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調(diào)子:三大運(yùn)營商的2014戰(zhàn)略與策略

調(diào)子:三大運(yùn)營商的2014戰(zhàn)略與策略

2014-01-13 通信錄

         日前,三大運(yùn)營商年度工作會議分別召開。作為一年一度的工作總結(jié)與部署大會,工作會是定調(diào)大會,確定新一年的總體戰(zhàn)略與工作重點(diǎn)。作為產(chǎn)業(yè)鏈支配角色,三大運(yùn)營商工作會受到業(yè)界重視。今年,三大運(yùn)營商都制定了什么戰(zhàn)略?將有哪些重點(diǎn)工作?

        中國電信:再造一個新型中國電信

目標(biāo):“再造一個新型中國電信”

三個關(guān)鍵點(diǎn):“變革創(chuàng)新、開放合作、提質(zhì)增效”
四大能力:創(chuàng)新、服務(wù)、集約、運(yùn)營
五項(xiàng)工作:

        一是轉(zhuǎn)變客戶服務(wù)方式,擴(kuò)大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模。
        實(shí)施積極的經(jīng)營策略,推動基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展;加快4G商用,強(qiáng)化4G、3G、寬帶業(yè)務(wù)統(tǒng)籌;聚焦客戶關(guān)鍵觸點(diǎn),提升客戶滿意度;深化劃小核算單元,優(yōu)化戰(zhàn)略單元管理;加快拓展海外市場。推進(jìn)中國通服轉(zhuǎn)型發(fā)展。
        二是拓展信息服務(wù)領(lǐng)域,加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展。
深化流量經(jīng)營,加快智能管道建設(shè);加快拓展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;加快拓展行業(yè)信息化應(yīng)用;加快發(fā)展云計(jì)算和大數(shù)據(jù);建立完善新興業(yè)務(wù)隔離體系。
        三是加大開放合作力度,共同繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
        順應(yīng)競合加速趨勢,在新興業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,廣泛開展業(yè)務(wù)層面和資本層面的合作,積極探索建立混合經(jīng)濟(jì)體,通過合作開拓市場、謀共贏,提高國有和民營資本的投資效益。
        四是持續(xù)深化精確管理,提升企業(yè)運(yùn)營效率。
        在客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、物資采購、IT支撐、投資成本使用等方面,深化精確管理,向管理要效率和效益。
        五是切實(shí)做好支撐保障,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。


         中國移動:全力4G   全面流量經(jīng)營
轉(zhuǎn)型“三重點(diǎn)”:

深化四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展,積極拓展移動互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營
        奚國華部署轉(zhuǎn)型三重點(diǎn):

        化推進(jìn)四網(wǎng)協(xié)同,從語音經(jīng)營為主向流量經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變。
        四網(wǎng)協(xié)同三個平衡:平衡好建設(shè)需求與投資效益的關(guān)系,平衡好當(dāng)前能力需求與網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)升級的關(guān)系,平衡好投產(chǎn)速度與建設(shè)質(zhì)量的關(guān)系。TD-LTE建設(shè)要保質(zhì)保量保速度。TD-SCDMA建設(shè)要支撐市場、平滑過渡;2G建設(shè)要拾遺補(bǔ)缺、嚴(yán)控規(guī)模;WLAN建設(shè)要突出重點(diǎn)、匹配需求。
       極拓展移動互聯(lián)網(wǎng),從通信業(yè)務(wù)向移動互聯(lián)網(wǎng)和信息消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
        打造由1個產(chǎn)業(yè)平臺和N個產(chǎn)品平臺構(gòu)成的一體化平臺運(yùn)作體系;終端是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。
        新推進(jìn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營,從移動通信向創(chuàng)新全業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
        重點(diǎn)抓好傳輸網(wǎng)、公共互聯(lián)網(wǎng)和寬帶接入網(wǎng)發(fā)展。傳輸網(wǎng)方面,推進(jìn)骨干網(wǎng)和城域網(wǎng)建設(shè),加快彌補(bǔ)基礎(chǔ)資源短板。公共互聯(lián)網(wǎng)方面,要加快互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)建設(shè),解決帶寬不足問題。寬帶接入網(wǎng)方面,有所為有所不為,注重投入產(chǎn)出兩條原則,避免大范圍撒網(wǎng)、全面開花式發(fā)展有線寬帶。全業(yè)務(wù)經(jīng)營要面向目標(biāo)市場。

        李躍的五項(xiàng)工作:
        一是要大力推動4G發(fā)展。加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),升級現(xiàn)有3G網(wǎng)絡(luò),以最快最省最簡單方式推動4G建設(shè);盡快提供4G業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,完成全網(wǎng)核心網(wǎng)升級改造,實(shí)現(xiàn)“不換號、不登記、快速換卡”,4G語音解決方案“以VoLTE為主、兼顧C(jī)SFB,將雙待機(jī)作為一種終端形態(tài)長期存在”;引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快推出多模多頻和內(nèi)置NFC的4G終端,普及千元智能終端,確保實(shí)現(xiàn)1億部的4G終端銷量銷售目標(biāo);開展4G統(tǒng)一營銷,按照統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一資費(fèi)、統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一傳播做好4G業(yè)務(wù)發(fā)展。
        二是要大力推進(jìn)三大驅(qū)動力和新業(yè)務(wù)發(fā)展。
        狠抓存量經(jīng)營、流量經(jīng)營、集客經(jīng)營,狠抓終端營銷服務(wù)和渠道轉(zhuǎn)型;大力推動新業(yè)務(wù)發(fā)展,加快拓展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、移動位置服務(wù)和移動電子商務(wù),加快拓展國際業(yè)務(wù);完善新業(yè)務(wù)經(jīng)營體系,創(chuàng)新全業(yè)務(wù)經(jīng)營。
        三是要大力提升質(zhì)量和服務(wù)。
        四是要大力推動創(chuàng)新發(fā)展和管理提升。
        加快推進(jìn)管理集中化、運(yùn)營專業(yè)化、機(jī)制市場化、組織扁平化、流程標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和管理提升雙促進(jìn)。加快新型基礎(chǔ)設(shè)施布局,深化集中管理,深化專業(yè)化運(yùn)營,加強(qiáng)制度流程建設(shè),加快組織體系創(chuàng)新,加強(qiáng)精細(xì)化管理。
        五是要大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

 

        中國聯(lián)通:移動寬帶領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新
戰(zhàn)略:移動寬帶領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新
六項(xiàng)重點(diǎn)工作:
        一是全面實(shí)施“移動寬帶領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新”戰(zhàn)略。
        按照網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的要求,全面強(qiáng)化新時(shí)期中國聯(lián)通移動寬帶業(yè)務(wù)“上網(wǎng)更快、覆蓋更廣、體驗(yàn)更好”的新優(yōu)勢。要緊緊圍繞移動寬帶領(lǐng)先,加快4G和3G網(wǎng)絡(luò)部署,持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)。
        二是深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
        從賣簡單的通信功能產(chǎn)品,向?yàn)榭蛻籼峁┚C合信息服務(wù)解決方案轉(zhuǎn)變。以全業(yè)務(wù)電子商務(wù)為抓手,改革傳統(tǒng)的運(yùn)營支撐和營銷服務(wù)模式。堅(jiān)持開放共贏,在各領(lǐng)域拓展產(chǎn)業(yè)合作范圍,積極穩(wěn)妥開展移動轉(zhuǎn)售試點(diǎn),大膽嘗試運(yùn)用資本手段鼓勵孵化創(chuàng)新。
        三是開展服務(wù)攻堅(jiān),著力提升服務(wù)水平。
        鞏固“凈網(wǎng)行動”效果,整頓端口類短信,繼續(xù)實(shí)施垃圾短信綜合治理。
        四是強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)改革,激發(fā)各層級的工作活力。
        充分發(fā)揮市場在內(nèi)部資源配置中的決定性作用,改革運(yùn)營支撐體系,全面落實(shí)規(guī)劃指導(dǎo)下的投資項(xiàng)目滾動安排,下大力氣搞活用工分配機(jī)制,細(xì)分基層責(zé)任單元,以效益為導(dǎo)向有效促進(jìn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,調(diào)動一線的積極性和創(chuàng)造性。
五是夯實(shí)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)精細(xì)化管理。
實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)在線審計(jì)”監(jiān)督,擴(kuò)大審計(jì)監(jiān)督覆蓋面,將本地網(wǎng)及末端營銷單元納入實(shí)時(shí)審計(jì)監(jiān)督范圍內(nèi),全面提升審計(jì)監(jiān)督能力。
        六是加強(qiáng)企業(yè)黨建,積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

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