今天由我和大家共同學(xué)習(xí)和探討黨支部書記如何當(dāng)好“班長(zhǎng)”這個(gè)問題。大家都知道，起初是毛澤東同志形象地把黨委“一班人”比喻為一個(gè)班，要求書記要善于當(dāng)好“班長(zhǎng)”。之后，黨內(nèi)對(duì)書記便有了“班長(zhǎng)”的稱謂，基層黨支部書記也不例外，從而沿用了下來(lái)。
我們?cè)谧母魑?/span>,大部分是連隊(duì)和相當(dāng)于連隊(duì)的黨支部書記，是支部“一班人”的“班長(zhǎng)”。如何當(dāng)好“班長(zhǎng)”,這是門大學(xué)問，我雖然當(dāng)過黨委的“班長(zhǎng)”、機(jī)關(guān)黨支部的“班長(zhǎng)”，但就基層黨支部的“班長(zhǎng)”而言，時(shí)間較短，閱歷不深，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不多。今天，主要從理論上談點(diǎn)看法，供同志們參考和借鑒。
一、明確“班長(zhǎng)”責(zé)任，發(fā)揮好“班長(zhǎng)”的作用
同志們都知道，《政工條例》規(guī)定：中國(guó)共產(chǎn)黨在中國(guó)人民解放軍中的連隊(duì)和相當(dāng)于連隊(duì)的基層單位建立的支部，是黨在軍隊(duì)中的基層組織，是各單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，是連隊(duì)建設(shè)的“龍頭”和根本。黨支部建設(shè)的是否過硬，直接關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。我們也知道，黨支部書記不同于連隊(duì)其它干部，他有三重責(zé)任：首先他是連隊(duì)黨支部的書記，負(fù)有建好、管好、用好黨支部的責(zé)任；其次他是連隊(duì)的主官，負(fù)責(zé)連隊(duì)的訓(xùn)練、教育和管理等全面建設(shè)；同時(shí)他還是政治指導(dǎo)員，是基層政治工作落實(shí)和發(fā)展的重要樞紐。大量的、千頭萬(wàn)緒的黨務(wù)工作和政治工作，最終要靠黨支部書記去精心籌劃，具體落實(shí)。如果這一崗位的職責(zé)履行不好，各項(xiàng)工作就難以找到著陸點(diǎn)。從這個(gè)意義上說(shuō)，黨支部書記的責(zé)任更重大、任務(wù)更艱巨、地位更重要。作為“班長(zhǎng)”，要十分清楚這個(gè)崗位的關(guān)鍵性作用和決定性意義，主持好連隊(duì)黨支部的工作，當(dāng)好支部建設(shè)的第一責(zé)任人，發(fā)揮好“班長(zhǎng)”的“領(lǐng)班”作用。
1、組織落實(shí)的作用。抓工作的組織落實(shí)，這是“班長(zhǎng)”所要做的基本工作。因?yàn)?#8220;班長(zhǎng)”是“領(lǐng)班人”、“領(lǐng)路人”。我們平時(shí)經(jīng)常跟連隊(duì)的班長(zhǎng)們講，連隊(duì)的大量任務(wù)，組織不好，落實(shí)不好，那么你這個(gè)班長(zhǎng)就是不稱職的。同樣，我們也要把連隊(duì)、黨支部的工作籌劃好、落實(shí)好，否則就是我們最大的失職。“班長(zhǎng)”發(fā)揮好組織落實(shí)作用，我認(rèn)為需要把握三個(gè)方面：一是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要對(duì)黨的路線、方針、政策和軍委、總部以及上級(jí)黨委的指示精神反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。上級(jí)的東西雖然看起來(lái)離基層遠(yuǎn)，但卻是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就容易偏離方向，偏離重點(diǎn)。二是要明了“己情”。明了“己情”，就是要注重調(diào)查研究，掌握連隊(duì)實(shí)情，對(duì)官兵的動(dòng)態(tài)做到深知、親知和真知。“己情”是行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，不明了己情，不結(jié)合本單位的實(shí)際，工作就無(wú)法落到實(shí)處。有的同志，對(duì)了解連隊(duì)和支部班子情況不已為然，總感到“身在此山中”，哪能“不識(shí)真面目”？這是工作缺乏針對(duì)性和有效性的根本原因。作為“班長(zhǎng)”，必須要學(xué)會(huì)全面、系統(tǒng)、辯證地觀察和看待班子建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把問題和薄弱環(huán)節(jié)找實(shí)、找準(zhǔn)，抓住主要矛盾，這樣才能把工作落實(shí)好。三是要搞好結(jié)合。抓上下兩頭，更要注意把它們結(jié)合起來(lái)，通過上下的比較、結(jié)合、平衡，形成符合本單位實(shí)際的工作重點(diǎn)和套路，認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，著眼特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作。
2、凝聚帶動(dòng)的作用。依靠黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，是黨支部書記對(duì)基層工作和政治工作實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)的重要保證。作為“班長(zhǎng)”，必須要通過耐心細(xì)致的思想工作和組織工作，統(tǒng)一支部成員思想和行動(dòng)，把“一班人”捏成強(qiáng)有力的“拳頭”。為此，平時(shí)要注意經(jīng)常同“一班人”談心交心，以便思想上形成共識(shí)；要及時(shí)把上級(jí)指示、本單位的思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人的工作意見提交支部委員會(huì)討論，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用；要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要密切聯(lián)系群眾，做好經(jīng)常性思想工作，調(diào)動(dòng)官兵的積極性和創(chuàng)造性。要看到，基層共青團(tuán)和軍人委員會(huì)這兩個(gè)群眾性組織，是黨支部書記密切聯(lián)系群眾的橋梁。因此，作為“班長(zhǎng)”，還要善于充分發(fā)揮他們的作用，依靠他們廣泛開展群眾性思想工作，使領(lǐng)導(dǎo)的意圖迅速變成全體人員的實(shí)際行動(dòng)，從而保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。有些黨支部書記，對(duì)團(tuán)支部和軍人委員會(huì)的工作過問的少，甚至當(dāng)成“額外負(fù)擔(dān)”，其原因就是對(duì)這兩個(gè)組織的作用認(rèn)識(shí)不清。團(tuán)支部的任務(wù)是圍繞部隊(duì)中心任務(wù)，開展適合青年特點(diǎn)的教育和“活動(dòng)”，培養(yǎng)“四有”新人，在完成重大任務(wù)中發(fā)揮突擊作用(《政工條例》第113條)。而軍人委員會(huì)主要是圍繞完成連隊(duì)的中心任務(wù)，組織開展“三大民主”(《政工條例》第120條)。從這里可以看出，這兩個(gè)組織是黨支部的有益補(bǔ)充，作為“班長(zhǎng)”，要關(guān)心支持兩個(gè)組織的建設(shè)，幫助他們出主意、想辦法，充分發(fā)揮他們?cè)谶B隊(duì)建設(shè)中的積極作用。
3、檢查監(jiān)督的作用。黨支部書記發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，是加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。支部書記對(duì)每名黨員執(zhí)行支部決議、遵紀(jì)守法、聯(lián)系群眾以及平時(shí)的思想、作風(fēng)、道德品質(zhì)等情況，負(fù)有檢查監(jiān)督之責(zé)。做到這一點(diǎn)，要搞好思想教育和疏導(dǎo)，啟發(fā)黨員執(zhí)紀(jì)的自覺性。更重要的是要嚴(yán)格落實(shí)黨支部七項(xiàng)組織生活制度。一些黨支部書記總感到落實(shí)組織生活制度難，不能做到經(jīng)?；?。這既有思想上是否重視的問題，也有工作方法的問題。首先，要重視組織生活制度。只有思想上重視了，才能把落實(shí)組織生活制度，擺上支部的議事日程，做到經(jīng)常分析研究情況，有人抓有人管。其次，要制訂具體落實(shí)計(jì)劃。黨支部書記要根據(jù)上級(jí)政治機(jī)關(guān)的有關(guān)要求，制定好年、季、月組織生活制度，并把每周組織生活安排寫入連隊(duì)的《周表》，讓大家心中有數(shù)。再次，要精心組織。黨支部書記是黨支部日常工作的主持者，是組織生活制度的實(shí)施者，是管理和監(jiān)督黨員的組織者，要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。
二、立足崗位要求，提高“班長(zhǎng)”的能力素質(zhì)
作為基層黨支部書記，能否出色地履行好自己的崗位職責(zé)，能否真正成為支部建設(shè)的“主心骨”，充當(dāng)黨員群眾的“領(lǐng)頭雁”，在很大程度上，取決于自身的能力素質(zhì)。而作為“班長(zhǎng)”，是日常工作的主持者和第一責(zé)任人，只有具備與“班長(zhǎng)”地位作用相適應(yīng)的能力素質(zhì)，才能擔(dān)負(fù)起黨支部工作的重任。
1、堅(jiān)持黨性原則，提高把關(guān)定向的能力。黨支部書記既是連隊(duì)的政治主官，又是支部的一班之長(zhǎng)，處于統(tǒng)攬全局、領(lǐng)航掌舵、主持領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)鍵位置上，肩負(fù)著十分重要的責(zé)任。作為黨支部書記，無(wú)論在什么時(shí)候，在什么情況下，都要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示，在黨和國(guó)家以及軍隊(duì)重大任務(wù)發(fā)生變化，以及重大改革措施出臺(tái)時(shí)，不僅要堅(jiān)決貫徹，自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央、中央軍委保持高度一致，而且要緊密聯(lián)系實(shí)際，抓好中心工作和重大問題，保證具體工作中心不移，方向不偏。具體地說(shuō)：首先，要在政治上把好方向。一個(gè)成熟的干部，首要的是政治上過得硬，具有堅(jiān)定正確的政治方向。當(dāng)前，政治上把方向的集中體現(xiàn)，就是認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，保證黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，保證軍隊(duì)聽招呼、守規(guī)矩，保證政令軍令暢通。我們講保證黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，大量的還是體現(xiàn)在貫徹落實(shí)黨中央和中央軍委的一系列指示精神上。如果對(duì)中央和軍委的規(guī)定、指示、制度執(zhí)行不自覺、不堅(jiān)決，或者打折扣,那就談不上保持一致。在實(shí)踐中，我們有的黨支部發(fā)生過集體違反規(guī)定的事，從根本上說(shuō)是這些黨支部對(duì)上級(jí)的決議指示執(zhí)行不堅(jiān)決，搞上有政策、下有對(duì)策。其最根本的原因就是處在領(lǐng)航、掌舵地位的黨支部書記，缺一根政治上的弦，在貫徹執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定、指示上，缺乏應(yīng)有的黨性原則，打了折扣；在一些涉及個(gè)人或小團(tuán)體利益的問題上擺不正關(guān)系，沒有把準(zhǔn)方向。其次，要在緊要關(guān)口上把好方向。作為黨支部書記，要有敏銳的政治眼光，善于明辨是非，認(rèn)準(zhǔn)方向，不被一時(shí)的風(fēng)云變幻所迷惑，防止迷失方向；當(dāng)黨的路線方針政策、軍隊(duì)指導(dǎo)原則和重大任務(wù)調(diào)整的時(shí)候，要審慎決策，多從政治上權(quán)衡利弊，切忌鉆政策的空子，切忌打違反政策法規(guī)的“擦邊球”，防止偏離方向；當(dāng)社會(huì)上刮風(fēng)起浪、各種錯(cuò)誤思潮襲來(lái)的時(shí)候，要站穩(wěn)腳跟，處亂不驚，旗幟鮮明，不畏縮，不迎合，不茍同，不隨聲附和，不左右搖擺，防止模糊方向；當(dāng)工作中受到挫折、困難比較突出、外界干擾比較大的時(shí)候，要善于全面地看問題，帶頭振作精神，迎難而上，不能見風(fēng)就是雨、在挫折和困難面前垂頭喪氣、失去信心，防止動(dòng)搖方向；當(dāng)部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)好、工作進(jìn)展順利的時(shí)候，要始終保持清醒的頭腦，經(jīng)常想一想自己工作中的不足，自覺瞄著薄弱環(huán)節(jié)做工作，不能在成績(jī)面前沾沾自喜、忘乎所以、停滯不前，防止忽略方向。只要在這些緊要關(guān)口，把方向把住了，把準(zhǔn)了，就不會(huì)出現(xiàn)大的問題。再次，要在關(guān)鍵問題上把好方向。作為一個(gè)連隊(duì)，有很多熱點(diǎn)敏感問題。入黨、提干、選改士官、選送技術(shù)學(xué)兵、選配骨干等都是關(guān)鍵問題?！墩l例》，明確了召開支委會(huì)的12種時(shí)機(jī)，這些時(shí)機(jī)研究的問題都是關(guān)鍵問題。作為黨支部書記，要著眼部隊(duì)建設(shè)實(shí)際，切實(shí)把官兵關(guān)注的、部隊(duì)建設(shè)迫切需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題作為大事抓、重點(diǎn)抓，作為穩(wěn)人心、暖人心、得人心的工作抓，防止遷就照顧個(gè)別人利益而損害大多數(shù)人利益。
2、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，提高管黨務(wù)政的能力。黨支部是否有戰(zhàn)斗力，是連隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。而連隊(duì)黨支部書記黨務(wù)工作能力的強(qiáng)弱，又是黨支部堅(jiān)強(qiáng)與否的關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化崗位意識(shí)，集中抓黨務(wù)工作的精力。黨的領(lǐng)導(dǎo)，主要是政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部書記工作的重點(diǎn)，應(yīng)該放在抓支部班子建設(shè)和部隊(duì)思想政治建設(shè)上。從當(dāng)前看，有的黨支部書記黨務(wù)工作能力不強(qiáng)的一個(gè)重要的方面，就是缺乏當(dāng)好“班長(zhǎng)”的意識(shí)，總想著自己是連首長(zhǎng)，沒有認(rèn)清連隊(duì)的發(fā)展必須緊緊依靠黨支部的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)。因此，作為“班長(zhǎng)”，要認(rèn)識(shí)到基層政治工作，最關(guān)鍵的還是黨支部班子建設(shè)，切實(shí)把精力從抓事務(wù)性工作投向抓班子的經(jīng)常性建設(shè)上；從主要做戰(zhàn)士的工作轉(zhuǎn)變到管理好黨員、干部尤其是班子成員上。二是要強(qiáng)化陣地意識(shí)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。連隊(duì)黨支部書記，同時(shí)作為政治指導(dǎo)員，是基層政治陣地的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，既負(fù)有守好陣地之責(zé)，也負(fù)有用好陣地之責(zé)。守好陣地，最根本的是要發(fā)揮好基層黨組織的功能?！墩l例》對(duì)基層黨支部書記的職責(zé)規(guī)定的首要一條，就是負(fù)責(zé)連隊(duì)黨支部的日常工作，因此黨支部書記守好、用好腳下這片陣地，就是要把黨支部建設(shè)好，真正把黨支部建設(shè)成為“一線戰(zhàn)斗堡壘”。無(wú)論上級(jí)強(qiáng)調(diào)什么，工作重心往哪里轉(zhuǎn)，都不能轉(zhuǎn)讓和放棄這個(gè)陣地，要清醒地意識(shí)到轉(zhuǎn)讓意味著無(wú)能，放棄意味著失職。原軍委張萬(wàn)年副主席講到“三個(gè)特別過硬”，第一個(gè)就是“政治上特別過硬”。政治上要特別過硬，很重要的就是黨支部要特別過硬。要做到這一點(diǎn)，我認(rèn)為有兩條比較重要：第一條就是要有清晰的思路和正確的方法。抓黨支部建設(shè)，必須要思想清，辦法實(shí)。思路清了就找到了出路，再具體研究解決的措施和辦法，就能形成適應(yīng)本單位特點(diǎn)，具有自身特色的工作套路。第二條就是要運(yùn)用現(xiàn)行制度解決問題。連隊(duì)黨支部的一切活動(dòng)，都有一整套的規(guī)章制度。前面已經(jīng)講到，黨支部的七項(xiàng)組織生活制度。用好這些制度本身就是最好的工作方法，也是解決矛盾和問題的“尚方寶劍”。從這個(gè)意義上說(shuō)，學(xué)制度就是學(xué)方法，用制度就是用力量?？偨Y(jié)一些支部書記的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)好制度要：注重抓統(tǒng)籌。書記要清楚各項(xiàng)制度的時(shí)限要求，什么時(shí)候開支部大會(huì)、支委會(huì)或黨小組會(huì)，什么時(shí)候該報(bào)告工作、民主評(píng)議黨員，什么時(shí)候上黨課，等等，都要做到心中有數(shù)，統(tǒng)籌安排，精心組織。注重抓結(jié)合。就是要把制度與支部工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。分析黨員隊(duì)伍中有哪些問題需要解決，上級(jí)有哪些事情需要處理，書記要早思考、早安排，防止臨時(shí)應(yīng)付和干到哪算哪。注重帶好頭。書記要率先垂范，模范地堅(jiān)持各項(xiàng)制度。比如，要帶頭向小組長(zhǎng)匯報(bào)思想，帶頭在民主生活會(huì)上開展批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭落實(shí)支部的決議，并督促支部委員為全體黨員做好樣子?？傊Р繒泴?duì)各項(xiàng)組織制度要看在眼里，想在心里，抓在手里，真正把制度學(xué)好、用好。三是要正確區(qū)分黨務(wù)工作和政務(wù)工作。區(qū)分黨務(wù)工作與政務(wù)工作，最根本的是要正確處理好兩個(gè)關(guān)系。一個(gè)是正確處理支委會(huì)與行政干部會(huì)的關(guān)系。在實(shí)際工作中，支委會(huì)與行政干部會(huì)最容易混淆，許多基層單位常常“一鍋煮”。有的同志認(rèn)為，不管開什么會(huì)都是那些人，“換湯不換藥”；連隊(duì)就這些事，沒有必要搞那么煩瑣復(fù)雜，因而在工作中“合二為一”。實(shí)踐證明，支委會(huì)與行政干部會(huì)不分，不僅削弱支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，而且還會(huì)影響連隊(duì)首長(zhǎng)的積極性和主動(dòng)性。劃清支委會(huì)與行政干部會(huì)的界限，要明確四個(gè)不同：兩個(gè)會(huì)議的性質(zhì)不同。支委會(huì)是黨的會(huì)議，干部會(huì)是行政會(huì)議。兩個(gè)會(huì)議的職能不同。支委會(huì)負(fù)責(zé)討論決定連隊(duì)的重要問題；行政干部會(huì)則是根據(jù)支委會(huì)的決議和上級(jí)指示精神，討論如何在連隊(duì)中具體組織實(shí)施，負(fù)責(zé)處理連隊(duì)的日常行政事務(wù)工作。兩個(gè)會(huì)議參加的人員不同。支委會(huì)只有支部委員才能參加，而行政干部會(huì)，只要是行政干部，不論是不是支部委員，是不是黨員都可以參加會(huì)議。兩個(gè)會(huì)議決定問題的方法和原則不同。支委會(huì)是黨的會(huì)議，討論決定問題，是遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則；而干部會(huì)是行政會(huì)議，由連隊(duì)首長(zhǎng)主持召開，在大家討論的基礎(chǔ)上，按照下級(jí)服從上級(jí)的原則，由連隊(duì)行政首長(zhǎng)作出決定。第二個(gè)是正確處理黨支部工作與行政事務(wù)工作的關(guān)系?！墩l例》列出黨支部10個(gè)方面的主要任務(wù)，從大的方面講，我覺著應(yīng)集中到四個(gè)方面：一是要集中到對(duì)連隊(duì)的思想政治領(lǐng)導(dǎo)上，如研究貫徹執(zhí)行上級(jí)決議指示、大的教育、分析官兵思想狀況等；二是要集中到對(duì)重要問題的決策上，如連隊(duì)建設(shè)規(guī)劃、人員調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)處分等；三是要集中到對(duì)連隊(duì)重要工作任務(wù)的部署上，如軍事訓(xùn)練這一中心、階段性的中心工作、執(zhí)行重大任務(wù)等；四是要集中到抓黨支部自身建設(shè)上，如落實(shí)七項(xiàng)組織生活制度、吸收新黨員等。有的同志講，對(duì)黨支部工作的范圍和內(nèi)容總體上是清楚的，但在實(shí)際工作中很難區(qū)分。這要具體分析，主要看是關(guān)系全局的問題還是局部的問題，是連隊(duì)建設(shè)帶傾向性的問題還是一般問題，是涉及方針政策的原則性問題還是日常事務(wù)性工作問題。前者是重要問題，應(yīng)當(dāng)由支部委員會(huì)集體討論決定；后者是一般性的日常行政事務(wù)工作或一些細(xì)節(jié)問題，應(yīng)當(dāng)由行政首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)處理。
3、講究方法藝術(shù)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)“班子”的能力。黨支部書記，最重要的能力就是運(yùn)轉(zhuǎn)“班子”的能力。作為“班長(zhǎng)”，在運(yùn)轉(zhuǎn)“班子”上，我覺著有兩方面的能力至關(guān)重要，一是統(tǒng)攬全局的能力，二是科學(xué)決策的能力。先講統(tǒng)攬全局。“不謀全局者，不足謀一域”。所謂全局，是指事物的整體和發(fā)展趨勢(shì)。統(tǒng)攬全局，就是要站在全局的高度上，對(duì)上下左右、縱橫交錯(cuò)的各項(xiàng)工作統(tǒng)一籌劃，通盤考慮，分清主次急緩，合理安排人力、物力、財(cái)力和時(shí)間。作為“班長(zhǎng)”的黨支部書記，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高標(biāo)準(zhǔn)地做好工作。部隊(duì)建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，各項(xiàng)工作既互相聯(lián)系又互相融合，整體與局部、大事與小事，相互影響，相互制約，都要把它籌劃好、扒拉開。因此，黨支部書記要把統(tǒng)領(lǐng)支部建設(shè)的全局作為根本任務(wù)，要做好具體工作，但決不能陷入到具體事務(wù)之中，要把主要精力放在想大事、議大事、抓大事，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。有的書記工作很碎，思路不清，往往費(fèi)勁不少，而成效卻不大，根本原因就是站立點(diǎn)不高，沒有搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。作為黨支部書記，還要周密計(jì)劃，把長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和階段性計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)，年、月、周合理搭配。同時(shí)，還要根據(jù)情況的新變化，按照問題的輕重緩急去處理。我總結(jié)為：“正事，必須辦；急事，馬上辦；普通事，依序辦；重點(diǎn)事，優(yōu)先辦”。還有比較重要的一點(diǎn)，就是作為“班長(zhǎng)”，要善于解決工作中的緊急情況和棘手問題，遇到這種情況，要迎難而上，敢于負(fù)責(zé)，果斷處理。這樣，不僅能夠提高自己的威望，而且能夠提高統(tǒng)攬全局的能力。再講科學(xué)決策。支部書記作為“一班人”的領(lǐng)路人，想問題必須比別人更深、更細(xì)、更準(zhǔn)，決斷必須態(tài)度明快，毫不猶豫，有的書記遇事思前想后，謀而不斷；有的單憑直覺決策，斷而不謀，隨意性、盲目性很大，這樣很容易造成全局失控。在這個(gè)問題上，要重點(diǎn)把握好兩點(diǎn)：一是要力戒主觀武斷。主觀武斷是黨支部書記比較容易犯的毛病，有些同志總認(rèn)為自己在單位是“頭”，“說(shuō)了算”才算權(quán)威，事事自己先拿意見，談看法，在自己僵硬的思維模式中決策，人為堵塞廣泛聽取意見、建議的渠道，結(jié)果適得其反，想有權(quán)威，偏偏失去權(quán)威；想當(dāng)核心，偏偏沒有人靠擾；想實(shí)現(xiàn)自己的意圖，偏偏事與愿違。二是一定要有主見。書記不能主觀武斷，并不是說(shuō)遇事不要主見，做一個(gè)人云亦云的糊涂官。俗話說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，既領(lǐng)又導(dǎo)。”沒有主見，就不能成其為領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)優(yōu)秀的、成熟的黨支部書記，要善于把關(guān)掌舵，善于掌握事物發(fā)展的要脈，掌握事物發(fā)展大勢(shì)。特別是在事關(guān)部隊(duì)發(fā)展方向的重大問題上更要保持清醒頭腦，統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，真正起到“主心骨”的作用。我認(rèn)為，黨支部書記做到有主見，就要做到凡事要“三思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意識(shí)，要未雨綢繆，遇事要比下屬想得早一些、深一些、遠(yuǎn)一些，既預(yù)測(cè)事物的發(fā)展，又能為未來(lái)的前景做好預(yù)案，做到有謀在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去偽存真，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于準(zhǔn)確把握事態(tài)的發(fā)展變化，善于在自己掌握的大量材料基礎(chǔ)上，對(duì)客觀事物進(jìn)行實(shí)事求是的科學(xué)分析。熟思，即要對(duì)事情深思熟慮，心中要有明燈一盞，胸中要有“成竹”一株，腦中要有對(duì)策幾條，手中要有方案幾套，對(duì)事態(tài)的發(fā)展變化有預(yù)見、有準(zhǔn)備，能爭(zhēng)取處處主動(dòng)，立于不敗之地。只有這樣，才能做到對(duì)上能負(fù)責(zé)，對(duì)下能號(hào)令，從而提高自己的威望。
三、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)和發(fā)揮“一班人”的內(nèi)聚力
江澤民同志提出：“黨的團(tuán)結(jié)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心的團(tuán)結(jié)，是壓倒一切的重要問題”。團(tuán)結(jié)就是力量，就是生命；團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出創(chuàng)造力。團(tuán)結(jié)是一種品德，是一種才能、是一種心態(tài)、是一種境界。因此，作為“班長(zhǎng)”，根本的還是要有一種與人為善，不計(jì)個(gè)人得失；經(jīng)得起委屈，咽得下酸甜苦辣的崇高境界。從當(dāng)前看，黨支部班子在團(tuán)結(jié)上主要存在以下幾個(gè)問題：一是黨性原則不強(qiáng)，有自由主義傾向；二是協(xié)調(diào)配合不好，工作各唱各的調(diào)；三是團(tuán)結(jié)意識(shí)淡薄，名利思想抬頭；四是一團(tuán)和氣，搞無(wú)原則的團(tuán)結(jié)。
我當(dāng)指導(dǎo)員的時(shí)候，一位老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一句描寫“團(tuán)結(jié)”的話，我記憶猶新，他說(shuō)：“維護(hù)團(tuán)結(jié)是覺悟，提高團(tuán)結(jié)是水平，鞏固團(tuán)結(jié)是政績(jī)”。那么，作為“班長(zhǎng)”，就要善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)結(jié)和鞏固團(tuán)結(jié)的工作，充分發(fā)揮好“一班人”的整體作用。
1、要善于協(xié)調(diào)關(guān)系，化解各種矛盾。處理協(xié)調(diào)好黨支部“一班人”的關(guān)系，化解可能產(chǎn)生的矛盾，是搞好團(tuán)結(jié)的重要一環(huán)，最根本的是要處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是正確處理與副書記的關(guān)系。在基層，通常政治主官是黨支部書記，軍事主官是副書記，書記與副書記的關(guān)系，實(shí)際上是軍政主官之間的關(guān)系，一些基層支部不團(tuán)結(jié)，主要是兩個(gè)“一把手”之間的不團(tuán)結(jié)。處理好支部正副書記之間的關(guān)系和矛盾，是基層黨組織內(nèi)諸多關(guān)系和矛盾中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?！杜谌骸防镉幸欢蚊鑼懼鞴賵F(tuán)結(jié)的話，我感到很精彩：“兩條鋼鋸，拼合好了，是一塊鋼板；拼合不好，每個(gè)齒尖都頂著齒尖，就成了打火機(jī)。最高明的拼法，是背靠背，齒尖統(tǒng)統(tǒng)朝外，既是鋼板，又是雙刃鋸。”也有人把主官比喻成一雙筷子，要對(duì)付餐桌上的各種食品，長(zhǎng)的、短的、軟的、硬的，主要取決于一雙筷子長(zhǎng)短相宜，配合默契，冷熱共擔(dān)。要分權(quán)不爭(zhēng)權(quán)。正副書記要正確看待權(quán)力，克服那種“排主次、爭(zhēng)第一”的封建殘余思想，要爭(zhēng)支部的地位不爭(zhēng)個(gè)人的地位，爭(zhēng)組織的權(quán)威不爭(zhēng)個(gè)人的權(quán)威。實(shí)踐證明，“爭(zhēng)個(gè)人說(shuō)了算”的問題最容易引起正副書記反目，直接影響領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。要分工不分家。牢固樹立“一盤棋”的思想。職權(quán)范圍內(nèi)的重要工作，各自都要主動(dòng)征求對(duì)方意見，爭(zhēng)取支持；在分管的工作與中心工作發(fā)生矛盾時(shí)，主動(dòng)給中心工作讓路；當(dāng)對(duì)方不在位時(shí)，主動(dòng)把對(duì)方的工作挑起來(lái)。要“補(bǔ)臺(tái)”不“拆臺(tái)”。當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方工作出現(xiàn)疏漏時(shí)，及時(shí)提醒對(duì)方，主動(dòng)彌補(bǔ)不足，不要袖手旁觀看笑話；當(dāng)連隊(duì)出了問題時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不要相互埋怨指責(zé)；雙方有意見分歧和矛盾時(shí)，不強(qiáng)加于人，也不要公開流露，這是處理正副書記之間關(guān)系的一條重要原則。二是正確處理與委員的關(guān)系。在支部委員會(huì)內(nèi)部，書記和委員都是平等的一員，享有同等的權(quán)利，只是書記作為“班長(zhǎng)”，負(fù)有更大的責(zé)任，都必須把自己置于支部委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下。書記要把自己擺到“一般委員”的位置上。在黨內(nèi)，書記和委員是平等的，討論問題有同等的發(fā)言權(quán)，決定問題有同等的表決權(quán)，書記要以普通委員的身份參與決策，防止把行政身份帶到黨內(nèi)，把書記和委員的關(guān)系搞成上下級(jí)關(guān)系。書記要教育委員當(dāng)全局代表。書記要教育引導(dǎo)支部委員當(dāng)“參與者”而不當(dāng)“表決器”，當(dāng)“主人”而不當(dāng)“陪襯”，當(dāng)全局代表而不當(dāng)部門代表，跳出自己分管的工作這個(gè)圈子，站在連隊(duì)建設(shè)的全局上看問題和提建議。書記要容得下常人難容的人和事。書記要主動(dòng)推功攬過，聽得進(jìn)批評(píng)，受得起委屈，經(jīng)得起挫折，有一種豁達(dá)大度、從善如流的胸懷。三是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。委員與委員之間發(fā)生磨擦?xí)r，“班長(zhǎng)”不能居高臨下當(dāng)“裁判”，而要穿針引線當(dāng)“紅娘”，要當(dāng)“潤(rùn)滑劑”，多做調(diào)和的工作，主動(dòng)解扣子。通常情況下，當(dāng)委員與委員之間發(fā)生誤會(huì)時(shí)，都會(huì)到“班長(zhǎng)”這里表白自己，指責(zé)對(duì)方，尋求幫助。“班長(zhǎng)”應(yīng)該不偏護(hù)任何一方，及時(shí)問明情況，把事實(shí)真相搞清楚，幫助他們消除誤會(huì)。對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的同志，書記要從各方面幫助，使他們盡快成熟起來(lái)。
2、要貫徹民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。民主集中制是黨的根本組織制度，也是基層黨支部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本規(guī)矩。這一原則體現(xiàn)在日常工作中，就是要堅(jiān)持連隊(duì)黨支部委員會(huì)實(shí)行支部委員會(huì)統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的連長(zhǎng)、政治指導(dǎo)員分工負(fù)責(zé)制。它具體包含三個(gè)方面的內(nèi)容：①統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。這是指領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍。支部對(duì)所屬支部的一切組織、部門、人員、工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一切重大問題除緊急情況下由首長(zhǎng)臨機(jī)處置外，必須由支部會(huì)議討論決定。②集體領(lǐng)導(dǎo)。這是指領(lǐng)導(dǎo)的根本原則。支部的決定，必須經(jīng)集體討論，按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出，不得由個(gè)人或少數(shù)人專斷。③首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)。這是指決定的執(zhí)行原則。支部作出決定后，屬于軍事訓(xùn)練方面的由軍事主官負(fù)責(zé)組織實(shí)施，屬于政治工作方面的由政治主官負(fù)責(zé)實(shí)施，主官由支部負(fù)責(zé)，副職由主官負(fù)責(zé)。三個(gè)方面是有機(jī)統(tǒng)一的，不可偏廢。實(shí)際工作中，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使民主集中制度成為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的有力武器。一是“班長(zhǎng)”要強(qiáng)化堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念。集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，是貫徹民主集中制的思想基本和先決條件。最關(guān)鍵的要集中班子成員的智慧。要擺正個(gè)人與組織的關(guān)系,堅(jiān)持集體決定重大問題。集體領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)基本原則和要求,是重大問題必須集體討論決定。對(duì)于哪些問題需要集體討論,作為黨支部書記必須要十分清楚，凡是連隊(duì)建設(shè)的重大問題，都必須要經(jīng)常黨支部集體討論決定，個(gè)人不能擅自處置或隨意拍板?，F(xiàn)在很多黨支部討論重大問題，搞誰(shuí)職務(wù)高誰(shuí)說(shuō)了算、誰(shuí)資格老誰(shuí)說(shuō)了算、誰(shuí)主管的工作誰(shuí)說(shuō)了算等個(gè)人說(shuō)了算，其原因是一些同志沒有擺正個(gè)人與組織的關(guān)系,凌駕于集體領(lǐng)導(dǎo)之上,爭(zhēng)個(gè)人權(quán)威。作為書記，要自覺地把個(gè)人意見看作是“一家之言”,要尊重集體的意見，自覺將自己置于支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，平等地參與集體討論,不能以個(gè)人意見取代集體決策,不能把個(gè)人意見強(qiáng)加給其他委員，依靠集體的經(jīng)驗(yàn)和智慧決定重大的問題。要處理好少數(shù)與多數(shù)的關(guān)系,保證決策的正確性。按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議,這是無(wú)條件的,必須嚴(yán)格遵循的。在具體執(zhí)行過程中,要握好好兩個(gè)方面：一方面,不能把少數(shù)服從多數(shù)的原則簡(jiǎn)單化。一般來(lái)說(shuō),集中了多數(shù)人的意見,就是集中了正確的意見。但是,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)另外兩種情況,一種是真理在少數(shù)手里,一種是少數(shù)人的意見雖不完全正確,但有合理成份。因此,不能把“多數(shù)”與正確、“少數(shù)”與錯(cuò)誤絕對(duì)地等同起來(lái),不能簡(jiǎn)單地以少數(shù)服從多數(shù)進(jìn)行表決。當(dāng)多數(shù)人的意見不正確,少數(shù)人的意見正確時(shí),要組織“一班人”深入思考討論,逐步把思想統(tǒng)一到正確的方面來(lái),不可匆忙決斷。當(dāng)少數(shù)人的意見有失偏頗時(shí),也不能簡(jiǎn)單地排斥他們的意見,要盡可能吸取其合理成份,補(bǔ)充完善多數(shù)人的意見。另一方面,不能以集中“正確意見”為由否定多數(shù)人的意見。特別是作為書記，不能總是強(qiáng)調(diào)自己的意見是正確的，即使自己的意見正確,也不能搞“一錘定音”,而要通過充分醞釀?dòng)懻?/span>,讓自己的意見成為多數(shù)人的共識(shí),形成決議要集中多數(shù)人的正確意見。要理順集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,抓好決策的執(zhí)行。一旦形成決議,支部成員就必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,這是集體領(lǐng)導(dǎo)的最終體現(xiàn)。在這個(gè)問題上,既要防止借口集體領(lǐng)導(dǎo)而無(wú)人負(fù)責(zé)的傾向,又要防止以首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)為由,離開支部決定自由行動(dòng)的現(xiàn)象。作為書記，要按照分工，認(rèn)真組織實(shí)施，既要防止職責(zé)不清，工作無(wú)序，互相“撞車”；又要防止分工分家，形成“兩張皮”、“兩股勁”，影響主官的團(tuán)結(jié)。二是要拓寬充分發(fā)揚(yáng)民主的渠道。“十六字”方針的一個(gè)顯著特征,就是對(duì)擴(kuò)大民主范圍,搞好民主決策提出了新的要求。作為黨支部書記，應(yīng)當(dāng)在拓寬民主渠道上多下功夫,切實(shí)解決好“民主不夠”、“集中不力”的問題，正確處理好民主與集中的關(guān)系。要把發(fā)揚(yáng)民主與集中指導(dǎo)統(tǒng)一起來(lái),切實(shí)做到在充分民主的基礎(chǔ)上實(shí)行集中。支部討論決定問題,一定要廣泛發(fā)揚(yáng)民主,讓每個(gè)委員暢所欲言,充分發(fā)表個(gè)人意見。討論中,書記不要先入為主,劃框框、定調(diào)子,讓委員順著自己的思路走,而應(yīng)先聽大家的意見,然后再作歸納總結(jié)。當(dāng)出現(xiàn)較大的意見分歧時(shí),只要時(shí)間允許,就不要匆忙作出決定,應(yīng)對(duì)提出的問題作必要的調(diào)查研究和醞釀協(xié)商,通過會(huì)上與會(huì)下的工作,讓大家把話講完,逐步使正確的意見成為大家的共識(shí)。要把會(huì)上民主與會(huì)外民主統(tǒng)一起來(lái),充分進(jìn)行個(gè)別醞釀。支部召開會(huì)議前,必須提前發(fā)“安民告示”,向與會(huì)人員預(yù)告會(huì)議的時(shí)間、議題和預(yù)案,做到?jīng)]有經(jīng)過醞釀的問題不草率上會(huì),個(gè)別醞釀不充分的不倉(cāng)促上會(huì),意見分歧較大的不急于上會(huì)。要力求把醞釀工作做得廣泛、深入、扎實(shí),不僅有與副書記的溝通,還應(yīng)有與每個(gè)委員的交流;對(duì)一些重大問題或一時(shí)拿不準(zhǔn)、難以統(tǒng)一的問題,要反復(fù)醞釀、反復(fù)比較,尋找最佳方案，真正把醞釀的過程，成為集思廣益、群策群力的過程。三是要規(guī)范堅(jiān)持按章決策的程序。支部討論決定重大問題,總的程序是先進(jìn)行個(gè)別醞釀,再經(jīng)過會(huì)議研究。對(duì)如何搞好個(gè)別醞釀,關(guān)鍵是要做到充分地溝通、交流和磋商。醞釀前的準(zhǔn)備工作要充分。正副書記要互相交換意見,商量確定會(huì)議需要研究決定的問題,并將醞釀的內(nèi)容、時(shí)間和注意事項(xiàng)通報(bào)每個(gè)委員。每個(gè)委員要圍繞議題,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)政策和指示要求,深入搞好調(diào)查論證,形成自己的意見。切實(shí)搞好正副書記之間的醞釀。正副書記必須在醞釀中達(dá)成一致意見,否則與委員的醞釀就不能進(jìn)行。當(dāng)意見差異較大時(shí),要進(jìn)一步深入調(diào)查思考,修正、完善自己的意見,然后再進(jìn)行醞釀,以形成一致的意見。及時(shí)歸納和妥善處理好醞釀結(jié)果。正副書記同委員醞釀之后,要及時(shí)對(duì)大家的意見進(jìn)行歸納梳理,再次交換意見。當(dāng)大家的意見基本一致時(shí),要及時(shí)上會(huì)進(jìn)行討論決定;當(dāng)正副書記與委員意見有分歧時(shí),如果時(shí)間允許,還要繼續(xù)醞釀,待意見趨于一致后再上會(huì)。只要個(gè)別醞釀好了，會(huì)議決定一般就能收到比較滿意的效果。在這其中，要防止醞釀只在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)之間、關(guān)系融洽的人之間進(jìn)行的現(xiàn)象，堅(jiān)決抑制庸俗的低格調(diào)的醞釀，防止搞成私下交易，變成授意和統(tǒng)一口徑。
3、要充分發(fā)揮“一班人”的整體作用。“巴掌再大，也捂不住天”。“班長(zhǎng)”的個(gè)人能力素質(zhì)再?gòu)?qiáng)，如果不注意發(fā)揮“一班人”的整體作用，“班子”必定會(huì)搞不好。因此，作為“班長(zhǎng)”，要彈好鋼琴，充分調(diào)動(dòng)“一班人”的積極性。在這里，“班長(zhǎng)”要善于“琢磨人”，我說(shuō)的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪點(diǎn)子，難為人，而是要摸準(zhǔn)班子成員的經(jīng)歷、特點(diǎn)、秉性、優(yōu)長(zhǎng)和不足。“琢磨”準(zhǔn)人，有兩個(gè)目的，一個(gè)是用其所長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成整體合力。應(yīng)該說(shuō)，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，“班長(zhǎng)”如果把每個(gè)人的長(zhǎng)處都充分發(fā)揮出來(lái)了，這個(gè)班子的整體質(zhì)量就上去了，單位的建設(shè)也就朝氣蓬勃、興旺發(fā)達(dá)。再一個(gè)是避其所短，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體素質(zhì)。由于班子成員的經(jīng)歷、閱歷不同，決定了他們的能力素質(zhì)不可能在同一個(gè)層面上。班子成員迅速提高素質(zhì)，以適應(yīng)崗位的要求，需要自身的努力，需要上級(jí)的培訓(xùn)和院校的培養(yǎng)，而大量、經(jīng)常的是靠書記在實(shí)踐中傳幫帶。一個(gè)素質(zhì)高的“班長(zhǎng)”，必然帶出一個(gè)高素質(zhì)的班子。只有把班子成員的每一塊“短板”都補(bǔ)上了，才能實(shí)現(xiàn)班子整體水平的提高。還有一個(gè)是要注意把團(tuán)結(jié)體現(xiàn)在關(guān)心和解決班子成員的實(shí)際問題上。作為“班長(zhǎng)”，只有把心思放在關(guān)心和解決成員的實(shí)際問題上，班子成員才有集體的歸宿感，這是做好各項(xiàng)工作的心理基礎(chǔ)。所以，“班長(zhǎng)”要主動(dòng)地、盡可能地關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，光講“既要馬兒跑的快，又要馬兒不吃草”是不行的。
四、樹立“班長(zhǎng)”形象，當(dāng)好“一班人”的“旗幟”
書記能否在班子中有號(hào)召力，不是靠職位權(quán)勢(shì)，也不是靠夸夸其談，而是要靠實(shí)實(shí)在在的工作和行動(dòng)，真正做到吃苦在前、享受在后，群眾利益在前、個(gè)人利益在后，切實(shí)當(dāng)好表率，成為“一班人”的“旗幟”。這是當(dāng)好“班長(zhǎng)”的一個(gè)重要條件，也是一個(gè)先決條件。
1、保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，樹立愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的形象。這個(gè)問題，是一個(gè)講的比較多的問題。愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，是社會(huì)主義職業(yè)道德的基本特征，黨支部書記應(yīng)成為這方面的模范。愛崗敬業(yè)，就是要熱愛自己所從事的職業(yè)，干一行，愛一行，鉆一行，專一行，立足本職崗位，腳踏實(shí)地，以高度的革命事業(yè)心和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，本著向黨和人民負(fù)責(zé)，對(duì)部屬和同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺履行好自己的職責(zé)，積極出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。無(wú)私奉獻(xiàn)，就是要淡泊名利，模范帶頭。作為“班長(zhǎng)”，要看到政治工作的潛在價(jià)值，相信政治工作同樣可以有所作為。眼光要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，目光要放大一點(diǎn)，從個(gè)人名利的小圈子里跳出來(lái)，把集體利益放在個(gè)人利益之上，把個(gè)人的榮譽(yù)得失與“班長(zhǎng)”肩負(fù)的責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，不為蠅頭小利所纏繞，全身心地投入工作。
2、以身作則，樹立清正廉潔、公道正派的形象。嚴(yán)律己，才能正形象，黨支部書記的內(nèi)在形象，主要體現(xiàn)在清正廉潔，公道正派上。古人說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”黨支部書記工作和生活在官兵中，他們不但要聽你講，更是要看你如何做。如果你講的頭頭是道，激昂慷慨，但行動(dòng)卻是另一回事，就等于自己用行動(dòng)否定了自己，官兵就不信不聽，工作就會(huì)產(chǎn)生逆反效應(yīng)。政治工作長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們：一個(gè)稱職的黨支部書記，起碼應(yīng)具備兩條，一是能講道理，以理服人；另一個(gè)是以身作則，給大家做好樣子。我認(rèn)為后者更為重要。所以，喊破嗓子不如做出樣子，要求群眾做到的，自己應(yīng)首先做到；要求別人不做的，自己應(yīng)首先不做。遇到困難，沖鋒在前，吃苦在前，享受在后。只有處處嚴(yán)格要求，事事率先垂范，自身過得硬，才敢于叫別人向自己看齊，才能充分發(fā)揮自身的影響作用。要始終保持良好的自律狀態(tài)，對(duì)有明確規(guī)定的，不借口情況特殊破例；對(duì)有原則要求，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，不打“擦邊球”；對(duì)關(guān)系連隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)和戰(zhàn)士切身利益的事情，秉公用權(quán)，不搞私下交易；對(duì)影響自身思想道德修養(yǎng)的問題，慎初、慎始，不懷僥幸心理。要經(jīng)常解剖自己，勇于承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，善于聽取來(lái)自上級(jí)和官兵的批評(píng)意見。無(wú)論工作取得多么大的成績(jī)，都不要忘記保持和發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。還要敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，不人云亦云，消極迎合不健康的言論，不怕得罪人丟選票，一絲不茍的堅(jiān)持黨的原則性和戰(zhàn)斗性。
3、勤奮學(xué)習(xí)，樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的形象?；鶎狱h組織能力弱的一個(gè)重要原因，就是有的基層黨組織往往滿足于守住攤子，完成一般任務(wù)，沒有創(chuàng)新的意識(shí)和觀念。開拓創(chuàng)新的精神以及創(chuàng)新的膽識(shí)和勇氣從何而來(lái)？來(lái)自強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，來(lái)自于豐富的理論知識(shí)水平，這是創(chuàng)新的基石。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷攀登，才能使自己的能力水平和思想境界始終處于時(shí)代的前沿，才能不斷提高自己在黨務(wù)工作中的創(chuàng)新能力。作為黨支部書記，必須帶頭搞好學(xué)習(xí)，不僅要掌握馬克思主義基本理論，還要學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)以及法學(xué)、美學(xué)、倫理學(xué)、邏輯學(xué)、歷史、地理等多方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)上，作為黨支部書記要注意活用知識(shí)的問題。工作中常見到這樣的情況，有的學(xué)歷很高，知識(shí)面較寬，但卻領(lǐng)導(dǎo)不起一個(gè)單位，書記當(dāng)?shù)煤艹粤?；而有的同志文憑并不高，卻把一個(gè)部隊(duì)帶得呱呱叫，把一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)得生機(jī)盎然。這其中就有一個(gè)很微妙的因素，即如何認(rèn)識(shí)和看待“知識(shí)和能力”的關(guān)系問題。誠(chéng)然，知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，能力是知識(shí)的體現(xiàn)。反過來(lái)說(shuō)，能力可以獲取知識(shí)，可以升華知識(shí)。但這種“知識(shí)”是活用了的知識(shí)，是實(shí)踐中的真知，不是那種脫離實(shí)際，不能活用的知識(shí)。在這里，我想舉個(gè)例子。古三國(guó)時(shí)，馬謖自幼飽讀兵書，頗知兵法，深得諸葛亮賞識(shí)，但由于他不會(huì)靈活運(yùn)用知識(shí)，食古不化，機(jī)械呆板，照抄照搬兵法原則，造成損兵折將失街亭，自己也落得個(gè)頭顱搬家。因此，作為黨支部書記要活用知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，把上級(jí)指示要求與本單位具體情況結(jié)合起來(lái)，在結(jié)合點(diǎn)上動(dòng)腦筋，在創(chuàng)造性上下功夫，善于運(yùn)用知識(shí)實(shí)踐，駕馭全局，從而推動(dòng)本部隊(duì)、本單位各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。
同志們，黨支部書記如何當(dāng)好“班長(zhǎng)”，是一個(gè)很大的話題，既是一個(gè)理論問題，更是一個(gè)實(shí)踐問題，一兩個(gè)小時(shí)很難講清、講透，只希望通過今天這堂課，能夠帶給大家一些思考，更重要的是同志們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中，多研究、多探討，相信經(jīng)過同志們的不懈努力，一定能夠成為一名優(yōu)秀的指導(dǎo)員，成為一名優(yōu)秀的黨支部書記，成為一名優(yōu)秀的“班長(zhǎng)”。今天的課就講到這里，謝謝大家!
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