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李開復(fù)的盜夢空間
李開復(fù)的盜夢空間
文/李 易

  2010年9月8日,創(chuàng)新工場成立一周年。為此,開復(fù)大師特意沐浴更衣親率眾信徒舉辦慶典,與此同時,面積翻三番的新辦公室正式啟用。令泛泛之輩的創(chuàng)業(yè)者羨慕的是,海淀區(qū)政府沖著李大師的名頭特赦免三年房租。

  開復(fù)大師接受海內(nèi)外媒體專訪時,輕描淡寫地提及往事:離開谷歌時,他還是個實實在在的光桿司令,但第二天就找到了三個合作伙伴,一起創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場。一周之內(nèi)創(chuàng)新工場就募集了超過1億美元的資金,一天之內(nèi)就收到了7000余份履歷,前前后后一共收到逾10萬份簡歷,最終只錄用150人。

  我的神啊,耳聞目睹這一切牛逼沖天的圍觀群眾,作目瞪口呆狀之后集體鼓掌。

  抱歉,我也是目瞪口呆的一個圍觀群眾。坦白地講,對于開復(fù)大師及創(chuàng)新工場,我總有一種說不出來的感受,因為,我老是很沒創(chuàng)新地認(rèn)為,這不可能。不過,昨夜,我終于釋然。只因,我進(jìn)了電影院,看了《盜夢空間》。

  當(dāng)晚,我做了一個很創(chuàng)新的夢:我,被李大師開恩吸收進(jìn)了創(chuàng)新工場。在那里,產(chǎn)品經(jīng)理造夢、人事經(jīng)理麻醉、CEO潛意識混亂、投資人入夢受傷、目標(biāo)客戶被消費,最后,大家集體墮落;在那里,人多,夢深,最奇妙的是,每一次過不了關(guān),總能靠墮落解決問題。

  次日,夢醒,我和另一群圍觀群眾分享我的夢。結(jié)果,大家一致認(rèn)為,《盜夢空間》導(dǎo)演克里斯托弗·諾蘭,應(yīng)該向開復(fù)大師繳納權(quán)利金,因為,這個創(chuàng)意屬于且只屬于李大師。

  在國內(nèi)媒體質(zhì)疑創(chuàng)新工場毫無創(chuàng)新精神時,美國《商業(yè)周刊》第一時間漂洋過海前來救場。一番對話之后,開復(fù)大師被冠以“中國極客”,而再次被推上世界級創(chuàng)新導(dǎo)師的神壇。

  在國內(nèi)媒體質(zhì)疑創(chuàng)新工廠資金鏈瀕臨斷裂時,創(chuàng)新工場立即在微博上釋放出一張又一張令人眼花繚亂的照片,新辦公室豪華氣派,員工個個喜笑顏開膘肥體壯,哪里像缺錢的樣子嘛?開復(fù)大師也親自利用微博開炮:我們的基金足夠用五年,每周都有頂尖VC和我們談投資。

  在業(yè)界質(zhì)疑創(chuàng)新工場沒有實際上市產(chǎn)品時,開復(fù)大師立即宣布推出具有革命創(chuàng)新精神的5個項目,手機操作系統(tǒng)點心、豌豆莢手機精靈、移動開發(fā)工具友盟、魔圖精靈、游戲發(fā)行公司行云。

  在業(yè)界質(zhì)疑創(chuàng)新工場這些項目有沒有商業(yè)價值時,開復(fù)大師又第一時間出現(xiàn)在了夏普手機的發(fā)布會上,瀟灑登臺演示了基于點心操作系統(tǒng)的夏普智能手機,一舉挫敗一小撮陰謀分子的別有用心。

  在外界質(zhì)疑創(chuàng)新工場缺乏外部孵化項目時,“天才少年”李琪緣攜手其創(chuàng)辦的樂啊打折網(wǎng),第一時間沖到了媒體的鏡頭前,外部項目由此誕生。事實,血淋淋的事實證明,業(yè)界及媒體請不要再試圖質(zhì)疑開復(fù)大師及創(chuàng)新工場了,那是徒勞的自取其辱。因為,面對每一次質(zhì)疑,開復(fù)大師總是可以率眾信徒輕松搞定。開復(fù)大師、創(chuàng)新工場,已成神話。

  不過,我忍不住還是想說兩句,不是質(zhì)疑,而是建議。

  經(jīng)過和一群骨灰級圍觀群眾慎重地研討后,我們一致認(rèn)為:開復(fù)同志的確是大師,但絕不是創(chuàng)業(yè)大師,他是成功學(xué)大師。所以,他不適合創(chuàng)業(yè),更不適合擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

  從某種程度上講,另一位成功學(xué)大師唐駿比開復(fù)大師醒悟得早,他親手給自己貼上“打工皇帝”的標(biāo)簽,如果不是那一點點學(xué)歷瑕疵,被那該死的方舟子揪住不放,唐博士版的職業(yè)經(jīng)理人傳說堪稱完美!

  事實上,兩位大師驚人地相似:聰明的頭腦,儒雅的氣質(zhì),瀟灑的口才,加盟最熱門的公司,著書立說,校園演講,電視臺財經(jīng)頻道的???,年輕人的精神導(dǎo)師……

  既然,唐駿大師已黯然走下神壇,“打工皇帝”的標(biāo)簽也該換個主人了,開復(fù)大師,舍您其誰?!

  問題來了,開復(fù)大師的一時語快,可能給他重返跨國巨頭懷抱留下了巨大陰影。

  在接受英國《金融時報》采訪時,開復(fù)大師憤憤然道:“跨國公司必須聘用合適的高層人才,并賦予他們權(quán)力,使其具有在中國勝出所需的靈活性。”這再次證明他在一年前辭去谷歌大中華區(qū)總裁確系遭架空所致。而接下來的話肯定在硅谷乃至華爾街廣為流傳,“谷歌曾經(jīng)擁有一些技術(shù)上的優(yōu)勢,但百度的技術(shù)現(xiàn)在也足夠好。”美國科技網(wǎng)站TechCrunch更是過分,它甚至以《谷歌的肥水流到了開復(fù)家的田?》為題來撰寫對開復(fù)大師的專訪,挑撥離間之心何其歹毒?更令前東家齒寒的描述則是這句,“在創(chuàng)新工場孵化公司的新聞發(fā)布會上,李開復(fù)沒有一次提及Google,盡管所有這些項目都是基于Android平臺。”

  實習(xí)生都知道,“離職后萬萬不可說前東家不好”,這屬于職場常識,成功學(xué)大師李開復(fù)竟然給忘了?難道,這也是一種獨特的創(chuàng)新?從這個角度看,唐博士比李博士做得到位啊。

  最后,我想說的是,《盜夢空間》的英文原版叫作“Inception”,直譯過來應(yīng)該是《奠基》,值此創(chuàng)新工場奠基一周年的日子,我想把此文獻(xiàn)給開復(fù)大師,謹(jǐn)作紀(jì)念。谷歌CEO施密特訪華時曾留下一句意味深長的話,“對于這個有著五千年歷史的國家,我們要有五千年的耐心。”但愿,投資人對創(chuàng)新工場的耐心也有五千年。

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