互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟在狠狠的沖撞舊世界，我們身陷局中，難以看清局勢。每一次時代機遇，都會造就一群富翁。但是，大家發(fā)現(xiàn)了嗎？現(xiàn)在風口廝殺出最后的決勝者的時間已經(jīng)越來越短了，但2017年，出了一個意外——小程序。
1994年，中國接入互聯(lián)網(wǎng)，自此走上騰飛之路。
1998年，中國完成第一筆網(wǎng)上交易，2007年開始實體店開始受到強烈沖擊，花了9年的時間；
2010年，團購網(wǎng)站開始興起，千團大戰(zhàn)之后，目前只剩下合并后的美團大眾點評一家，花了5年的時間；
2014年，Uber進軍中國，專車概念開始興起，2016年11月，Uber宣布正式退出中國，滴滴一家獨大，歷時3年；
2016年年底，共享經(jīng)濟開始興起，共享單車開始火爆，2017年中旬，開始出現(xiàn)第一家破產(chǎn)的共享單車公司，只花了不到半年的時間。
小程序究竟要成長為什么樣子，什么模式，我們都不知道，騰訊也不知道，但是可以預見的就是，小程序必將影響世界的社交和商業(yè)形態(tài)，沒有小程序的商家絕大部分必遭淘汰。
在公開課上，張小龍關于小程序，可以總結為以下4點：
騰訊將長期投資微信小程序；
不會求爆炸，要循序漸進，讓真正提供服務價值的提供價值；
不提供中心化入口；
未來小程序一大入口是“搜一搜”，這部分流量價值值得高度關注。
如今微信已自成體系，核心競爭力也越來越明顯。在長期的發(fā)展過程中，微信除了探索線上社交的運營之外，也在探究如何通過微信連接一切服務、以滿足用戶在多元化場景下的不同需求。
而小程序在其中，起到的作用就是連接，小程序連接線上線下，連接人與服務，連接人與商品等，其根本還是滿足用戶在不同場景下的服務需求。
目前，小程序主要有三大盈利模式，即去中心化的電商、社交游戲和內容付費。
此前，小程序數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺阿拉丁的創(chuàng)始人史文祿曾表示，與App時代相比，小程序有以下優(yōu)勢：重建流量入口，基于微信流量重構人與人的關系，激活線下場景以鏈接一切。小程序有了這些優(yōu)勢，加上盈利模式，小程序成為了創(chuàng)業(yè)者和資本市場的新寵。
在2017年5月到11月的半年時間里，小程序的基礎能力、涉及的領域等都已經(jīng)基本完善，初步完成了整個小程序平臺的搭建。小程序用戶的留存率也由5月份的 9.8% 提高到11月的 13.2%，14天用戶留存率平均提升了 33.4%。
在公開課現(xiàn)場，微信還公布了小程序誕生一年的一些數(shù)據(jù)：
小程序總用戶數(shù)1.7 億。
已上線小程序數(shù)量達 58 萬個。
開發(fā)者：企業(yè)+個人100 萬+
第三方平臺數(shù)：2300 家
未來微信團隊對小程序的策略將會更開放，特別是在電商與游戲領域。
以下3點，可能是小程序2018年里將要發(fā)力的方向。
1、開放更多類目。隨著小程序游戲類目的開放，微信將會加大對游戲、電商、服務、虛擬交易的更大的支持。
2、挖掘更多的小程序入口，讓小程序徹底融入微信中。此前，小程序一直以一種掛件的形式寄存與微信的發(fā)現(xiàn)欄，直到2017年底微信才開放主界面下拉任務欄。隨著微信的動作和目前趨勢，小程序未來將開放朋友圈入口，甚至是微信一級導航菜單。
3、社交電商。在整個2017年里，小程序唯一能拿得出手的，就是社交電商了，社交電商小程序一遍遍刷新了我們對賺錢的概念，什么于小戈靠小程序月入2200萬，上線三分鐘交易破百萬等，但目前微信的電商體系仍沒有完善，所以未來微信官方將繼續(xù)完善電商體系，聯(lián)合京東、唯品會等電商巨頭對抗阿里巴巴。
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文章整理編輯：劉純 圖片處理：張子璇 策劃：錢幫主
