當(dāng)時(shí)，人們對(duì)這個(gè)天方夜譚般的故事一笑了之。但是僅僅幾年的時(shí)間，Google勢(shì)如破竹，向廣告，視頻，博客，電信等業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)起攻勢(shì)。Google已經(jīng)成為了這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的世界第一門戶，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的制高點(diǎn)，擁有無限的商業(yè)前景。
Google將一統(tǒng)江湖？
Google成功的秘密在于其把握了先機(jī)，用最先進(jìn)的搜索服務(wù)為用戶提供需要的信息。搜索為Google帶來海量的點(diǎn)擊，眾多的用戶以及無限的商機(jī)。用戶喜愛Google的簡(jiǎn)潔與高效，這就可以解釋為什么Google能占領(lǐng)了56％的搜索市場(chǎng)，能讓人們?cè)?006年心甘情愿把106億美元的鈔票放進(jìn)其腰包，這也能同樣解釋其怎樣獲得1440億美元的市值，超過了時(shí)代華納、CBS、陽獅媒體、紐約時(shí)報(bào)等業(yè)界大亨市值的總額。
Google的強(qiáng)勁勢(shì)頭不僅讓原有的許多搜索引擎企業(yè)銷聲匿跡，而且給各行各業(yè)都帶來了巨大的恐慌。憑借110億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備和投資的強(qiáng)大后盾，Google正在發(fā)起新的攻勢(shì)，橫掃傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)。目前，Google的廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了傳統(tǒng)的報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視等媒體。除了廣告，Google在軟件市場(chǎng)也動(dòng)作頻頻。今年2月，Google推出了一套旨在與微軟競(jìng)爭(zhēng)的在線辦公軟件。而Youtube被Google收購，意味著Google又占領(lǐng)了網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的制高點(diǎn)。而且，Google正在試圖通過提供免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)軍電信行業(yè)。關(guān)于Google將進(jìn)入個(gè)人電腦及手機(jī)業(yè)務(wù)的傳言也不絕于耳?？偠灾彩且c網(wǎng)絡(luò)打交道的行業(yè)，都可能被Google借助其廣告機(jī)制所占領(lǐng)。正如一位借助運(yùn)行Google的廣告賺錢的網(wǎng)站創(chuàng)始人所說，“這是一個(gè)Google的世界。”
Google的無限擴(kuò)張已經(jīng)讓好萊塢的名流、廣告業(yè)的大亨以及硅谷的企業(yè)家們食不甘味。今年3月13日,美國傳媒巨頭擁有MTV音樂電視網(wǎng)的維亞康姆公司(Viacom)以“蓄意大規(guī)模侵犯版權(quán)”為由,將YouTube及其母公司Google告上法庭,并索賠10億美元。
3月22日，美國NBC環(huán)球集團(tuán)(NBC Universal)與新聞集團(tuán)(News Corp.)也宣布了一個(gè)令人大吃一驚的決定——這兩家傳統(tǒng)媒體巨頭將建立合資公司,聯(lián)手推出基于廣告模式的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)。具有諷刺意味的是，一向財(cái)大氣粗，被視為反壟斷對(duì)象的微軟公司，也開始指責(zé)Google涉嫌壟斷，吃廣告業(yè)務(wù)的獨(dú)食，并涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
Google走向何處？
業(yè)界對(duì)Google的第一波反擊是一個(gè)標(biāo)志性的事件，預(yù)示著優(yōu)勝劣汰的規(guī)律將再一次激蕩市場(chǎng)，也預(yù)示這一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨。Google的命運(yùn)，與整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)連在一起。
事實(shí)上，Google仍然有著廣闊的市場(chǎng)潛力。紙媒與電臺(tái)的廣告業(yè)務(wù)，仍然沒有全面展開。分析者認(rèn)為，Google如果固步自封，不能發(fā)動(dòng)更強(qiáng)勁的攻勢(shì)，年增長(zhǎng)率將跌到30％，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的瓶頸期。但是，如果Google繼續(xù)表現(xiàn)出侵略性的姿態(tài)，勢(shì)必遭到業(yè)界更大的反擊。“盛極而衰”的命運(yùn)也有可能降臨到Google身上。那么，Google將何去何從？
分析者認(rèn)為，Google目前在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的地位正如90年代中期微軟公司在軟件業(yè)的地位——如日中天又氣勢(shì)凌人，但是已經(jīng)開始遇到有力的挑戰(zhàn)。
Google的廣告模式正在定義著數(shù)字時(shí)代的媒體與商業(yè)格局，無限擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)需要一張地圖，而Google就是這張地圖的繪制者。信息對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的意味就如同石油對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的意思，而Google掌握著進(jìn)入信息世界的鑰匙。而且，Google的“不做惡事”的企業(yè)信條，還有其民主作風(fēng)、賦予職工的福利、對(duì)文化的關(guān)注，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的非凡風(fēng)采，已經(jīng)在人們心目中成為了現(xiàn)代企業(yè)的模范。
盡管Google的強(qiáng)大引起了競(jìng)爭(zhēng)者們的警惕與反擊，但是普通用戶對(duì)Google多數(shù)抱有好感。Google的強(qiáng)大有何不妥？它為我們提供了信息、提供了工作機(jī)會(huì)、提供了娛樂，而且完全免費(fèi)，不搞捆綁銷售。
但是Google的強(qiáng)大確實(shí)也給現(xiàn)代社會(huì)帶來隱患。在永遠(yuǎn)落后于現(xiàn)實(shí)的法律面前，Google的許多超前行為總是有著打擦邊球的嫌疑。比如建立在線圖書館的舉措，就涉嫌侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)；而不加限制的提供信息，又有可能危害到公眾的安全與隱私。如果人們把所有的事情都交給一個(gè)公司去打理，那么災(zāi)難也許就要來臨。不少人指出，Google需要國家的監(jiān)管。
也許人們能夠從Google高層管理者的言行中窺見到一些Google未來的走向。“伙伴”和“伙伴關(guān)系”是近期Google高層經(jīng)常使用的詞匯?？梢韵胍?，Google將會(huì)采取更加溫和的策略經(jīng)營市場(chǎng)。作為一個(gè)社會(huì)化的企業(yè)，Google應(yīng)該懂得如何處世，才能做好生意。正如搜索整合公司Eurekster的首席執(zhí)行官史蒂文－馬德所說，“這不是一檔僅僅關(guān)于點(diǎn)擊的生意，實(shí)際上，它是關(guān)乎人性的。”
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