先不打擊你放棄創(chuàng)業(yè)，咱們先一起來(lái)理順一下：先問(wèn)自己：“你有什么？先把自己“有什么”寫下來(lái)，看看自己到底有什么可以創(chuàng)業(yè)的底氣？然后，答案就自知了……

結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn)，我先與你一起理順一下，創(chuàng)業(yè)前期都需要哪里準(zhǔn)備，你看看“你自己都有啥？是不是適合創(chuàng)業(yè)：

１、錢：缺少資金，這個(gè)我們先放一放，然后繼續(xù)分析，除了錢之外，你還缺少啥？

２、創(chuàng)業(yè)能力：你憑什么創(chuàng)業(yè)，靠什么？你學(xué)的專業(yè)？特殊的能力特長(zhǎng)？這是決定你創(chuàng)業(yè)的核心：

比如你學(xué)的是互聯(lián)網(wǎng)編程，你的創(chuàng)業(yè)最好是在這個(gè)方向；那么，你所學(xué)的和你所創(chuàng)業(yè)的是不是匹配，你在校都學(xué)了什么？真實(shí)的情況自己寫下來(lái)，分析。

３、你的資源：你有哪些資源？這些資源與你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否匹配，

比如你的父母的資源、比如你家有土地、有一片果園，或是養(yǎng)殖、或是有哪些條件，這些都是你創(chuàng)業(yè)時(shí)優(yōu)先思考的，創(chuàng)業(yè)最好與自己的資源相匹配。

４、你的人脈，這些人脈能否對(duì)你的事業(yè)有益處：

你都結(jié)交了哪些人，這些人能不能對(duì)你的創(chuàng)業(yè)有支持和價(jià)值作用，比如你創(chuàng)業(yè)需要志事道合的人，他們的能力是不是你需要的，比如你結(jié)交了一些企業(yè)家或是成功的創(chuàng)業(yè)者，或是你的大師兄，這些人有沒(méi)有可能支持你……

５、你的創(chuàng)業(yè)方向：你選擇什么創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目、領(lǐng)域，選擇是關(guān)鍵，你想好了嗎？

你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目到底是什么嗎？賺誰(shuí)的錢，如何賺錢，憑什么賺錢，用什么方式賺錢？利潤(rùn)是多少，投資是多少，競(jìng)爭(zhēng)情況如何；你有哪些壁壘？收益周期是多久，前期需要多少人，需要多少資金，錢如何花。？

６、你的商業(yè)模式是什么？商業(yè)模式具體而言包括了：

價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳播、價(jià)值實(shí)現(xiàn)，其實(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)包括“成本模式、收入模式、壁壘模式”，比如收入模式“有的業(yè)務(wù)可以免費(fèi)，但仍可賺錢，這就是收入模式”，比如如何將成本變成“利益”或是如何低成本運(yùn)營(yíng)，這些都是商業(yè)模式部分。

７、你的創(chuàng)業(yè)是不是需要建立團(tuán)隊(duì)：你是否準(zhǔn)備好了注冊(cè)公司（法人）還是眾籌一個(gè)項(xiàng)目，你需要哪些角色的合伙人，他們?yōu)槭裁磿?huì)加入，你如何說(shuō)服他們成為你的合伙人……

好了，除了第１個(gè)因素是“錢”的問(wèn)題，之外，另外６個(gè)都是“創(chuàng)業(yè)的專業(yè)能力和資源類的問(wèn)題”，那你，你自己細(xì)細(xì)的理一理，你能不能做得好？

這還不包括，你在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中：人與人間的交流，創(chuàng)業(yè)是商業(yè)行為，而商業(yè)間的社交就是“考驗(yàn)?zāi)愕那樯毯筒┺哪芰Α?，你的心智如何平衡，這可不是“你喜歡這個(gè)人你就處，你不喜歡，你就可以罵人家”，所以，現(xiàn)在再問(wèn)問(wèn)自己，你準(zhǔn)備好了嗎？

如果沒(méi)有準(zhǔn)備好，那就馬上踏實(shí)的“找個(gè)工作打工”吧！并不所有人都適合創(chuàng)業(yè)的，雞湯喝的再多，現(xiàn)實(shí)也要自己買單……