美國時(shí)間5月15日，京東方(BOE)創(chuàng)始人、董事長王東升在2019 SID(國際顯示周)期間接受第一財(cái)經(jīng)等媒體專訪時(shí)表示，“應(yīng)該交班，要一代一代人動(dòng)腦子，才能持續(xù)發(fā)展，基業(yè)長青”。
前一天晚上，2019 SID給現(xiàn)年62歲的王東升頒發(fā)了“David Sarnoff產(chǎn)業(yè)成就獎(jiǎng)”，理由是他引領(lǐng)了中國半導(dǎo)體顯示面板的量產(chǎn)，重塑了全球顯示產(chǎn)業(yè)的格局。而就在今年一季度，京東方首次在全球電視面板的出貨量和出貨面積排名中雙雙奪冠。
在2019 SID上，京東方展出了多款柔性AMOLED面板，包括用于車載的可卷曲AMOLED屏、用于移動(dòng)產(chǎn)品的12.3英寸的可卷曲AMOLED屏;在大尺寸顯示領(lǐng)域，則推出65英寸百萬級(jí)超高對(duì)比度的BD CELL超高清液晶顯示屏，黑色更黑，價(jià)格只是同尺寸OLED電視屏的約三分之二。
“顯示行業(yè)是兩輪驅(qū)動(dòng)，一是技術(shù)，二是需求?！蓖鯑|升認(rèn)為，BD CELL液晶面板，性能不遜色于剛性O(shè)LED屏，成本只是后者的六成，所以，電視屏用高檔液晶面板已經(jīng)可以解決。“OLED屏的出路在于柔性顯示”，比如未來可以把窗簾做成透明可卷曲電視，放下可看電視、卷上可看風(fēng)景，京東方正在研發(fā)柔性O(shè)LED的打印工藝，以謀求差異化。
目前，京東方合肥10.5代線已經(jīng)滿產(chǎn)滿銷，可量產(chǎn)8K液晶面板，65、75英寸液晶面板出貨量今年一季度已居行業(yè)首位?！斑@次頒獎(jiǎng)，不只對(duì)我，是對(duì)中國企業(yè)的認(rèn)可。”王東升說，中國半導(dǎo)體顯示行業(yè)，從無到有，從跟跑到領(lǐng)跑，打破了原來日本、韓國、中國臺(tái)灣“鐵三角”的行業(yè)格局。
中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)“缺芯(片)少屏(幕)”，今年一季度中國大陸面板廠的出貨面積首次超過一半、達(dá)50.1%，解決了“少屏”的問題。但是，新的產(chǎn)能過剩的問題，又隨之而來。國內(nèi)的顯示面板企業(yè)已增至10多家。
“現(xiàn)在總量過剩，主要是國內(nèi)投資過多”，王東升預(yù)計(jì)，“未來一兩年、兩三年內(nèi)，一定會(huì)倒掉一批企業(yè)?！苯窈蠼?jīng)過優(yōu)勝劣汰，全球半導(dǎo)體顯示行業(yè)剩下3~5家主要企業(yè)，才會(huì)是健康的競(jìng)爭格局。
未來，京東方希望從領(lǐng)先者變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者。一方面，實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)，從剛性顯示向柔性顯示擴(kuò)展;另一方面，擴(kuò)大顯示應(yīng)用，轉(zhuǎn)型為一家為人類信息交互提供智慧端口產(chǎn)品和服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司。
“顯示技術(shù)背后是半導(dǎo)體技術(shù)、光電技術(shù)，這些技術(shù)可以用于顯示，現(xiàn)在也用到傳感器上。液晶顯示開始往汽車窗戶、分子天線、智慧建筑、智慧城市，甚至向醫(yī)學(xué)、醫(yī)療等領(lǐng)域開始轉(zhuǎn)型?！蓖鯑|升說，京東方現(xiàn)成已有7個(gè)BG(業(yè)務(wù)群)，包括傳感器BG、物聯(lián)網(wǎng)解決方案BG等。
從PC時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到AIOT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))時(shí)代，顯示技術(shù)不斷變化。在AIOT時(shí)代，芯片、屏幕、軟件將會(huì)融合，王東升說“算法決定軟件、軟件決定硬件”。所以，京東方不只做顯示器件，還通過“軟(件)硬(件)結(jié)合”，提供系統(tǒng)解決方案。
與此同時(shí)，京東方還在探索把半導(dǎo)體、光電技術(shù)與醫(yī)學(xué)相結(jié)合。為什么進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域?王東升解釋說，醫(yī)學(xué)有兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個(gè)是診斷，需依靠大數(shù)據(jù)、傳感器，京東方的光電傳感器可往醫(yī)療領(lǐng)域轉(zhuǎn)型;另一個(gè)是治療，柔性器件發(fā)出某種光譜，與某種藥物結(jié)合，可提高治療的效率與效果。
目前，京東方醫(yī)院正在做應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)，不同光的頻譜有不同應(yīng)用。王東升說，半導(dǎo)體技術(shù)與醫(yī)學(xué)跨界結(jié)合，將是未來醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向?！熬〇|方目前顯示面板出貨量全球領(lǐng)先，未來十年，可能變?yōu)閭鞲衅鞴?再過十年，可能進(jìn)一步變?yōu)樯萍脊??！?/div>
面對(duì)波動(dòng)的行業(yè)周期、復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，王東升提出，京東方要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再平衡”：一是輕重資產(chǎn)再平衡，過去大量投入重資產(chǎn)，現(xiàn)在軟件、人工智能技術(shù)等也要加大投入;二是機(jī)會(huì)與能力再平衡，進(jìn)入第四次產(chǎn)業(yè)革命，要建立抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的能力;三是全球貿(mào)易再平衡，光電半導(dǎo)體產(chǎn)品和服務(wù)，全球的客戶、銷售市場(chǎng)要平衡，物聯(lián)網(wǎng)解決方案、醫(yī)工結(jié)合，也在國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
“三個(gè)再平衡”，將助力京東方從營收達(dá)千億人民幣的公司，成長為千億美元的公司。
為了加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，京東方近年大膽提拔年輕干部。王東升透露，京東方集團(tuán)內(nèi)的多位CTO(首席技術(shù)官)，年齡都在40歲以下。他們有的負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、專利管理，進(jìn)行未來五年后材料、器件研究，有的負(fù)責(zé)傳感器、顯示技術(shù)的研究。他們通過技術(shù)委員會(huì)溝通，這樣不同的技術(shù)才會(huì)更好地融合。
“我們(公司)沒有權(quán)威，權(quán)威就是客戶，需求才是權(quán)威?！本〇|方近年成長迅速、已是年收入近千億的集團(tuán)，但是如何進(jìn)一步提升利潤、股價(jià)與市值，也是王東升需要面對(duì)的問題。他認(rèn)為，像醫(yī)療等新進(jìn)入的領(lǐng)域，光工科、醫(yī)學(xué)的人才不行，還要有研究商業(yè)模式的商科人才?！凹夹g(shù)、品質(zhì)、性價(jià)比結(jié)合，才有價(jià)值，讓應(yīng)用給人類帶來福祉。”
從積極投資柔性O(shè)LED面板生產(chǎn)線，到向物聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型、布局醫(yī)療領(lǐng)域，京東方近年的戰(zhàn)略決策，王東升多次力排眾議，指明方向。不過，他透露，“習(xí)慣之后，不管大事小事，大家都看董事長怎么說。所以，這幾年，我閉嘴，大小決策，我只教方法?！?/div>
京東方創(chuàng)立已26年，王東升直言，“應(yīng)該交班，要一代一代人動(dòng)腦子，才能持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青，動(dòng)腦子是被逼出來的。京東方，一定不是人治，而是文化、制度治理，人與文化、制度相結(jié)合，就會(huì)自我發(fā)展、自我糾錯(cuò)，企業(yè)才會(huì)健康成長，我對(duì)此已經(jīng)深思熟慮?！?/div>
誰來接班、什么時(shí)候?王東升向第一財(cái)經(jīng)記者說，這將由京東方董事會(huì)來決策，預(yù)計(jì)在今年，屆時(shí)請(qǐng)看公告?！叭昵埃乙呀?jīng)把CEO的職務(wù)交出去了。我們的團(tuán)隊(duì)很不錯(cuò)，50后就我一個(gè)，大部分是70后、80后，90后的部長也有了?！彼麍?jiān)信，會(huì)一代勝過一代。
京東方面臨的挑戰(zhàn)，是AIOT時(shí)代如何加快應(yīng)用創(chuàng)新，如何保持小企業(yè)的創(chuàng)新活力、防犯大企業(yè)病。王東升透露，京東方將會(huì)進(jìn)一步完善核心管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛力。“無論我是否還掌舵，我都充滿信心，京東方的未來一定會(huì)更好?！保▉碓? 第一財(cái)經(jīng)）
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