紅山區(qū)共有27個行政村，146名村干部，07年經(jīng)費支出中村干部報酬2505350元，辦公經(jīng)費4313211元，其他必要支出5326436.59元。經(jīng)費來源中財政轉(zhuǎn)移支付735000元，集體經(jīng)濟經(jīng)費4597961.5元，其他經(jīng)費8983268元；08年經(jīng)費支出中村干部報酬2627210元，辦公經(jīng)費5309427元，其他必要支出7107153.95元。經(jīng)費來源中財政轉(zhuǎn)移支付775000元，集體經(jīng)濟經(jīng)費5825826元，其他經(jīng)費15372589元。各村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理使用情況總體上比較好，大多數(shù)村級組織運轉(zhuǎn)財政補助資金都能及時足額到位，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理制度初步建立，“村財民理鎮(zhèn)代管”制度全面實施，基本達到了資金撥付到位、制度初步建立、監(jiān)督管理有效的要求，確保了村級組織的正常運轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在：一是村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費基本得到落實，村均達到1萬元的標準，其中文中鎮(zhèn)各村達到6萬元。區(qū)財政村級組織運轉(zhuǎn)補助資金列入年初預算，按照核定的村均1萬元補助標準，及時足額撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，并設立村級資金專戶，實行專戶管理，確保?？顚Ｓ谩６墙∪晟乒芾碇贫?，合理使用村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，村級組織正常運轉(zhuǎn)基本得到保證。制定了村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費分配、使用管理辦法，按照人口、地理、集體經(jīng)濟等因素合理分配使用經(jīng)費資金。經(jīng)費主要支出項目為村干部報酬、辦公經(jīng)費和報刊費，實行指標控制、定額管理、集中支付，確保預算執(zhí)行到位。三是“村財民理鎮(zhèn)代管”制度全面實施，對村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費資金實施了有效的監(jiān)督管理。今年全區(qū)在堅持村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)不變的前提下，全面實行“村財民理鎮(zhèn)代管”制度，加大對村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的監(jiān)管力度。通過在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)成立記帳服務中心，按照代理記賬、集中管理、統(tǒng)一開戶、分村設賬等原則，將村級財政補助資金和專項資金納入管理范圍，確保了村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費資金的安全運行，提高了資金的使用效益。
