“任正非”與“華為”已經(jīng)是緊密關(guān)聯(lián)的兩個(gè)詞。但華為集團(tuán)里除了任正非以外，還不得不提到另一個(gè)人，她是在華為集團(tuán)里面唯一能與任正非平起平坐的人。
“華為女皇”——孫亞芳
她是華為的上一任董事長(zhǎng)，也是任正非任命的第一任董事長(zhǎng)。在公司里孫亞芳是一個(gè)十足的女強(qiáng)人，被稱為“華為女皇”，華為的“國(guó)務(wù)卿”。
2010年美國(guó)的福布斯雜志評(píng)選出來(lái)的“最有權(quán)勢(shì)女性”，孫亞芳是唯一一個(gè)入選的。
2018年，孫亞芳名列福布斯“中國(guó)最杰出商界女性100強(qiáng)”總榜單第一。
2010年，美國(guó)雜志發(fā)布了全球最有權(quán)勢(shì)的女性榜單。孫亞芳是唯一上榜的中國(guó)女性。
2011年，在“中國(guó)最具影響力的商界女性”中，一共有25位大陸女性，孫亞芳位列排行榜第一名。
孫亞芳已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外各種榜單的?？?，幾乎所有商界女性榜單中，都不能少了她的名字。就好像我們現(xiàn)在提到華人首富，就不可避免地提到馬云一樣。格力電器的董事長(zhǎng)董明珠和她相比起來(lái)，董明珠更被大眾所熟悉，但其實(shí)孫亞芳比董明珠更稱得上中國(guó)最具有影響力的女性。
從沒(méi)有董事長(zhǎng)一職的華為，卻選孫亞芳當(dāng)?shù)谝蝗味麻L(zhǎng)
我們都知道華為是1987年成立，到現(xiàn)在已經(jīng)有32年的歷史?，F(xiàn)在的華為年?duì)I業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了六千億元人民幣。名副其實(shí)的全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商。
但這家中國(guó)最厲害的民營(yíng)企業(yè)，卻一直不上市。這讓外界一直都感到不能理解。另外，還有一點(diǎn)讓華為與眾不同的地方是，華為內(nèi)部從不設(shè)立董事長(zhǎng)這一職位。在孫亞芳之前，華為一直都沒(méi)有董事長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，這可能和華為一直堅(jiān)持不上市有關(guān)系。
孫亞芳的出現(xiàn)讓任正非改變了這一原則。從孫亞芳一進(jìn)入華為之后，孫亞芳的個(gè)人能力就漸漸顯露出來(lái)，所以任正非一直非?？粗貙O亞芳。
不是華為的創(chuàng)始人之一，但卻為華為做出了巨大貢獻(xiàn)
孫亞芳是1955年出生，比任正非小11歲。畢業(yè)于電子科技大學(xué)的她，在電廠當(dāng)過(guò)技術(shù)員。在電廠工作幾年之后，又去做了研究所教師和工程師。
華為成立的時(shí)候，孫亞芳已經(jīng)32歲了，當(dāng)華為成立2年之后，孫亞芳就進(jìn)入了華為集團(tuán)。那個(gè)時(shí)候的華為還只是一個(gè)毫不起眼的小公司。
孫亞芳進(jìn)入華為之后，從市場(chǎng)工程師開(kāi)始做起，在華為干過(guò)很多種工作崗位，這些工作經(jīng)歷也為日后她成為董事長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。她非常熟悉基層工作的內(nèi)容，也非常熟悉整個(gè)公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程。
1992年，華為的資金流出現(xiàn)短缺，連給公司發(fā)工資的錢都沒(méi)有了。此時(shí)正好公司收到一筆回款，任正非不知道這筆錢應(yīng)該用在什么地方。因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司非常缺錢，所以這筆回款必須要用在刀刃上，公司就靠著這筆錢拯救。
公司的高管都在猶豫的時(shí)候，剛進(jìn)入公司不久的孫亞芳便大膽提議，這筆錢應(yīng)該用來(lái)給員工發(fā)工資。所以說(shuō)，在孫亞芳剛剛進(jìn)入華為的時(shí)候就已經(jīng)展現(xiàn)出她非凡的個(gè)人能力。
1998年，華為集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了一些困難。任正非一個(gè)人掌管著一個(gè)集團(tuán)開(kāi)始變得力不從心，難以應(yīng)付。孫亞芳就是在這個(gè)時(shí)候成為董事長(zhǎng)的，任正非是一個(gè)低調(diào)的，善于做內(nèi)部管理的領(lǐng)導(dǎo)。而孫亞芳正好相反，她在對(duì)外協(xié)調(diào)上的能力非常出色。
任正非善于內(nèi)部管理，孫亞芳善于對(duì)外協(xié)調(diào)。再加上此時(shí)的華為面臨一些問(wèn)題，任正非便提議讓孫亞芳和他一起帶領(lǐng)華為。也因此在華為內(nèi)部，他們被稱為“虎媽狼爸”和“左非右芳”。
市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)公司最重要的一部分，華為的市場(chǎng)營(yíng)銷體系就是孫亞芳一手建立起來(lái)的。
這一點(diǎn)任正非也是看得到的。當(dāng)時(shí)在宣布孫亞芳任命董事長(zhǎng)的時(shí)候，任正非就表示，孫亞芳為華為建立了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系。
市場(chǎng)營(yíng)銷可以說(shuō)是企業(yè)的支柱。評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，就是看的是企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
到2018年為止，孫亞芳已經(jīng)在華為干了29年，1999年坐上董事長(zhǎng)位置，到卸任的時(shí)候，也已經(jīng)19年。
2018年初，華為進(jìn)行新的董事會(huì)換屆選舉。梁華接任孫亞芳的職位，出任華為新一屆董事長(zhǎng)。梁華曾在華為擔(dān)任供應(yīng)鏈總裁，CFO等職位。
卸任之后的孫亞芳被媒體議論紛紛，因?yàn)樗灰暈槭侨握堑慕影嗳酥??！敦?cái)富》雜志也曾經(jīng)評(píng)價(jià)說(shuō)“實(shí)權(quán)足以讓她登頂”。雖然她現(xiàn)在不再是董事長(zhǎng)，但是他還是會(huì)像華為公告中說(shuō)的那樣，繼續(xù)為華為做出貢獻(xiàn)。
對(duì)于孫亞芳來(lái)說(shuō)，華為不僅僅是一個(gè)工作的地方，孫亞芳與華為早已經(jīng)不是大眾認(rèn)知中的公司和員工的關(guān)系?？梢哉f(shuō)孫亞芳已經(jīng)是華為歷史發(fā)展中，和任正非一樣的最重要的人物。
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