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教育的在線時(shí)刻

教育的在線時(shí)刻

2013-12-26 MOOC

在線教育正在以更低的交易成本、更可能實(shí)現(xiàn)的個(gè)性化教育、更持續(xù)終身的學(xué)習(xí)模式改造傳統(tǒng)教育產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)教育可能被顛覆、被重造,也有可能是與之交相輝映。

無論是否受到歡迎,互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽的力量正在迅速滲透至社會(huì)生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。這一次,以MOOC(massive open online courses,大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程)為代表的模式正試圖顛覆傳統(tǒng)教育產(chǎn)業(yè)。

2012年,被稱為大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程之年。這一年,美國頂尖大學(xué)開始先后設(shè)立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),通過互聯(lián)網(wǎng)渠道提供課程。Coursera、Udacity、edX三大課程提供商的出現(xiàn),則為滿足更多學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)的需要提供了可能。三個(gè)大平臺(tái)都提供針對(duì)高等教育的精品課程,與傳統(tǒng)的線下大學(xué)相似的是,他們還有自己的學(xué)習(xí)和管理系統(tǒng),以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者的需要。評(píng)價(jià)系統(tǒng)也更為客觀與自動(dòng)化,便于量化。當(dāng)然,更重要的是,這些課程都是免費(fèi)的。

它和傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程教育差別在于:它不是花錢購買一門課程的在線資料,MOOC體系借鑒了傳統(tǒng)線下課程的基本教學(xué)規(guī)律,包括參與、反饋、作業(yè)、評(píng)價(jià)、考試、證書,并按大學(xué)的課時(shí)排列來組織授課。不過,知識(shí)點(diǎn)的切割細(xì)分和視頻化可以讓學(xué)生們獲得與追美劇類似的體驗(yàn)。除了幾大平臺(tái),還有商業(yè)機(jī)構(gòu)或自發(fā)組織的在線社區(qū),學(xué)生之間或師生之間的互動(dòng)成為可能。課后會(huì)有作業(yè),學(xué)生完成課程后通過線上考試獲取一定學(xué)分。

高等知識(shí)的開放與自有流動(dòng)只是MOOC的第一步,學(xué)分化將進(jìn)一步動(dòng)搖傳統(tǒng)教育的授課、文憑授予等模式。edX是由麻省理工和哈佛大學(xué)于去年4月共同創(chuàng)建,在線學(xué)習(xí)者達(dá)到要求之后將獲得證書,表明學(xué)習(xí)者成功完成。盡管學(xué)分和證書認(rèn)可的制約依然存在,但美國教育委員會(huì)已建議對(duì)Coursera的5門課程給予學(xué)分,不少跨國公司也在考慮認(rèn)可MOOC證書——這將對(duì)傳統(tǒng)學(xué)位教育帶來新的沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)入侵

中國的教育也正在被互聯(lián)網(wǎng)改寫。有調(diào)查顯示,2012年中國教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到9600億元。以百度、阿里和騰訊BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已開始展露其在教育領(lǐng)域的發(fā)展野心。今年10月上線的淘寶同學(xué)新版,通過“直播互動(dòng)”這一產(chǎn)品形態(tài),從單純的包括教育品類在內(nèi)的交易平臺(tái),開始向過程化教學(xué)進(jìn)發(fā)。騰訊做教育也是順其自然的事情。通過直播進(jìn)行即時(shí)互動(dòng),是當(dāng)前典型的產(chǎn)品形態(tài),這與騰訊的諸多產(chǎn)品線高度契合。在其他教育平臺(tái)、線上線下行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)興起的時(shí)候,QQ群也依然是其主要溝通工具,并有可能形成交易閉環(huán)。在以清華為代表的國內(nèi)著名高校課程在線化的過程中,QQ群等社會(huì)化溝通工具也是主要的站外分享載體。

當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)巨頭搭建的是平臺(tái),更值得我們注意的是,一些聰明的創(chuàng)業(yè)公司從各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域找到了突破點(diǎn),重塑我們對(duì)教育的體驗(yàn)。我們采訪了三家有代表性的在線教育企業(yè),覆蓋了早教、外語培訓(xùn)、IT教育這個(gè)三大領(lǐng)域。

最近很火的《悟空識(shí)字》是一款由幾個(gè)年輕的爸爸媽媽們最初為自己孩子開發(fā)的識(shí)字軟件,結(jié)合兒童熟悉的《西游記》經(jīng)典場(chǎng)景,讓兒童在游戲中快樂地認(rèn)識(shí)漢字,并根據(jù)孩子對(duì)漢字的掌握程度,實(shí)時(shí)調(diào)整孩子的學(xué)習(xí)計(jì)劃,從而提高教學(xué)的效率和有效性。相比之下,字卡等傳統(tǒng)的識(shí)字工具一下子弱爆了。而從識(shí)字這個(gè)剛需市場(chǎng)出發(fā),現(xiàn)在的《悟空識(shí)字》已經(jīng)拓展到拼音、閱讀、數(shù)學(xué)、英語等梯隊(duì)式產(chǎn)品艦隊(duì),覆蓋了更完整的早教市場(chǎng)。

老牌的滬江網(wǎng)則從一個(gè)熱門的外語社區(qū)起家,2009年開辦滬江網(wǎng)校,通過提供自制的課件和虛擬學(xué)校,打造了一個(gè)社交型學(xué)習(xí)平臺(tái)。未來滬江還想加速擴(kuò)展,成為一個(gè)合作內(nèi)容占到80%的在線教育平臺(tái)。

慧科教育是一個(gè)專注于IT教育的公司,他們邀請(qǐng)百度的工程師、Adobe的傳教士這樣的業(yè)界大牛成為授課者,教授的不是枯燥過時(shí)的理論概念,而是諸如如何設(shè)計(jì)相應(yīng)式網(wǎng)頁這樣非常實(shí)用的課程。課程的形式雖然也是視頻,但不是公開課那種線下課程的錄像,把動(dòng)輒四五十分鐘的課程完全搬到網(wǎng)上,而是經(jīng)過精心制作的flash動(dòng)畫與授課者的互動(dòng),視頻大多短小,時(shí)間控制在10分鐘左右,講一個(gè)知識(shí)點(diǎn),非常符合當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片式的學(xué)習(xí)習(xí)慣。最具吸引力的是慧科采取與高校共建專業(yè)方向的模式,提供產(chǎn)、學(xué)、研、用的一站式服務(wù),你在這里的學(xué)習(xí)可以轉(zhuǎn)化為學(xué)分!

這些傳統(tǒng)教育外圍生長出來的全新的在線教育平臺(tái),除了重塑了教育的體驗(yàn),也在重新定義教育鏈條中的各個(gè)角色,比如老師。在線教育使得人人為師成為可能——那些在某個(gè)行業(yè)里擁有豐富理論和實(shí)踐資源的專業(yè)人士,可以象在淘寶開店一樣,逐集販賣他們的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),而學(xué)習(xí)者們的選擇和學(xué)習(xí)過程,更接近在電商平臺(tái)的購物體驗(yàn)。

我們采訪到了一位明星老師——邢帥,用傳統(tǒng)的眼光看他是最不可能成為老師的一類人,因?yàn)樗且粋€(gè)大學(xué)的輟學(xué)生,但他通過教網(wǎng)友學(xué)Photoshop起家,成為YY教育平臺(tái)最令人矚目的老師,他旗下的“邢帥網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”全年?duì)I收過億元。僅在YY教育平臺(tái)上就有大批邢帥這樣“另類”的老師:做SEO培訓(xùn)的蔣暉成立了“利為匯”,其老師均來源于自己的學(xué)員;教人英語口語的“英語警察”里的老師五花八門,有某時(shí)尚品牌的國際推廣經(jīng)理、埃森哲的員工、英國曼徹斯特大學(xué)的老師等。

這些脫胎于在線教育平臺(tái)的名師就像當(dāng)年在淘寶上崛起的淘品牌,沖破了地域、學(xué)歷等僵化的束縛,以極低的成本獲取了極大的傳播和價(jià)值回報(bào),并使師者真正回歸到傳道授業(yè)解惑的本質(zhì)上來。如果現(xiàn)有線下教育機(jī)構(gòu)的名師開始大規(guī)模向在線教育平臺(tái)遷移,在線教育平臺(tái)將獲得對(duì)抗線下教育機(jī)構(gòu)的最大籌碼,就像在與百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)反客為主的電商一樣。

傳統(tǒng)教育之墻

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)凌厲的攻勢(shì)下,傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)并沒有坐以待斃。位于教育市場(chǎng)塔尖的商學(xué)院走在了探索的前列。雖然學(xué)費(fèi)動(dòng)輒高達(dá)數(shù)十萬元的MBA、EMBA課程是名副其實(shí)的高大上,但除了高端管理者這個(gè)塔尖之外,還有龐大的塔基和中間市場(chǎng),低成本高質(zhì)量的在線教育則是商學(xué)院進(jìn)軍這一市場(chǎng)再好不過的利器。

大學(xué)也在自動(dòng)拆掉自己的圍墻。美國的喬治亞理工大學(xué)已經(jīng)和在線教育網(wǎng)站Udacity合作,提供首批計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的線上碩士學(xué)位,整個(gè)教學(xué)過程都在線上進(jìn)行,面向全球招生。今年伊始,中國高校也加大了應(yīng)對(duì)步伐。清華、北大、復(fù)旦等著名高校紛紛加入edX、Coursera平臺(tái),部分985高校也宣布將在“在線開放課程”標(biāo)準(zhǔn)與共享機(jī)制建設(shè)等多方面進(jìn)一步加強(qiáng)合作,逐步將平臺(tái)課程資源向國內(nèi)外開放。為了加強(qiáng)自己的控制力,高校也在組建屬于中國的MOOC平臺(tái)。10月10日,清華大學(xué)正式推出國內(nèi)首個(gè)MOOC平臺(tái)“學(xué)堂在線”,面向全球提供在線課程。

互聯(lián)網(wǎng)并非萬能。盡管Coursea等平臺(tái)已經(jīng)通過知識(shí)點(diǎn)切割、視頻化等設(shè)計(jì),匹配在線學(xué)習(xí)的需求;在國內(nèi),果殼網(wǎng)已經(jīng)可以在Coursera開課之前就拿到英文字幕,實(shí)現(xiàn)中文與課程的同步推出。然而,要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、自學(xué)、自助的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者——人的因素依然是一大變量。最近,賓夕法尼亞大學(xué)研究生院針對(duì)其在Coursea上的16門課程進(jìn)行了課程完成率統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)只有4%的人真正完成了課程學(xué)習(xí)——之前這一數(shù)字為6%~7%。國內(nèi)也有高校調(diào)研之后發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)生會(huì)因?yàn)檎Z言、基礎(chǔ)知識(shí)不夠、互動(dòng)得不到滿足等諸多原因退出學(xué)習(xí)過程。

正如中歐國際工商學(xué)院院長助理周雪林所言,“在線教育的概念雖然很炫,但有些東西,比如溝通、討論卻是永遠(yuǎn)無法取代的,這就是傳統(tǒng)的線下教育的魅力所在。”雖然在互聯(lián)網(wǎng)力量的沖擊下,高等學(xué)府的院墻正在坍塌,但要論及消亡,還為時(shí)尚早。知識(shí)固然可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式獲得分享;優(yōu)質(zhì)教育資源的獲取權(quán)利可以開放給更多的人。但傳統(tǒng)教育的消亡并不等同于傳統(tǒng)高校的消亡,人格教育貫穿終身,而完全人格教育的實(shí)現(xiàn)需要多方力量的構(gòu)建。僅以大學(xué)校園為例,這是兼顧了學(xué)習(xí)與生活的場(chǎng)所,也是完成高等知識(shí)的獲取與人格進(jìn)一步完善的重要發(fā)生地。同時(shí),傳統(tǒng)教育院校及機(jī)構(gòu)依然是在線教育平臺(tái)不可或缺的內(nèi)容提供方。

未來更有可能的圖景是:傳統(tǒng)的、以精英教育為特點(diǎn)的高等學(xué)府,與新興的、攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因的大規(guī)模開放課程平臺(tái)交相輝映,共同作用于知識(shí)的分享、流動(dòng)與教學(xué)相長。

教育的進(jìn)化和回歸

與其他產(chǎn)業(yè)相比,教育產(chǎn)業(yè)的特殊性毋庸置疑,在人類社會(huì)的各個(gè)新生一代從事社會(huì)生活的前前后后,教育為其提供知識(shí)和社會(huì)規(guī)則等一系列信息儲(chǔ)備,也是整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和智慧傳承與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一些國家,教育資源更被視為戰(zhàn)略資源,國家需要對(duì)其擁有全面的控制能力。

目前看來,除了授課工具,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育的影響主要集中在如下方面:在一定程度上降低了教學(xué)的交易成本。正如互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)次革命都進(jìn)一步加速信息在世界范圍內(nèi)的流通一樣,在教育領(lǐng)域的信息鴻溝有縮小的跡象。對(duì)于學(xué)校而言,可以在世界范圍內(nèi)招募學(xué)生;學(xué)生則以相對(duì)更低的成本獲取高等或行業(yè)知識(shí)。更有甚者,未來可能有些學(xué)校將由此消失——它們將成為只存在于互聯(lián)網(wǎng)上的大學(xué),而這將帶來的是教育組織結(jié)構(gòu)的變化。

教育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素也在發(fā)生變化。人們?cè)诰€學(xué)習(xí)的內(nèi)容,更為碎片化、可視化;以往的教學(xué)互動(dòng)也突破了物理界限,向線上溝通工具遷移。

更重要的是,基于互聯(lián)網(wǎng)的在線教育平臺(tái),將通過具有云服務(wù)能力或借力于云服務(wù)提供公司,不斷完善自己的數(shù)據(jù)庫。隨著學(xué)習(xí)者數(shù)量、行為軌跡等數(shù)據(jù)的海量化,平臺(tái)的服務(wù)也將更為智能化——比如像電商平臺(tái)那樣,提供精準(zhǔn)的個(gè)性化信息推送。

互聯(lián)網(wǎng)教育可能在更為廣闊的格局上重塑我們的社會(huì)圖景:終身學(xué)習(xí)的愿景變得明晰、高等知識(shí)的流動(dòng)將更為自由與開放、基于大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,將為因材施教的個(gè)性化學(xué)習(xí)理念真正落地提供助力。正如蔡元培的教育主張所言:“教育者,與其守成法,毋寧尚自然;與其求劃一,毋寧展個(gè)性?!背姓J(rèn)、接納、尊重和珍視多樣化的存在,更有可能發(fā)揮人們自動(dòng)、自學(xué)、自助的學(xué)習(xí)意愿和能力。即使從最保守的角度而言,互聯(lián)網(wǎng)基因的注入,也至少為教育進(jìn)一步回歸其本質(zhì)提供了技術(shù)路徑。

來源:IT經(jīng)理世界(何菲 樊蘭/文)

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