(lǐng)導(dǎo)者是那些以身作則的人。但領(lǐng)導(dǎo)能力不僅僅是樹(shù)立一個(gè)好榜樣就能煉成的——這就是為什么東西賣(mài)的多的銷(xiāo)售人員并不總是優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理的原因了。
我也不相信領(lǐng)導(dǎo)力可以從書(shū)本上學(xué)到。你只需要有成為領(lǐng)導(dǎo)者的愿望。如果你身邊真正的領(lǐng)導(dǎo)者看到了這一點(diǎn)，他們會(huì)為你指明方向。
很多人從來(lái)沒(méi)有把決策也當(dāng)成一種技能。這是為什么呢？在我看來(lái)，你能學(xué)到的任何東西都是一種技能。
大多數(shù)人認(rèn)為決策不是一種技能，因?yàn)樗麄冎魂P(guān)注結(jié)果。但其實(shí)你無(wú)法控制結(jié)果。例如，我可以決定每周發(fā)表三篇文章，但這并不意味著會(huì)有更多的人閱讀我的文章。
這就是為什么我不關(guān)注結(jié)果的原因了。相反，我關(guān)注的是決策過(guò)程。那么問(wèn)題來(lái)了，你該如何改進(jìn)呢？大家可能會(huì)推薦你采用心理模型。
但我覺(jué)得這么做的工作量太大了。所以我建議你提高自己的推理能力，因?yàn)闆Q策本質(zhì)上就是在應(yīng)用你的推理能力進(jìn)行方案的制定和選擇。
要說(shuō)如何提高推理能力的話(huà)，我覺(jué)得是學(xué)習(xí)哲學(xué)。學(xué)什么哲學(xué)不重要，重要的是一切哲學(xué)都是推理。
通常人們會(huì)說(shuō)，“嗯，那篇文章不錯(cuò)，但是沒(méi)有告訴我該怎么做。”這些人對(duì)實(shí)際學(xué)習(xí)不感興趣。他們認(rèn)為他們可以通過(guò)看我這一篇文章中就立刻學(xué)會(huì)上述7種技能。
當(dāng)然我也希望是這樣。
但事實(shí)上，提高這些技能需要時(shí)間和努力。你得上課、讀書(shū)、和專(zhuān)家交談、接受指導(dǎo)——隨便你怎么說(shuō)——獲得一項(xiàng)技能從來(lái)都不是一件容易的事兒。
這也是為什么技能會(huì)讓你從人群中脫穎而出的原因了。當(dāng)你擁有了我在本文中討論的技能時(shí)，你就不僅僅是一個(gè)熟練的執(zhí)行者，而是一個(gè)知道如何學(xué)習(xí)的人。
而知道如何學(xué)習(xí)的人可以學(xué)到任何東西。
譯者：喜湯
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