加班工作公司卻說是“奉獻”
出場專家:北京重光律師事務(wù)所 勞動法律師 楊志剛
讀者張先生來信說:我在北京一家知名的食品公司營業(yè)部工作,我們的營業(yè)時間是8?押00-19?押30,早班是從8:00到12:00下班。下午是15:10上班19:30下班。其中有20分鐘吃飯時間是自己的時間??瓷先ナ牵感r工作制??蓪嶋H上我們每天早上7:10就到門市做營業(yè)前的準備工作,包括對商品檢斤驗質(zhì),肉食的貨要過秤,糕點的貨也要一箱箱的對票。還需要上貨、搞衛(wèi)生,工作很緊張??蛇@近1小時的時間卻被“奉獻”掉了。公司提倡“三點”精神(早來點,晚走點,多干點),這是它的企業(yè)文化的一部分。可實際上是變相剝削我們,好多員工都這樣認為。有員工去找公司領(lǐng)導(dǎo)反映上班時間不合理,答復(fù)是要有奉獻精神,公司有人力資源部,每月都招人,所以領(lǐng)導(dǎo)不怕我們不干。請問公司的做法對嗎?符合勞動法嗎?我們不愿權(quán)益受到侵害,可再找一份工作也不容易,我們該怎么辦呢?特請專家指教!
專家解答:從來信內(nèi)容可知,張先生單位實行的是標準工時制度,該制度下,職工每日工作8小時、每周工作40小時,超過該時間要求職工提供勞動的屬延長工作時間,應(yīng)當支付加班工資。顯然,職工進行的營業(yè)前準備工作也屬于向單位提供勞動,應(yīng)當計算在工作時間之內(nèi),而不應(yīng)被視為“奉獻”,單位的做法已經(jīng)侵犯了職工的休息權(quán)和獲取勞動報酬權(quán)等正當合法權(quán)益。
張先生在來信中提及如果維權(quán)可能會被單位解雇,該顧慮在實踐中確實存在,建議張先生可以聯(lián)合其他同事共同向公司提出要求,因為公司的做法損害的是每一名職工的合法權(quán)益,大家都有權(quán)利和義務(wù)來共同維權(quán),相信單位面對全體職工的正當要求不會無動于衷的。信報記者 王曉鷗
我想創(chuàng)業(yè)不知道是否合適?
出場專家:中華英才網(wǎng)總裁 張建國
讀者劉先生表示:我大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)3年了,這些年自己一直給別人打工,辛辛苦苦一月也就掙個5000元。結(jié)果我的很多朋友都說,憑我對工作的認真、負責(zé)的態(tài)度,如果我給自己干,一定能把事業(yè)做成。我有時想想也對,給別人干不如自己當老板,所以我也今年年底想開始自己創(chuàng)業(yè),可是我不知道自己現(xiàn)在需做哪些準備工作?請專家給我指點。
專家解答:現(xiàn)在很多年輕人都喜歡創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)不是件容易的事情,要注意一些問題。
首先需要瞅準一個好的項目、一個好的行業(yè)。因為如果你有一個好的項目,即使你沒有足夠的資金,你照樣會吸引來投資,所以這是最重要的。同樣,你必須有一個好的團隊,創(chuàng)業(yè)不是一個光桿司令埋頭干。你需要招聘好的人才,可能你需要好的產(chǎn)品推銷人才,或許你需要好的事務(wù)主管幫助你管理公司業(yè)務(wù)。
另外,一個創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該是一個好的管理和經(jīng)營人才。建議你多讀一些管理的書籍。
在當前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)間的競爭最終已經(jīng)演化為一場人才大戰(zhàn)。而面對多文化背景下的人才構(gòu)成,如何精準選才、有效留才也已成為眾多企業(yè)急需解決的重大戰(zhàn)略問題。很多老板非常困惑。這里向你推薦一個“大師說策”的系列論壇,這個論壇講解多文化環(huán)境下的人力資源管理之道,那些成功的創(chuàng)業(yè)者、著名的職業(yè)經(jīng)理人和人力資源專家和你一起分享管理和經(jīng)營的成功之道。
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