當(dāng)你擁有了100人忠實顧客社群,你就建立了自己事業(yè)的根基;——靠的是IP人格化魅力和你的產(chǎn)品服務(wù)
當(dāng)你擁有了1000個忠實顧客社群,你即實現(xiàn)了自動化賺錢;——靠的是通過老顧客進(jìn)行傳播裂變的能力
當(dāng)你擁有10000個活躍會員付費社群,你的生意就是當(dāng)?shù)氐木逕o霸。——靠的是系統(tǒng)裂變、社群運營的能力
OK,我們每一個創(chuàng)業(yè)者先不要想著去多么大的生意,按照這個心法,先去做社群,從0-100,從100-1000,從1000到一萬甚至更多……
OK,昨天和大家分享了一個培訓(xùn)+社群,今天我?guī)е蠹乙黄饋矸窒硪粋€實體+社群+的案例。一個小小的面包店,開業(yè)一個月即實現(xiàn)實現(xiàn)了粉絲從0到5000,會員從0到2000的突破。40%的粉絲變會員的轉(zhuǎn)化,日營業(yè)額過萬。而這些僅僅是通過“1套社群商業(yè)方法”和“1套社群落地工具”
雖然面包店屬于傳統(tǒng)的烘焙行業(yè),大多數(shù)的實體店都是怎么做???開在一個人流量大的地方,等著顧客上門,對吧,生意慘淡就想著搞活動,搞促銷,到處發(fā)傳單,結(jié)果想必大家多能猜到收效甚微,這種把活動當(dāng)救命稻草的思維在傳統(tǒng)老板當(dāng)作提高生意的法寶,然而屢敗屢戰(zhàn),樂此不疲,從來就不去反思問題的根源!思路決定出路,認(rèn)知都不對,所有努力自然白費。底層邏輯我就不和大家探討了,有機會再交流,接著我們今天的案例分享。
今天要和大家分享的這家蛋糕店并沒有走傳統(tǒng)路線,直接用社群的方式,迅速切入大眾消費市場,可以說在烘培行業(yè)不能說是先列。但也打開了創(chuàng)新的社群運營思維,社群O2O運營模式,憑借其營運效率高、覆蓋人群廣以及試錯成本低,嫣然已經(jīng)成為實體店轉(zhuǎn)型的最有效落地方法。
也正是有這樣的社群思維,這家面包店嘗試將社群+實體的運營模式應(yīng)用到烘焙經(jīng)營中。具體是怎么做的呢?為了實現(xiàn)開業(yè)期間有更多人到店,在開業(yè)籌備期間,已經(jīng)在搭建起社群場景管道,也就是微信公眾號的商城系統(tǒng)、用戶社群運營系統(tǒng),這是干什么的呢,是用于線上運營和沉淀粉絲以及會員的轉(zhuǎn)化。
新店開業(yè)如何在最短時間內(nèi)吸引大量的顧客進(jìn)店?這是每一個實體店老板面臨的一個現(xiàn)實問題。傳統(tǒng)的手段,如發(fā)傳單、搞促銷、團(tuán)購等,效果有限并且缺乏新意。
按照慣例,大部分新店開業(yè)都有免費試吃環(huán)節(jié),但如何吸引住顧客主動進(jìn)店呢?這家店是怎么做的呢?
開業(yè)期間,提前蓄客,開展“免費早餐”活動,在哪里領(lǐng)取呢,掃碼到公眾號領(lǐng)取早餐免費券,借助微信卡券,向用戶發(fā)放免費早餐券。這里有幾張海報大家可以看看
粉絲是會員轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ),整個流程很簡單,在“免費早餐”的活動中,給附近寫字樓的白領(lǐng)們免費提供一周工作日的早餐,用戶只需掃碼關(guān)注公眾號,就自動推送免費早餐券,早餐券可自動存入用戶的微信卡包中,到店出示卡券二維碼即可核銷使用。
有人會說一鳴老師,你剛才還說搞活動、搞促銷沒效果嗎?這個案例不一樣在發(fā)出傳單,搞活動嗎?,是的,同樣是發(fā)傳單、搞免費活動,但有本質(zhì)的區(qū)別:第一,我們搞活動的目的不成成交,而是獲客,獲得與目標(biāo)客戶無阻礙溝通的機會,建立持續(xù)的更進(jìn)溝通管道,然后才是進(jìn)入我們的轉(zhuǎn)化、留存體系!而傳統(tǒng)的活動是怎么做的,我只需要通過三個問問題就知道結(jié)果了,第一,所有進(jìn)店客戶是否添加了客戶的微信號,如果添加了,那么你的轉(zhuǎn)化措施是什么?轉(zhuǎn)化成交之后,請問你的裂變機制和流程又是怎么樣的呢?
如果你能回答這三個問題,相信你今天不會再這里,因為你沒有1套落地可行的社群商方法論”,更不知道如何借助1套社群落地工具高效的完成裂變目的,雖然我們裂變套裝工具給到大家了,但我敢斷定會使用的人不會超過20%,能用好的不會超過10%,能拿到結(jié)果的可能更是寥寥無幾,不是我小瞧大家,原因有2個,第一個,因為是免費的,免費的就不值錢,不珍惜,這是出于我們對免費東西的固有認(rèn)知,所以我們昨天6天就關(guān)閉的免費通道!說到這里我有點心塞,今天有人問我們客服要裂變工具,客戶告訴他我們的免費獲得結(jié)束了,你知道對方說什么嗎?說我們是騙子,活動時假的,說一推,好像是我們欠他的一樣,這就是人性,我本將心向明月,奈何明月照溝渠!好了,隨他去吧,課程繼續(xù)。
那么這家蛋糕店如何發(fā)動更多人關(guān)注呢?其實很簡單,早餐券激活的動作就是分享裂變,用戶要將“免費早餐”活動微信分享給同事,才能激活早餐券。大家沒做過社群引爆會覺得很神奇,怎么生意那么火爆,大家可以看看人家開業(yè)的場景,發(fā)個截圖給大家看看
就是通過社群裂變的方式,新店開業(yè)獲得了原始的粉絲積累。不僅如此,“免費早餐”活動也為新店積累了人氣。通過“免費早餐”活動,累計發(fā)放了6000張早餐券,實際到店核銷率達(dá)到20%以上。
其實,餐飲行業(yè)玩會員早已十分普遍。然而在烘焙領(lǐng)域,“會員”這塊蛋糕卻很難做的起來:大多數(shù)烘焙門店基本上把產(chǎn)品賣出去就算完事,做的好點的向熟客發(fā)放會員卡,但是并沒有建立社群線上運營機制,用戶養(yǎng)成路徑,也就是客戶來不來全看客戶,并沒有主動的去培養(yǎng)客戶,激活用戶,進(jìn)而會員轉(zhuǎn)化。
有了第一步粉絲的積累,再基于粉絲做會員轉(zhuǎn)化就容易得多。既要讓粉絲成為會員,又要刺激會員的消費,會員儲值是很多老板都喜歡用的一招。傳統(tǒng)的會員充值場景是到線下門店消費時,而我們線上社群的玩法是:通過線上微信公眾號直接推送送會員主張的誘餌,顧客可直接在線完成會員充值和消費,簡單便捷。
在這里可能有人會問,線上成交會員,難度還有有的,傳統(tǒng)店面線下引導(dǎo)客戶充值會員的成功率多不會超過20%,那這個蛋糕店的會員充值主張是什么呢?我想告訴各位的是線下充值難道沒增反而降了,充值主張很普通,這家店當(dāng)時搞了一個非常簡單的會員儲值方案:單筆充值滿300元送50元余額,單筆充值滿500元送100元余額,最終實現(xiàn)了2000會員轉(zhuǎn)化的成績,很多人有迷惑了,為什么能取得這么好的轉(zhuǎn)化率?因為這里有一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),要和大家說一下,就是在這個活動推出之前,必須要建立客戶福利群,需要運營3-7天不等,每天在群里怎么互動、怎么建立信任、拋出什么樣的話題,什么時候收割,都有運營標(biāo)準(zhǔn)的。來我給大家看看,我們的運營法寶
面包店為什么能取得這么好的結(jié)果,有人會說會員,我搞過、活動我搞過,真的沒效果,我想告訴你的是通用的活動、同樣的會員招募條件,不同的人做,不同的結(jié)果,大家同意嗎?
而取得這么優(yōu)異的成績僅僅是通過“1套社群商業(yè)方法”和“1套社群落地工具”。為了更好的服務(wù)我們的會員,這套線上工具我們對我們所有的會員免費開放使用。
我們也會把運營這套系統(tǒng)實現(xiàn)落地的更多實操案例,免費為會員開放。大家還記得前段時間支付寶搞了一個錦鯉活動嗎?后來,又出現(xiàn)了重慶錦鯉、成都錦鯉,合肥錦鯉,美妝錦鯉……迅速在朋友圈發(fā)起“錦鯉”風(fēng)暴,吸粉速度一波接著一波。后面,我也會把這個系統(tǒng)如何實現(xiàn),把實操細(xì)節(jié)每個步驟給我們所有會員免費開放。
我想大家最關(guān)心的如何利用這套系統(tǒng)實現(xiàn)社交分享裂變,我再分享一個知識付費社群的,裂變路徑,給大家剖析一下,希望大家能夠更加清楚,我們這套系統(tǒng)的具體功能,其實核心操作就兩個步驟: