《虎成論金》第157期
一直想為準(zhǔn)備加入優(yōu)選資本的投資經(jīng)理們單獨(dú)錄期視頻，幫你們更好的了解優(yōu)選，我征求了優(yōu)選資本人力資源部門提供的，前來面試的投資經(jīng)理們最關(guān)注的這些問題，洋洋灑灑的寫出了加入優(yōu)選資本的十大理由，寫完后覺得不對，這不是王婆賣瓜，自賣自夸嘛？于是我告誡自己，一定要換位思考！對我們投資經(jīng)理來說，選擇加入一家企業(yè)或者選擇去投資一家企業(yè)，邏輯其實(shí)是一樣的，都是要把有限的時間、資本投入當(dāng)前最好的一個選擇。當(dāng)然，投資是可以通過分散來降低風(fēng)險，但加入一家公司，這就屬于集中投資，發(fā)展好了，皆大歡喜，沒發(fā)展好，又得重新選擇，可人生能有幾次重新選擇呢？
優(yōu)選資本這家企業(yè)是否值得你加入？今天，我就站在投資經(jīng)理的角度，用投資的眼光來分析這一問題。
第一大維度：行業(yè)
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)得主羅伯特·C·莫頓曾說：你可能在不懂得金融投資的時候變得很有錢，但是如果你已經(jīng)很有錢了還不懂得金融投資，你的錢就會離開你！投資是我們最后的一份職業(yè)，不管你是產(chǎn)業(yè)背景出身的，還是財(cái)務(wù)、法律、金融背景出身的，投資絕對是需要不斷提升自我的能力與認(rèn)知，是富有挑戰(zhàn)而且是永無止境的行業(yè)。優(yōu)選資本是一家定位很清晰，專注于軍工、人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料、5G通訊五大領(lǐng)域中早期階段的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。從行業(yè)來看，順應(yīng)了社會發(fā)展的方向，符合未來商業(yè)的需求，不用多贅述。
第二大維度：體制
中國的股權(quán)投資行業(yè)目前處于井噴的發(fā)展階段，各種類型的投資機(jī)構(gòu)有很多：有國資背景的，有民營背景的，有上市公司背景的和非上市公司背景的，有金融背景的和有產(chǎn)業(yè)背景的，有規(guī)模大的也有規(guī)模小的，那么哪一類好呢？這個沒有絕對的優(yōu)和劣，因人而異，國資有國資的幸福，民營有民營的自豪；大公司有大公司的困惑，小公司有小公司的靈活。就看你要什么樣的人生狀態(tài)，在大公司里，你就是一顆螺絲釘，可有可無，但輕松自在；在小公司里，你就是一個小發(fā)動機(jī)，非你不可，成就感很強(qiáng)！選擇加入一家公司和投資一家公司一樣，都是基于現(xiàn)在而形成對未來的判斷。現(xiàn)在已有的優(yōu)勢，其實(shí)和你并沒有多大關(guān)系，現(xiàn)在的優(yōu)勢未來能不能繼續(xù)保持？現(xiàn)在的劣勢未來能不能改變？在當(dāng)前競爭如此激烈的市場環(huán)境下，還能存活的民營投資機(jī)構(gòu)，我認(rèn)為都是有過人之處的，都離不開有高于國企的生產(chǎn)效率，加之有優(yōu)于國企的激勵機(jī)制，以及對個體的尊重和這個企業(yè)自身不斷的糾錯能力。
第三大維度：階段
這個“階段”，是指企業(yè)的發(fā)展階段。企業(yè)的發(fā)展階段非常重要，不論是做投資，還是加入一家企業(yè)，我們想獲得比較高的回報，莫過于把握住合適的階段。如果太早，企業(yè)可能還面臨著生死存亡的考驗(yàn)；如果太晚，個體的價值也會大幅地衰減。
2007年，我于25歲的時候選擇開始創(chuàng)業(yè)，10年時間，可以說是嘗遍世間冷暖，雖然遭遇過很多的風(fēng)險和傷害，但仍在一步一步的走向強(qiáng)大。現(xiàn)在的優(yōu)選，正處于一個非常迷人的階段，確切的說這個階段就像我黨在1937年的延安時期。選擇企業(yè)上升階段加入，意味著什么？意味著可以享受到復(fù)利！大多數(shù)人辛辛苦苦一輩子，收獲很有限，就是因?yàn)闆]有把這個問題思考透徹。優(yōu)選的發(fā)展，讓我深切地感受到復(fù)利的威力，一方面，通過個人的努力勤奮，獲得物質(zhì)和精神上的成就；另一方面，這個企業(yè)自身的成長，也會帶給個體想象不到的意外收獲，那么他們疊加在一起，就是復(fù)利。我就是享受到優(yōu)選復(fù)利的受益人之一，虎哥出生于鄂西北一個偏遠(yuǎn)的小縣城，普通而平凡，并無過人的本領(lǐng)，如果不是因?yàn)閭€體的努力加上平臺的發(fā)展帶來的雙重收獲，今天怎么會有資格在這里氣定神閑的談經(jīng)論道呢？
那么如何判斷一家企業(yè)的發(fā)展階段？簡單來說就看這個企業(yè)創(chuàng)始人或者核心團(tuán)隊(duì)的年齡階段，別看虎哥頭發(fā)已經(jīng)花白，那是身經(jīng)百戰(zhàn)之后上天給的恩典，再奮斗10年，虎哥也才46歲，你說這個優(yōu)勢是不是很明顯？前面兩個維度，體現(xiàn)不出優(yōu)選資本的優(yōu)勢，但這第三個維度，優(yōu)選資本的優(yōu)勢是顯而易見的。
第四大維度：戰(zhàn)略
《易經(jīng)·系辭》里講“形而上”謂之“道”，“形而下”謂之“術(shù)”。我一直堅(jiān)定的認(rèn)為，制定正確的戰(zhàn)略，有高度的戰(zhàn)略，是企業(yè)獲得大成功的基本保障，高明的戰(zhàn)略不需要一線的員工去火拼或者靠偶然因素取勝，如果是看的遠(yuǎn)謀劃的早的頂級戰(zhàn)略，運(yùn)籌帷幄之中，就已經(jīng)決勝于千里之外。
后面就是優(yōu)選的戰(zhàn)略，請用批判的眼光來看待!
思想是行動的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，思想決定行動，思想是對事物宏觀、理性的認(rèn)識，是對辦什么事和怎樣辦好這件事的理解和認(rèn)知。投資事業(yè)，我們追求的不是一城一池的得失，而是一場持久戰(zhàn)。有高度和有深度的思想，能在迷霧中看清未來，能在喧囂中保持冷靜，能在質(zhì)疑中堅(jiān)守真理，是能確保投資事業(yè)獲得成就的根本。
這個思想不是生來就有的，也不是道聽途說，而是在長期的工作中持續(xù)的學(xué)習(xí)研究，深入的思考之后，升華而來的。整個優(yōu)選金融的發(fā)展戰(zhàn)略，就是要打造一支有思想的，持續(xù)型的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)，本身是少數(shù)人成功的；投資，更是少數(shù)人成功的。因?yàn)橹挥猩贁?shù)人的視野才能看的更高遠(yuǎn)，對問題本質(zhì)的理解會更透徹，所以我們必須要成為少數(shù)人。少數(shù)人是什么樣的思維？我認(rèn)為有三點(diǎn)：第一：逆向思維；第二：高維度思維；第三：反人性思維。為什么投資只有少數(shù)人能成功呢？因?yàn)榇蠖鄶?shù)人把投資當(dāng)成一件很快樂的事情，遇到困難和痛苦，自然而然就會放棄，其實(shí)投資就是件很痛苦的事情，你要忍受孤獨(dú)，忍受煎熬，但是我們要有享受痛苦的思維，面對困難，習(xí)以為常，就能堅(jiān)守下來并且取得最終的成功。
虎哥我認(rèn)為任何商業(yè)模式、組織機(jī)構(gòu)，最終的競爭，都是人的競爭。那么看一個人創(chuàng)業(yè)能否成功，其實(shí)也看他能不能下定決心，找最優(yōu)秀的人來一起干這件事情。很多行業(yè)流傳這樣一句話：沒有最優(yōu)秀的個人，只有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在投資行業(yè)，這個邏輯絕對是行不通的，沒有優(yōu)秀的個人，就不會有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。這個優(yōu)秀，不止是金融、法律、財(cái)務(wù)等專業(yè)背景的優(yōu)秀，更需要包含對投資的理解，對產(chǎn)業(yè)的理解。
研究美國軍事，看看他們在屢次現(xiàn)代化戰(zhàn)爭中之所以保持絕對優(yōu)勢，不是因?yàn)榭棵儡娛勘鴤€人敢于犧牲的精神，靠人海戰(zhàn)術(shù)，也不僅僅是武器裝備性能的優(yōu)勢，虎哥認(rèn)為最根本的是他們對對手的研究分析能力：對手的武器裝備性能是什么等級？有多少作戰(zhàn)單元？重要的戰(zhàn)略單位都在哪里？火力點(diǎn)都在哪里？可能出現(xiàn)的變化有哪些？各級指揮員是什么樣的性情和作戰(zhàn)風(fēng)格？美軍都摸的一清二楚才開始動手。所以美軍一旦出手，經(jīng)常是敵人還沒反應(yīng)過來，戰(zhàn)爭就已經(jīng)結(jié)束了。如果沒有如此透徹的研究分析能做得到嗎？真正優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該像美軍這樣，把有限的精力專注到產(chǎn)業(yè)研究的體系建設(shè)上，而不是單純地靠Marketing和Sales。
第五大維度：戰(zhàn)術(shù)
優(yōu)選資本主投的五大領(lǐng)域，都屬于技術(shù)驅(qū)動型的產(chǎn)業(yè)，門檻高、難度系數(shù)比較大，但如果今天我們沒有去做有難度的事情，作為一個投資機(jī)構(gòu)，未來你的核心競爭力又如何構(gòu)建呢？一家企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展最后沒有競爭力，我認(rèn)為是一件很恥辱的事情。投技術(shù)、投壁壘，這就是優(yōu)選的業(yè)務(wù)布局之—掙未來的錢！堅(jiān)定不移的圍繞這五大產(chǎn)業(yè)方向向前推進(jìn)。
這五大產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資，短期內(nèi)是無法產(chǎn)生投資收益的，但一個企業(yè)要發(fā)展，尤其是優(yōu)選金融整個團(tuán)隊(duì)近三百人，每月的人力成本也是一筆巨大的開支，必須要有持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流作支撐，否則，我們的長期戰(zhàn)略就會發(fā)生偏差。支持優(yōu)選短期現(xiàn)金流收入的來源主要是兩類業(yè)務(wù)：第一類是選擇交易對手的債權(quán)業(yè)務(wù)，比如說上市公司的股票質(zhì)押、夾層融資、并購基金等等；另一類是資金完全閉環(huán)，托管可控的高流動性產(chǎn)品，比如說投向二級市場的股票、債券等優(yōu)先級或者是中間級，以及銀行票據(jù)等業(yè)務(wù)。用這類業(yè)務(wù)掙來的收入保障我們長期的戰(zhàn)略能堅(jiān)若磐石的向前推進(jìn)。這就是我們業(yè)務(wù)布局之—賺現(xiàn)在的錢。
業(yè)務(wù)布局之—賺海外的錢，這是由優(yōu)選金融旗下，專注于海外發(fā)達(dá)國家人口凈流入城市的地產(chǎn)基金沃冠資本來負(fù)責(zé)實(shí)施的，目前在澳洲、美國、加拿大均設(shè)立了基金公司。為什么要做這塊業(yè)務(wù)？從全球來說，最好的發(fā)展機(jī)會當(dāng)然是在中國，但在全球一體化的背景下，我們也不能忽視海外市場，尤其是在這些創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域，海外的市場更復(fù)雜，我們也不能貿(mào)然的進(jìn)入高風(fēng)險的股權(quán)投資領(lǐng)域，所以從選擇風(fēng)險屬性較小的海外地產(chǎn)基金先開始。一方面磨合和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，另一方面，隨著我們國內(nèi)五大領(lǐng)域股權(quán)投資的進(jìn)一步深入，海外業(yè)務(wù)也會逐步轉(zhuǎn)型配合國內(nèi)五大領(lǐng)域的戰(zhàn)略發(fā)展布局。此外，我們布局海外還有另外一個大的目的：融資。全球有五大資金來源地：美國、中東、歐洲、日本、中國，中國的資金成本那是最貴的，所以我們分了三步走：第一步，募集國內(nèi)的錢投海外；第二步，募集海外的錢投海外；第三步，募集海外的錢投國內(nèi)。目前已經(jīng)進(jìn)行到了第二步，最近沃冠資本投澳洲的地產(chǎn)基金，就是在香港完成募集的。
如何確保投資的成功？我認(rèn)為我們要遵循一些基本的原則，這部分是我們對中早期股權(quán)投資的底層的一種理解，也是我們的投資思想。
我認(rèn)為分為“道”和“術(shù)”兩個層面，“道”又分三個要素，包括：
第一：產(chǎn)業(yè)的理解。這也是回到前面所說的，對行業(yè)的研究到不到位？透不透徹？那么還有對資本市場的理解和熟悉的程度。
第二：低估值。非常重要，如果估值過高，就意味著已經(jīng)透支了未來。
第三：投后服務(wù)。我認(rèn)為主要是資源的對接，幫助企業(yè)能更好的成長。同時也能更好的了解風(fēng)險，預(yù)判風(fēng)險及化解風(fēng)險。
“術(shù)”的層面又分為對企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)，以及投資組合、對賭條款等等，這都屬于技術(shù)層面的內(nèi)容。《虎成論金》之前的近160期視頻有很多這方面的講述。
這部分非常重要，需要細(xì)細(xì)體會，這屬于價值觀層面的問題，如果你不認(rèn)同我們的這些思想和理念，也說明優(yōu)選并不適合你。
第一個階段：我們用五年時間，堅(jiān)定不移的圍繞我們既定的這五大產(chǎn)業(yè)，深入地研究、集中投資，做好投后服務(wù)，做企業(yè)的積極股東，和企業(yè)共同成長的同時，更進(jìn)一步的積淀我們對產(chǎn)業(yè)，對行業(yè)的理解，沉淀這個行業(yè)的人脈資源。
第二個階段：在產(chǎn)業(yè)端打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之后，再利用我們在資金端的優(yōu)勢，積極的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整合并購和技術(shù)升級。這五個領(lǐng)域，我們會分別成立獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)投資基金，優(yōu)選資本控股不少于51%，另外的股份都會分享給團(tuán)隊(duì)和我們在行業(yè)的合作伙伴，用產(chǎn)業(yè)投資基金再去控制相關(guān)的上市公司。一方面，能夠給被投企業(yè)提供鏈接資本市場的通道，我們不局限于要做大股東，遇到優(yōu)秀的企業(yè)家，我們完全可以當(dāng)好二股東，而且當(dāng)永遠(yuǎn)的二股東；另一方面，我們捆綁團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的骨干力量，解決長期的利益分配問題，這樣才能做更大的事情。
第一：行業(yè)集中。未來只做減法，不做加法，這五個領(lǐng)域是不是多了？我認(rèn)為不多，這是根據(jù)我們客戶的屬性，投資人的需要來規(guī)劃的。深耕于這五大產(chǎn)業(yè)，不當(dāng)財(cái)務(wù)投資人，做產(chǎn)業(yè)投資人，這也是我們目前只招聘有行業(yè)背景人才的原因，如果是只懂點(diǎn)投資，學(xué)習(xí)能力又不是最頂級的，那對我們沒有任何的吸引力。
第二：區(qū)域集中。投資追求大概率，不在欠發(fā)達(dá)地區(qū)浪費(fèi)時間，這部分虎哥有自己非常深刻的闡述，詳情可見2016年12月27日第88期《虎成論金》【投資的本質(zhì)就是找大概率！】有興趣的可以再看一看。除了軍工，在西部部分地方外，我們投資一定是立足于北京、江蘇、上海、浙江、廣東5省。
第三：金額集中。如果是基于分散投資的理念，對多個項(xiàng)目均進(jìn)行少量的投資，一方面說明對項(xiàng)目未來的發(fā)展沒有把握，另一方面單個項(xiàng)目資金投的太少，對項(xiàng)目沒有任何影響力，也不可能進(jìn)行積極的投后管理、投后服務(wù)，如果那樣，還不如做二級市場的股票投資。我們立志于在這五大領(lǐng)域，針對每一個項(xiàng)目，投成精品，遇到綜合條件成熟的項(xiàng)目，不排除我們直接當(dāng)二股東，積極地全力地扶持企業(yè)更好的成長。
第六大維度：競爭力
優(yōu)選資本走上股權(quán)投資之路，可謂備嘗艱難，向各位朋友回顧一下優(yōu)選創(chuàng)業(yè)10年來走過的坎坷之路。
最早虎哥是做A股二級市場的股票投資，在這個過程中，我們意識到：二級市場的私募基金并不是一個好的商業(yè)模式，具體可以看一看：2016年4月29日第29期 【同樣是私募基金，為什么股權(quán)投資（PE）很少虧錢而股票基金經(jīng)常賠錢】，和2017年2月24日第105期【虎哥把金融行業(yè)的絕密全泄露了】，以及2017年3月3日第107期【就是這個致命的漏洞，股票類私募基金干了13年都沒掙到錢】。那么我認(rèn)為要想在資本市場穩(wěn)定的獲利，只有往一級市場股權(quán)投資去前進(jìn)，股權(quán)投資中Pre-IPO肯定是確定性最強(qiáng)的，但在當(dāng)時Pre-IPO股權(quán)投資還是一個不穩(wěn)定的機(jī)會，優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)被權(quán)貴資本把持著，而且當(dāng)時優(yōu)選和投資人的信任關(guān)系尚未很好的建立，很難募集到單筆1000萬起5年期的長期資金。
于是，我們就走了曲線救國的道路，那就先從債權(quán)項(xiàng)目做起（房地產(chǎn)和地方政府的融資），一方面培育我們對市場的認(rèn)識；另一方面沉淀投資人對我們的信任。也是因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn)，所以我們做債權(quán)不是說只為了把規(guī)模做大，而是每單業(yè)務(wù)都把最壞的情況想的很清楚，所以我們債權(quán)項(xiàng)目做了上百億規(guī)模，目前都實(shí)現(xiàn)了有序穩(wěn)定的退出。
2011年到2014年間，在債權(quán)項(xiàng)目給投資人創(chuàng)造穩(wěn)定的投資回報的過程中，我們也獲得了投資人的基本認(rèn)可，但投資人對我們股權(quán)投資的能力尚存質(zhì)疑，于是，我們選擇了先從股權(quán)的母基金，F(xiàn)OF產(chǎn)品做起（2014年到2016年間），和市場上一些大牌知名機(jī)構(gòu)建立了合作，我們原計(jì)劃要用5年的時間，學(xué)習(xí)感受這些大牌機(jī)構(gòu)的投資哲學(xué)，但在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)那些所謂的大牌機(jī)構(gòu)，并沒有想象中的那么光明偉岸，更沒有像我們這種草根奮斗出身的團(tuán)隊(duì)，對市場、對行業(yè)的敬畏之心，也沒有像我們對投資人給予信任而感到那種彌足珍貴的一種渴盼，也是在這個過程中，掛牌數(shù)量超過1萬家的新三板市場，經(jīng)過連續(xù)下跌后低迷行情涌現(xiàn)出批量的投資機(jī)會，更堅(jiān)定了我們自己直投的信念。
2016年下半年到2017年的上半年，我們主要在新三板尋找Pre-IPO的投資機(jī)會，這期間，優(yōu)選資本團(tuán)隊(duì)一共審閱了超過600多個項(xiàng)目，盡調(diào)了上百個項(xiàng)目，也是在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前新三板Pre-IPO投資的三大痛點(diǎn)：假、貴、荒謬。具體觀點(diǎn)在《虎成論金》第154期有虎哥非常深刻的總結(jié)和闡述。
時間，是最寶貴的資產(chǎn)！與其臨淵羨魚，不妨退而結(jié)網(wǎng)，與其做大量的無意義篩查和盡調(diào)浪費(fèi)時間，不如再往前走一步，往中早期階段看，這個階段，就不光是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的判斷，而是需要對產(chǎn)業(yè)的理解和持續(xù)的研究，這就是優(yōu)選資本的當(dāng)前發(fā)展階段。
這些經(jīng)歷，看上去充滿了曲折，其實(shí)是優(yōu)選最大的財(cái)富，也是我們居于首位的競爭力：對中國當(dāng)前金融市場大類資產(chǎn)，我們都有深刻的理解，經(jīng)歷了這么多，雖然有一種千帆過盡的感覺，但仍然豪情萬丈！這就是我們當(dāng)前的狀態(tài)，我們更理解市場，我們更了解風(fēng)險，我們更敬畏這份職業(yè)，我們更珍惜當(dāng)下投資人對我們的信任。
我們的競爭力之二：在資金端的優(yōu)勢。私募基金公司最新的數(shù)據(jù)是2.1萬家，從事股權(quán)投資的私募基金占55%，都面臨一個共同的痛點(diǎn)，募集不到長期的資金。而對優(yōu)選資本來說，經(jīng)過控股股東優(yōu)選金融多年的布局和市場的耕耘，目前正好相反，資金端是過剩的。我們每年至少可以募集到50億規(guī)模的，至少5年期限的長期資金。資金端來源就是由集團(tuán)旗下優(yōu)選財(cái)富服務(wù)著的11萬合格投資者，此外，我們還有新打造的移動互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理平臺“錢不閑”，這是在2017年4月新上線的，截止2017年9月底，累計(jì)的募集規(guī)模已突破10個億，他和優(yōu)選財(cái)富的區(qū)別在于：優(yōu)選財(cái)富是傳統(tǒng)的直銷模式，錢不閑是新興的互聯(lián)網(wǎng)的渠道模式，服務(wù)著幾千名行業(yè)理財(cái)師和小微的財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)。為什么在資金端我們有了優(yōu)選財(cái)富，還要做錢不閑呢？這也是我們的商業(yè)布局：積極擁抱不可被消滅的新生力量。作為一個創(chuàng)業(yè)者，我心里非常清醒，任何一個商業(yè)模式，都有被新模式顛覆的風(fēng)險，有時候你什么錯都沒有，就是因?yàn)槟闾狭?，傳統(tǒng)的財(cái)富管理最大的勁敵就是互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理，與其被別人革命，不如自我革命，如果有一天，新的無法阻擋的力量要來消滅我們，最好的涅槃方式就是和新的力量融為一體，他就永遠(yuǎn)消滅不了我。
說完這些，不知道你是否能感覺到我們的競爭力之三：創(chuàng)業(yè)者有技術(shù)型的創(chuàng)業(yè)者李彥宏、馬化騰；有銷售型的創(chuàng)業(yè)者史玉柱、江南春；有資源型的創(chuàng)業(yè)者，比如王石。而虎哥對自己定位就是要做思想型的創(chuàng)業(yè)者，成為能用思想影響他人、成就他人的人。
第七大維度：價值觀
所有的勝利，都是價值觀的勝利。上述的六個維度，都一定要建立在共同的價值觀基礎(chǔ)之上。再好的發(fā)展階段，再一流的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，如果沒有正確的價值觀，也只是一時的榮華，終不會長久。如果你多了解一下優(yōu)選過去的發(fā)展史，你就能看出，我們是一直在用做實(shí)業(yè)的態(tài)度做投資，始終以長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“格局要大、事要做小”的發(fā)展理念，才穩(wěn)健走到今天。
今天，我們做股權(quán)投資，不是為投資而投資，不是為追求資產(chǎn)管理規(guī)模而投資，不是因?yàn)楣乐当阋硕顿Y，也不是因?yàn)楸煌镀髽I(yè)有很強(qiáng)的股東背景而投資，更不是因?yàn)樗鲜蓄A(yù)期比較強(qiáng)而投資，也絕不會因?yàn)橛谢刭徲袑€而投資，而是為我們的投資人對我們的信任而投資，是基于我們對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知而投資，是為邏輯真理而投資，為價值觀而投資。
虎哥寄語
這就是現(xiàn)在的優(yōu)選資本，我們現(xiàn)在最缺少的就是有產(chǎn)業(yè)背景的投資經(jīng)理，優(yōu)選資本可以容納多少投資經(jīng)理？當(dāng)前至少可以容納兩百名，開放和真誠是優(yōu)選資本的風(fēng)格，歡迎有志向的朋友們通過各種途徑和渠道，對我們進(jìn)行全方位的盡調(diào)，這也是投資的基本功。希望這期視頻能找到熱愛投資行業(yè)，有產(chǎn)業(yè)背景，深入了解優(yōu)選的價值觀后，和我們的價值觀比較趨同，愿意為投資事業(yè)終身學(xué)習(xí)，終身奮斗的你。
