為什么74歲的華為任正非沒有退休，而53歲的阿里巴巴馬云卻退了？這是個有趣的問題，本來退不退這兩個人基本都可以自己說了算。而偏偏馬云年輕這么多卻提早退出，任正非還一直堅守。
華為是采用董事會作為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機構(gòu)，公司董事會及董事會常務(wù)委員會有輪值董事長主持，董事長采用輪值的方式。從華為的采取的治理方式來看，有利于規(guī)避一言堂（當(dāng)然任正非是例外，他是實際的一言堂），個人獨攬大權(quán)的情況。而且輪流董事長制度，也可以讓幾個輪值董事長能夠相互配合也相互競爭，并且得到鍛煉，也都希望能在自己輪值時能夠做出成績，掌握好并且執(zhí)行好華為戰(zhàn)略方向。
阿里巴巴采用合伙人制度（目前28為合伙人，合伙人數(shù)量不設(shè)上限），主要是阿里的高管人員。也許作為公司合伙人，才能把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的真正事業(yè)來做，同時合伙人也能夠更好的提名董事選出最好的經(jīng)營團(tuán)隊，帶領(lǐng)阿里繼續(xù)前行。這樣的治理架構(gòu)比較穩(wěn)固，也更能夠避免某些不良文化的侵蝕，也能讓合伙人為這個企業(yè)負(fù)責(zé)。
這兩個企業(yè)雖然都有特點，都能夠作為公司長期穩(wěn)固發(fā)展的治理保障。兩相比較而言，華為畢竟還是未上市公司，而且可以說任正非是絕對性的權(quán)威，而一旦任正非卸任后也許請來的治理人可能會是職業(yè)人而不一定是股東（也許是分紅的所謂股東），是否還能如任正非這樣嚴(yán)厲嚴(yán)格甚至狼性的管理這個公司，還是未知。個人認(rèn)為任正非期望公司繼續(xù)朝目前的方向發(fā)展下去，但公司真正的控制權(quán)卻還是需要掌握在自己家族手中。目前未退，可能是還沒有達(dá)到可退的時間點，比如華為還沒有達(dá)到自己可以放手的地步，也或者還在繼續(xù)考察或?qū)ふ医影嗳?，也或者自己沒有另外想法要去實現(xiàn)。
而馬云認(rèn)為目前阿里的合伙人制度可以保障阿里的繼續(xù)發(fā)展，即使自己不再主位上也沒有太大關(guān)系。另外也出現(xiàn)了像張勇這樣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，通過帶一程送一程的做法，可以放手讓張勇去干。當(dāng)然自己的視線不可能是完全離開阿里的，在幕后還可以對張勇及團(tuán)隊產(chǎn)生影響。再加上馬云也確實還有自己的想法要去實現(xiàn)，比如當(dāng)教師、做公益等，所以早點兒從那個位置上下來也許并不是壞事情。不但可以培養(yǎng)后來者，還可以實現(xiàn)自己另外的理想，當(dāng)然還可以賺錢，瀟灑游江湖又何樂而不為呢。
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其中的差別非常明確：阿里巴巴是上市公司，而華為是非上市公司。上市公司和非上市公司，一個最大的區(qū)別是兩者的治理結(jié)構(gòu)——前者是職業(yè)經(jīng)理人制度，而后者更偏重于家族式治理（可以是血緣關(guān)系的狹義家族，也可以是創(chuàng)始人關(guān)系的寬泛的家族）。
從阿里巴巴的角度來看，馬云和任正非一樣，都是企業(yè)的創(chuàng)始人、靈魂人物，而且AB股的制度設(shè)計，確保阿里巴巴的創(chuàng)始人團(tuán)隊以少量持股比例就能掌握絕大部分投票權(quán)。盡管創(chuàng)始人團(tuán)隊有絕對的話語權(quán)，但阿里巴巴作為公眾上市公司，需要公布詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)，需要完全透明的信息披露，而且最重要的——是接受市場的投票，市場看好你股價就漲，否則股價下跌，股價是評價一家企業(yè)是否優(yōu)秀最核心的指標(biāo)。
對馬云來說，阿里巴巴已經(jīng)建立了現(xiàn)代化的職業(yè)經(jīng)理人制度、合伙人制度，合伙人與企業(yè)利益高度一致，可以確保高管的行事符合企業(yè)利益最大化的原則，減少公司治理最頭疼的“代理人”問題。對接班的“逍遙子”張勇，還有他領(lǐng)導(dǎo)下的高管團(tuán)隊，其實只要能夠?qū)⒐蓛r做得更優(yōu)秀，就是最好的考核指標(biāo)，這也與他們的個人財富直接關(guān)聯(lián)（他們有大量持股）
所以，馬云是否在阿里，對于阿里來說已經(jīng)不是最關(guān)鍵的影響，阿里能夠繼續(xù)良好運轉(zhuǎn)。最有說服力的，就是阿里這位接受采訪的保安：
任正非其實也不會再去管華為實際的運營了，他很可能是把控華為未來的大方向。因為有任正非這樣的領(lǐng)袖型企業(yè)家在華為，華為的各個部門才能擰成一股繩，才能更好的協(xié)調(diào)。任正非退與不退差別不大，反正他還是要參與企業(yè)的管理的，只是現(xiàn)具體事務(wù)管的少一些罷了。
而馬云則不同了，他想的是離開阿里巴巴，以后阿里的運營再也不管了，所以他就要宣布自己退休，因為阿里現(xiàn)在運營情況良好，還要把更多的機會讓給年輕人去做，馬云做做甩手掌拒，讓手下年輕人去運行阿里，自己趁著年輕還可以回學(xué)校當(dāng)當(dāng)老師，在社會上代表自己發(fā)表觀點，馬云覺得這樣的生活，才是他所喜歡的。
任正非不離開華為，因為華為是他一手建造的，他有股份在，華為的大局需要他來把握。當(dāng)然任正非也沒有馬云這么灑脫。馬云在阿里巴巴的股權(quán)本來就不多，阿里巴巴說穿了主要是電商為主，這類繁雜的事情讓手下人去做就可以了，自己退出后趁著年輕，可以做更多對社會有益的事情。
退也好，不退也罷，都是相對的，也是企業(yè)管理的一種方式。如果從管理企業(yè)的角度來講，任正非實際早就退了。其合作者和經(jīng)營者，都是能夠獨立行使權(quán)力的人，而不是事必躬親，大事小事都要任正非同意。
任正非在華為，更主要的是影響和威信，是一種精神象征?？v然他現(xiàn)在完全退出，華為仍然是任正非，仍然有很大的影響力。任正非所以沒有選擇形式上的退出，與其在企業(yè)的影響有關(guān)。
而所以沒有退出的另一個重要原因，則是從企業(yè)的國際競爭出發(fā)，需要有任正非來保持華為在國際市場的競爭力。因為，國際市場同行也是對任正非既害怕也尊重，更直接地說，有很強的敬畏之心。
馬云這么早退出阿里，客觀上講，阿里的傳承體系已經(jīng)確立，有條件退出。主觀上講，馬云已經(jīng)感到累了，需要休息，需要做自己喜歡的其他事了。與華為相比，阿里面臨的國際上競爭的殘酷性要相對好一些。
盡管如此，馬云的退出，對阿里股市的表現(xiàn)還是產(chǎn)生不小的影響的。至于馬云選擇退出阿里后，到底會退到什么程度，也需要觀察。
我的看法是，馬云只是從幕前走到幕后，并不是真正意義上的退；任正非則是身在幕前，實質(zhì)已經(jīng)在幕后，早已把經(jīng)營權(quán)交給了其他人。任正非不是王石，王石才是一個很看重權(quán)力的人，才是時時刻刻都要把權(quán)力掌控在自己手中的人。
馬云提前退休與國家金融安全有關(guān)。眾所周知，阿里巴巴的支付寶已經(jīng)沉淀了萬億級別的巨額資金，而且它仍在快速增長，說它是金融怪獸也不過分。如果它有不確定性，必然會威脅國家金融安全。人是很脆弱的動物，疾病或者意外都可能將人化為泥土回歸自然。由一個具體的人來掌控這樣一個怪獸是有很大不確定性的。馬云換人相當(dāng)于安慰金融監(jiān)管機構(gòu)：阿里巴巴是一個健康穩(wěn)定不依賴某個管理者的企業(yè)集團(tuán)，未來更換管理者是很平常的事情，不會威脅國家金融安全。馬云是個情商極高的人，早就說過“國家需要就將支付寶無償交給國家”的話?？梢灶A(yù)見，未來的支付寶將是國家的。
華為并不是一個上市公司，可以說任正非就代表著華為，華為未來的繼承人不出意外會是任正非的子女！
在業(yè)內(nèi)，很多人認(rèn)為孫亞芳最有可能接替任正非的位置，但是任正非并不這么想，任正非想要自己的兒子任平掌管華為，任正非曾兩次向董事會提出讓兒子進(jìn)入EMT，但是都被孫亞芳和各位董事反對，任正非遲遲不退休很有可能是等待子女徹底成長起來，有能力接替華為，再將位置傳給兒子，只要有足夠的能力，各位董事也沒有辦法反對！
相較于華為，阿里巴巴是一個上市公司，馬云子女接替馬云位置的可能性幾乎為零，馬云明天退休，正好是阿里巴巴誕生20周年，馬云選擇教師節(jié)那天退休，馬云這么多年確實也累了，而且馬云曾多次在多個場合提到，教師是他最喜歡的職業(yè)，想回歸這一身份，阿里巴巴已經(jīng)是一個成功的企業(yè)，馬云也可以放心退休，去休息或者實現(xiàn)自己其他的夢想，而且退休并不意味著對阿里巴巴不聞不問，畢竟這是馬云一手創(chuàng)建的，就像自己的孩子一樣，以后有什么重要的決策公司負(fù)責(zé)人還是會請教他的看法！
注：一切都是個人分析，僅代表個人觀點，不做商用！有不同觀點，歡迎提出！
馬云和任正非，中國IT界最傳奇的兩個男人，就像兩座高山，聳立在IT發(fā)展歷程中。
任正非屬于一匹奮斗中的孤狼，馬云則像聰明的狐貍。年老的孤狼還在戰(zhàn)斗，年輕的狐貍卻要退隱。
不知道大家有沒有看過2012年的一篇老文章，李翔專訪馬云。在這篇文章里面，馬云親口說過一句話，
“我自己覺得，中國的企業(yè)家確實沒有好的下場?！?/p>
“我馬云已經(jīng)知道自己的結(jié)局了，所以我很樂觀地看待這些，干唄，反正好壞也就是這個結(jié)局嘛?！?/p>
今天回頭再看一次這篇文章，只能說馬云真的是個聰明人，面對當(dāng)前的國情，激流勇進(jìn)需要的是智慧，舍得舍得，能把阿里巴巴舍掉的，更需要大智慧。
其實更睿智的是那匹孤狼，將華為全員持股，通過輪值模式打造核心層，堅決不上市，以防巨無霸吞，自己做狼群里的老狼王，永不停歇的戰(zhàn)斗。
