從頁面上看，有道與百度、雅虎包括Google在內相比，風格沒有什么特別之處，搜索功能也只有網(wǎng)頁、博客和海量詞典等幾種。因為目前還在測試階段，有道的簡陋可以理解，但是，網(wǎng)易在此時進入搜索市場，難免令人費解。
天極的論壇有人說，網(wǎng)易秘密研發(fā)搜索，是丁磊和馬云賭氣。這話不大可信，按丁磊的經(jīng)營和理財風格，即使跟馬云有什么隔閡，也不會揮金如土圖一時之快。試想，收購香港的一家公司，又購置400臺雙核服務器(據(jù)說遠遠不止這個數(shù))，還要組建一支開發(fā)團隊，都需要一筆巨大的投入，這口氣是能隨便賭著玩的嗎?
據(jù)此可以斷定，網(wǎng)易進軍搜索市場，丁磊是有備而來，大有志在必得之勢。
在國內互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，丁磊是拓荒者之一，而且在把免費服務變成收費利器的實踐中，一直走在前面，比如，免費郵箱變成了聚寶盆，一個163地址就大賺一把。不過，在搜索市場上，丁磊來得實在是太晚了。
無論丁磊暗中立下什么樣的壯志，有道要在搜索市場后來居上，都是難乎其難。
在國外的英文搜索市場上，早已是刀光劍影之后的王者之世。Google以絕對優(yōu)勢壓倒200多個競爭對手，穩(wěn)居第一，獨占鰲頭，通吃全球。雅虎雖然沒有甘拜下風，但也是望塵莫及，眼看著大量的在線廣告流入Google囊中，而徒喚奈何。微軟恨不能取Google而代之，甚至不惜左拉雅虎右傍ALO，誓與Google一決雌雄，結果仍然是進不得，退不得。
在國內的中文搜索市場上，更是群雄爭霸，先下手者為強。
百度力拔頭籌，在中文搜索上占據(jù)半壁江山，其競價排名已經(jīng)形成大氣候，用戶的使用習慣也已經(jīng)轉化成用戶忠誠度，尤其是在市場推廣方面，百度相當成功，籠絡了數(shù)以萬計的企業(yè)用戶，客戶續(xù)費率穩(wěn)居國內網(wǎng)絡推廣產(chǎn)品的首位。
為了爭奪中文搜索的市場份額，雅虎拼了幾年，自馬云執(zhí)掌帥印以來，更是孤注一擲，不奪第一誓不罷休。今年以來，繼推出雅虎搜索日志之后，加速搜索引擎服務的轉型，強力打造“搜索+社區(qū)”的新型平臺，將內容、社區(qū)、即時通訊、免費郵件、個人門戶等服務與搜索服務相整合，把用戶作為搜索創(chuàng)新的核心驅動力，并且許以重金誘惑用戶改變搜索習慣，直接挑戰(zhàn)百度。
微軟MSN與Google在中國市場上大打出手，更是一場勢均力敵的霸主之爭，Google得技術和份額的優(yōu)勢，微軟得品牌的實力的優(yōu)勢，兩強相斗，最后遭殃的可能是國內的本土中小搜索企業(yè)。事實上，在微軟、雅虎和Google三大巨頭爭奪之下，原來領先的百度已經(jīng)倍增壓力，在未來競爭中將越發(fā)艱難。
在中文搜索市場上，目前已有五路兵馬對陣，新一輪競爭將更加激烈。據(jù)權威機構分析，可以把握中文搜索市場上的總體趨勢，五路兵馬各有優(yōu)勢，一是搜索引擎服務商，領專業(yè)和技術之先;二是傳統(tǒng)門戶，領品牌和資源之先;三是即及通訊，領用戶和人氣之先;四是瀏覽器服務商，領便捷和效率之先;五是內容聚合門戶，領RSS和速度之先。
基于上述分析，顯而易見，網(wǎng)易屬于傳統(tǒng)門戶陣營，從綜合門戶進入搜索市場，雖有機遇，但缺乏專業(yè)搜索能力，技術儲備不足，搜索市場的認知度更低。
從總體上看，中國搜索市場已經(jīng)處于基本飽和狀態(tài)，后來者已經(jīng)失去許多先機，要想占有一席之位而謀求更大發(fā)展，實在是很難了。網(wǎng)易的有道即使有戲，也必須比對手付出雙倍的努力，最后能有多大回報，難說，期望值太高，失望可能更大。
