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出場費100萬屬良心價?諾獎20年割中國韭菜簡史

作者 鐵馬

一年一度的諾貝爾獎發(fā)完了。

如同做演員渴望拿小金人、做歌手渴望拿格萊美一樣,搞科研的誰都想拿一次諾貝爾獎,當(dāng)然了,大多數(shù)人都只是“想想”。

除此之外,不在諾貝爾獎項之列的其他學(xué)科也要“蹭蹭諾貝爾的熱度”,例如:

圖靈獎是“計算機界的諾貝爾獎”;

普利茲克獎是“建筑界的諾貝爾獎”;

在數(shù)學(xué)界,阿貝爾獎和菲爾茲獎總在為誰更襯得上諾貝爾級別而較勁。

所以為什么這么多獎中,就只有諾貝爾獎這么一枝獨秀呢?

1.

 / 諾貝爾獎的經(jīng)濟價值 /

從一開始,諾貝爾獎就以其他科學(xué)獎所沒有的方式,吸引了公眾的注意,這一切都源于一則錯誤的新聞報道。

1888年,一家法國報紙錯誤地刊登了炸藥的發(fā)明人阿爾佛雷德·諾貝爾去世的消息。

其實去世的是我們熟知的諾貝爾哥哥,路德維格·諾貝爾。

但是這家報紙不但沒用心核對諾貝爾到底去世與否,還火上澆油來了篇詆毀:

“阿爾佛雷德·諾貝爾博士,因找到了以史無前例的速度殺死更多人的方法而發(fā)財?shù)娜?,昨天去世了?/p>

據(jù)說,諾貝爾想到自己可能要以“死亡商人”的稱號被后人銘記,十分痛心;為了重新掌控他的名聲流傳,他決心用自己的財產(chǎn)設(shè)立一個獎項,頒發(fā)給那些對人類作出積極貢獻(xiàn)的人?!?/p>

本來諾貝爾就因為發(fā)明了炸藥意外爆炸被老家瑞典趕出來,后來在全世界各地“流竄、建廠、賣炸藥”賺得盆滿缽滿而被人“唾棄”。

所以這篇添油加醋的報道出來更不得了,所以很多人都“虎視眈眈”這一“歐洲最有錢的流浪漢”最后到底怎么處理自己的遺產(chǎn)。

諾貝爾1895年公開遺書,1896年去世,關(guān)于他的遺產(chǎn)怎么處理在當(dāng)時引發(fā)了強烈的爭議,不亞于大家現(xiàn)在對世界首富們的八卦。

1896年,諾貝爾在意大利病逝。委托人根據(jù)諾貝爾的遺愿把他在各國的資產(chǎn)進(jìn)行折現(xiàn),除去分給十幾名親友外,剩下94%全部劃入諾貝爾基金會,用來設(shè)立諾貝爾獎。

諾貝爾遺書手稿

這筆資金高達(dá)920萬美元,約占瑞典全國財政收入的17%,所以大家可以感受一下諾貝爾到底有多富,只可惜當(dāng)年沒有福布斯和胡潤來排排位。

所以在早期,諾貝爾獎讓科研工作者們感興趣的只有一個原因,那就是——錢。得一次諾貝爾獎,以后幾十年的薪水都有了——能讓學(xué)者自由地追尋自己的研究興趣,沒有后顧之憂。

后來,瑞典更是傾舉國之力,把諾貝爾獎當(dāng)成百年大計來做。

諾貝爾獎的獎金由諾貝爾基金會運營,一開始投資保守,所以收益不高,諾貝爾獎因此一直在縮水,到1953年該基金會資產(chǎn)只剩下300多萬美元。

瑞典政府二話沒說,向諾貝爾基金會提供了幫助,瑞典國家銀行還向諾貝爾委員會提供了一筆巨額捐款,另外還有各種扶植政策讓諾貝爾基金會把資金投入到高收益的股票市場。

所以沒想到吧?科學(xué)家的獎金都是諾貝爾基金會炒股賺來的。

其實大趨勢也能反映嘛,2001-2011年,諾貝爾獎達(dá)到了頂峰1000萬瑞典克朗,但是2012年至2016年因基金收益下降,獎金下調(diào)為800萬瑞典克朗。2017年后,基金會財務(wù)狀況好轉(zhuǎn),獎金改為900萬瑞典克朗。

如果這筆錢沒有這么運營,只是吃利息的話,那現(xiàn)在每個獎項的獎金也就大概合人民幣10萬出頭,那影響力是絕對不會有現(xiàn)在這么大。

2.

 / 諾獎效應(yīng) /

其實到了21世紀(jì)后,諾貝爾獎經(jīng)過百年的成長,錢不錢的已經(jīng)不重要了,重要的是名氣。

畢竟現(xiàn)在6、700萬人民幣的獎金,在北上深買套大三房都吃力,而且有些人還是平分,一個人2、300萬人民幣,這下連一居室都買不起了。

所以諾貝爾獎只是個“小菜”,獲獎?wù)叩摹皩毑貛臁辈艅倓偞蜷_。而在這些人中,受益最廣的應(yīng)該是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主。

1992年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主加里·貝克曾指出:經(jīng)濟學(xué)家往往要依靠講座、專欄和研究課題獲得收益。

而一個諾獎得主在這方面可謂占盡便宜,因為請的人更多,聽眾也更踴躍,每次演講和每篇專欄文章的報酬也水漲船高。

例如,2008年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、美國人克魯格曼本是個經(jīng)濟專欄作家,在獲獎后許多人甚至對他該不該算做經(jīng)濟學(xué)獎尚有爭議,可他的講座、講學(xué)卻已多到排不下的地步。

所以有人說“經(jīng)濟學(xué)獎得主是最幸福的獲獎?wù)摺薄?/p>

我們普通人距離諾貝爾獎相去甚遠(yuǎn),拿不到那么見見也是極好的。

都說中國的飯圈女孩瘋狂,其實對諾貝爾獎光環(huán)的追捧,又豈止是飯圈,豈止是女孩?

根據(jù)不完全統(tǒng)計,過去的幾年中,有70位左右的諾貝爾獎獲得者來華,其中經(jīng)濟學(xué)獎獲得者占了一半。

而來華的諾貝爾獎得主們“工作”十分繁忙,學(xué)術(shù)交流、主題演講、名譽院長、榮譽教授......

要說把諾獎獲得者的生意經(jīng)引進(jìn)中國的,那還是“歐元之父”蒙代爾。

1995年春,蒙代爾第一次到訪中國。資料顯示,2005年以來,蒙代爾在中國已累計參加超過50次的活動或會議。

據(jù)報道,諾獎獲得者的活動收入是100萬元/場,如果這樣估算,蒙代爾光參參會、演演講可能就賺了有5000萬。

這兩年,只請一位諾獎獲得者已經(jīng)不夠看了。

2018年8月10日,崔各莊論壇暨諾獎成果轉(zhuǎn)化高峰論壇上,6位諾獎得主“抱團(tuán)”參加。

我猜大家應(yīng)該都不知道崔各莊鄉(xiāng)在哪,它在北京朝陽區(qū),東五環(huán)以外的一個“城鄉(xiāng)結(jié)合部”,當(dāng)時通稿顯示,這個論壇邀請的都是諾貝爾物理學(xué)、化學(xué)、生理學(xué)獎獲得者。

鐵馬又查了一下,發(fā)現(xiàn)崔各莊并沒有生化、物理基地,只有搞農(nóng)業(yè)的基地。所以“物理諾獎成果應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)化成農(nóng)作物產(chǎn)量?”還是有待商榷啊。

如果以為他們只是來參加高新技術(shù)或是相關(guān)論壇,那你就錯了。

曾經(jīng)有一個樓盤在宣傳期,請了幾位諾獎得主,與社區(qū)業(yè)主、300多位企業(yè)家齊聚一堂,探討“創(chuàng)新的榜樣”?!?/p>

根據(jù)當(dāng)時的通稿來看,有了諾獎獲得者到場,這房子就是“富豪圈層”的豪宅啊,據(jù)說這豪宅賣的還挺好。

“2014遠(yuǎn)東經(jīng)濟趨勢論壇”現(xiàn)場,世界經(jīng)濟周期理論領(lǐng)域殿堂級人物、諾獎得主芬恩·基德蘭德現(xiàn)身。雖然和基德蘭德討論經(jīng)濟周期很重要,但是企業(yè)們賺錢更重要,很多商業(yè)活動邀請諾獎得主前來,最根本的目的還是為了給企業(yè)站臺,代言、推銷產(chǎn)品。

這次會議特別設(shè)置了關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的主題演講,并穿插遠(yuǎn)東藍(lán)莓種植基地的介紹短片,并在現(xiàn)場舉行藍(lán)莓和藍(lán)莓加工品推介會。

企業(yè)的目的非常明確,借著“諾獎效應(yīng)”賣藍(lán)莓啊。

3.

 / 每個細(xì)節(jié)都可以被出售的“諾獎得主”/

近年來,諾獎得主到中國的頻率簡直比“北漂”回家次數(shù)還多。

國內(nèi)機構(gòu)頻頻向諾獎得主伸出橄欖枝,邀請他們來華,事實上,演講的費用,其實只是九牛一毛。

演講會中的與大師互動對話環(huán)節(jié)、往返機場車程中與大師獨處、大師親臨企業(yè)參觀指導(dǎo)、招待晚宴、午宴,均可明碼標(biāo)價,向社會“出售”。

據(jù)一份《諾獎得主托馬斯·薩金特2012中國行招商方案》顯示,這位“洋大師”的每分鐘都充滿著商機,來感受一下:

除了這些環(huán)節(jié)的合作外,還要買票,門票價格如下,算下來要將近百萬:

另外,邀請“洋大師”總要有贊助商吧,贊助商全招滿,將近700萬的收入:

初次之外,還有這些合作機會點:

專業(yè)人士預(yù)測,這位“洋大師”來參加一次活動的收入,可能比他的諾獎獎金收入還高。

要說鐵馬離諾獎最近的一次,是在去年有一位諾獎得主,“幽門螺桿菌”之父馬歇爾在上海開了門診,有個老家的親戚不知道從哪得知了這個消息,有胃病的她麻煩鐵馬掛號,而當(dāng)時那個醫(yī)院又只能打“特需電話”預(yù)約,每次我打進(jìn)去都是占線,后來才發(fā)現(xiàn):

掛號費兩千大家都在瘋搶,一共只有300人預(yù)約成功。后來鐵馬發(fā)現(xiàn),馬歇爾大夫在深圳、貴州都有不同的“走穴合作”,甚至有人狂噴“純屬浪費資源”。

企業(yè)家們不傻,他們并不在乎與會者是不是與“洋大師”們的專業(yè)相關(guān),也不在乎到底能聽懂多少,畢竟像“共進(jìn)早餐”這樣的機會,15分鐘的早餐確實也帶不來什么“醍醐灌頂”的提高。

許多場演講的時間都控制在半個小時到一個小時左右,而且諾獎得主們最多也是發(fā)表幾分鐘的“主題演講”在這么短的時間之內(nèi),能碰撞出多少“智慧的火花”?

我們再來分析一下這個產(chǎn)業(yè)鏈:

諾獎得主來參加一場活動,主辦方給他很高的報酬;

同時,主辦方自己也不能虧,所以招商引資;

企業(yè)給予贊助是為了借著諾獎得主的名頭更好的賣貨或者宣傳,肯定也不能虧;

那么,最后為“諾獎得主”買單的是誰呢?

是你呀,小傻瓜~

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