劃重點(diǎn)：
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根據(jù)福布斯最新發(fā)布億萬富豪身價(jià)漲跌盤點(diǎn)顯示，阿里巴巴董事局前任主席馬云十年間身價(jià)增幅超過400億美元，現(xiàn)在是中國首富。
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馬云很快適應(yīng)了從龐大集團(tuán)管理者到離退休文藝工作者的人生下一階段，搖滾歌手、靈魂舞者、樂隊(duì)指揮……馬云新生活多姿多彩。
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2018年雙十一十周年，張勇開始?jí)狠S演講，未來這個(gè)位置將更多屬于他。盡管在后臺(tái)，很多匯報(bào)流程還要走到馬云“桌前”。
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離任不離崗，通過合伙人、永久合伙人以及投票權(quán)的相關(guān)規(guī)定，作為永久合伙人的馬云，無論職務(wù)如何（只要不辭去永久合伙人），阿里巴巴將永遠(yuǎn)處于其控制之中。
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香港二次上市，張勇交出不錯(cuò)答卷，開盤即大漲6.3%，隨后更是一路飆升超過Facebook，成為全球市值第六高的公司。馬云并未現(xiàn)身IPO現(xiàn)場(chǎng)，而是來了一次非洲巡演。
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阿里巴巴最新的組織架構(gòu)變革，已經(jīng)深深打上張勇個(gè)人烙印，由其提出的“商業(yè)操作系統(tǒng)”成為此次調(diào)整的核心任務(wù)，也將是阿里巴巴新領(lǐng)袖的未來王牌。
編者按：
越過山丘，不過是另一座山丘。太難了，這是過去一年中國互聯(lián)網(wǎng)絕大多數(shù)公司和創(chuàng)業(yè)者的生存寫照。
不可抗力的突發(fā)危機(jī)、事業(yè)的低谷、價(jià)值觀的顛倒重來、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)大轉(zhuǎn)型…每個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在2019都遭遇自己必須要跨越的山丘。
馬云邁出阿里生涯重要一步，把CEO交棒給張勇；被迫隱退幕后的劉強(qiáng)東，思考讓京東走入制度和創(chuàng)新；李彥宏從最低谷里帶領(lǐng)百度重回正軌；雷軍的小米要努力沖破華為的壓力；張朝陽在行為心理學(xué)里找到人的意義和歸宿；王思聰因?yàn)樾茇堉辈テ飘a(chǎn)跌入人生低谷…
騰訊深網(wǎng)推出《2019，越過山丘》年終系列策劃報(bào)道，記錄這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們不平凡的一年。是為第三篇。
騰訊《深網(wǎng)》作者 孫宏超
出品 | 深網(wǎng)·騰訊小滿工作室
2019真的不容易，一位提前退休的中年男人公開宣稱，“年底了，收到很多朋友借錢的電話，一天內(nèi)五個(gè)電話，過去一個(gè)禮拜要賣樓的朋友大概有十個(gè)。”
不知道這些手里有樓的朋友都有誰，可集中向一位退休男人借錢，只能說明一個(gè)原因：這個(gè)男人是真的很有錢。
就在浙商大會(huì)結(jié)束幾天后，《福布斯》發(fā)布過去十年億萬富豪身價(jià)漲跌盤點(diǎn)：亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯占據(jù)榜首，10年身價(jià)暴增近千億美元；退休中年男人馬云則位居第十，十年間身價(jià)增幅超過400億美元，現(xiàn)在是中國首富。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1/4的離退休人員會(huì)出現(xiàn)不同程度的退休綜合征。退休綜合征是指老年人由于離退休后不能適應(yīng)新的社會(huì)角色、生活環(huán)境和生活方式的變化而出現(xiàn)的消極情緒。
但顯然，馬云很快適應(yīng)了從龐大集團(tuán)管理者到離退休文藝工作者的人生下一階段，他搖滾歌手、靈魂舞者、樂團(tuán)指揮的真實(shí)身份再也隱藏不住了。
更重要的是，得益于阿里巴巴獨(dú)特的“返聘”（合伙人）制度，馬云可以退休不離崗，繼續(xù)隱身幕后掌控龐大的阿里帝國。
在2019年最后一個(gè)季度中，阿里巴巴雙十一爆賣、赴港二次上市成功、組織架構(gòu)再次調(diào)整，張勇前臺(tái)、馬云后臺(tái)的新模式看起來交接順利。
多財(cái)多億
近日，馬云現(xiàn)身中國企業(yè)家俱樂部13周年音樂會(huì)，引起現(xiàn)場(chǎng)一陣騷動(dòng)。而在音樂會(huì)的返場(chǎng)演出環(huán)節(jié)，愛樂樂團(tuán)首席指揮余隆將“企業(yè)家”馬云邀請(qǐng)上臺(tái)。視頻顯示，開始馬云似乎只想在登臺(tái)后與觀眾打個(gè)招呼，但當(dāng)余隆主動(dòng)把指揮棒遞給馬云，馬云還是獻(xiàn)出了自己的“指揮家”首秀。
資料顯示，中國愛樂樂團(tuán)是在中國廣播交響樂團(tuán)基礎(chǔ)上組建的國家級(jí)交響樂團(tuán)，成立于2000年5月25日，直屬于中國國家廣播電影電視總局?？傊梢岳斫鉃?，這是一個(gè)無比專業(yè)的樂團(tuán)。
西裝革履的馬云和類似裝扮的樂團(tuán)有些融洽，可惜指揮棒和樂隊(duì)卻同床異夢(mèng)。盡管馬云將指揮棒揮動(dòng)如風(fēng)，但大部分節(jié)拍都未對(duì)上音樂節(jié)奏?，F(xiàn)場(chǎng)的觀眾倒是捧場(chǎng)，在馬云面對(duì)觀眾席揮動(dòng)雙手時(shí)，觀眾非常配合為馬云加油鼓掌。
“大提琴手：馬云先生，你好，請(qǐng)問有什么可以幫你的。
馬云：我要說的事情，你們千萬別害怕。
小提琴手：我們是專業(yè)人士，我們不會(huì)害怕。
馬云：我現(xiàn)在要上場(chǎng)做指揮了。
大提琴手：誰讓你來的？
馬云：你們樂隊(duì)的指揮。
馬云開始揮舞指揮棒。
大提琴手憋笑。
馬云：你在笑什么？
大提琴手：我想起高興的事情。
馬云：什么高興的事情？
大提琴手：我可能要退休了。
小提琴手憋笑。
馬云：你又在笑什么？
小提琴手：我可能也要退休了。
馬云：你們一起退休？
大提琴手、小提琴手：對(duì)對(duì)對(duì)。（忍笑）
馬云：我再重申一遍，我沒在開玩笑！
大提琴手、小提琴手：對(duì)對(duì)對(duì)。（忍笑）
馬云（敲指揮棒）：喂！
小提琴手：好，馬云先生，咱們言歸正傳，您的指揮是什么風(fēng)格？
馬云：不是風(fēng)格不風(fēng)格的問題，我的指揮真的是那種很特別、很少見的那種，動(dòng)作很爆炸、可以不看樂隊(duì)、可以指揮觀眾，遺憾的是我專注指揮，不知道樂隊(duì)到底在演奏什么。
大提琴手偷笑。
馬云：你欺人太甚！XX忍你很久了！
大提琴手：我可能要退休了。
馬云 ：你明明都在笑我，你都沒停過！
大提琴手：馬云先生，我們受過專業(yè)的訓(xùn)練，無論多好笑，我們都不會(huì)笑，除非實(shí)在忍不住。
小提琴手：不如這樣馬云先生，你先轉(zhuǎn)回去，繼續(xù)面向觀眾指揮，不用看我們。
馬云：好。
馬云轉(zhuǎn)身。
身后整個(gè)樂團(tuán)大笑。
馬云轉(zhuǎn)回身。
大提琴手：（嚴(yán)肅）馬云先生，我們正在認(rèn)真演奏。
馬云再次轉(zhuǎn)回身……”
演奏完畢后，自知表現(xiàn)不算優(yōu)異的馬云還用雙手捂住了臉。
評(píng)論區(qū)倒是無比精彩，有網(wǎng)友觀察樂手們的狀態(tài)，說：“樂手都不看指揮的！”演奏過程中，臺(tái)上的樂手一個(gè)個(gè)都像是在努力憋笑，馬云右手邊的兩個(gè)姑娘，一個(gè)把臉藏在手后面，一個(gè)則盡力低著頭。一個(gè)大提琴手在馬云指揮期間全程忍笑，即使視頻模糊都能看出他的笑臉，見到這一幕網(wǎng)友們也忍不住了，紛紛調(diào)侃：“右邊第三個(gè)大提琴手，別憋笑??！你笑??！”
有網(wǎng)友則對(duì)馬云的指揮做出總結(jié)：“馬老師真是多才多’億’啊，你比劃你的，我彈我的，咱們互不干擾！”
這是馬云多年演藝生涯中難得的瑕疵，上一次馬云的公開演出是阿里巴巴20周年年會(huì)接近結(jié)束時(shí)，馬云與張勇、彭蕾、蔡崇信等阿里巴巴合伙人組成樂隊(duì)，每個(gè)人一身朋克打扮，隨著一輛長長的大卡車，一路開到舞臺(tái)中央。
馬云一身搖滾造型，假發(fā)、臟辮、鉚釘衣，在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)自獻(xiàn)唱《怒放的生命》；隨后馬云起頭《you raise me up》，張勇隨之接力；最后則是阿里巴巴合伙人、高管團(tuán)隊(duì)合唱《朋友》。
第二天，《怒放的生命》原唱汪峰在微博上給歌手馬云點(diǎn)了贊。
在此之前，馬云也曾在阿里巴巴內(nèi)部多次獻(xiàn)唱，演唱曲目包括《海闊天空》、《今夜愛無限》等。今年雙十一前，已經(jīng)不用再操心雙十一的馬云更是拿著話筒衣著休閑，在一個(gè)酒吧的臺(tái)上深情演唱，引動(dòng)全場(chǎng)一起合唱。
此前馬云的非洲之旅上，更是在創(chuàng)業(yè)者大賽上與選手共秀非洲舞。
除了愛好音樂以外，京劇也是出身曲藝世家的馬云的拿手好戲，在今年道農(nóng)會(huì)上，馬云白衣長褂，化身諸葛亮和楊延昭分別演唱了《空城計(jì)》和《洪洋洞》。
除了藝術(shù)外馬云還是一位功夫大師，據(jù)《深網(wǎng)》查詢，馬云曾拜過至少8位太極老師，李連杰曾表示，馬云是一個(gè)超九段的太極大師。在著名電影《攻守道》中，主演馬云以太極一一擊敗了拳擊高手、相撲高手、泰拳高手、詠春高手，吳京、甄子丹、鄒市明、朝青龍等各路好手紛紛敗于馬云手下。
億成身退
以結(jié)果倒推起始，馬云的最終成功是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上難得一見的異象，成功的大佬們要么是海歸派，如張朝陽、李彥宏等，要么是技術(shù)流，如周鴻祎、雷軍、丁磊，而馬云卻是個(gè)或許終其一生都未寫過一句代碼的“野狐禪”。用馬云自己的話說就是：“我不會(huì)寫程序，至今為止還搞不懂管理，也不懂財(cái)務(wù)，我唯一的工作就是講講話。”
阿里巴巴的最終成立，就始于一場(chǎng)激情澎湃的屬于馬云的個(gè)人演講。在一個(gè)網(wǎng)上隨處都可以找到的視頻里，1999年2月20日，阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)圣地湖畔花園，大部分人席地而坐，馬云站在中間講了整整兩個(gè)小時(shí)。同年9月，馬云帶領(lǐng)下的18位創(chuàng)始人正式成立阿里巴巴集團(tuán)。
這種個(gè)人魅力讓阿里巴巴在過去二十年里吸引了無數(shù)人才，也有無數(shù)人離開阿里巴巴：淘寶網(wǎng)CEO孫彤宇、阿里巴巴集團(tuán)COO李琪、CTO吳炯、資深副總裁李旭暉，甚至曾被認(rèn)為將成為馬云接班人的衛(wèi)哲，都先后離開阿里巴巴。
在阿里巴巴的內(nèi)部文化體系內(nèi)，有沒有“阿里味”成為了重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。一位阿里巴巴內(nèi)部的培訓(xùn)師試圖向《深網(wǎng)》解釋這一概念，“它跟文化價(jià)值觀緊密聯(lián)系，但又不是摸得著，碰得到的東西。通過一些簡單的問題，其實(shí)可以判斷出這個(gè)員工和阿里巴巴這個(gè)體系是否味道相同?！?/div>
張勇身上則充斥著傳說中的“阿里味”，在入職阿里巴巴后，張勇搬到了杭州一處五星級(jí)酒店，此后他成為這家酒店的長期住客，在周末時(shí)才返回上海，這種狀態(tài)甚至一直持續(xù)到今天。
2016年，馬云公開表示，“我們的夢(mèng)想是，有一天阿里巴巴良將如草，美女如云?！?/div>
美女如云或許可以商榷，但阿里巴巴“良將如草”在這幾年確實(shí)得到公認(rèn)。2016年2月20日，馬云在亞布力中國企業(yè)家論壇上就接班人的問題做出公開回應(yīng)：不要年老力衰再找接班人，要趁著年輕力壯精力充沛的時(shí)候去考慮接班人問題。一年以后，馬云又在馬來西亞談到了退休問題：“我不想死在我的辦公室里，我會(huì)退休，我會(huì)死在海灘上?！?/div>
2019年10月9日，馬云在他“一生最大的錯(cuò)誤”阿里巴巴公司上了最后一天班，這位中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最成功的創(chuàng)業(yè)者辦理了離職手續(xù)。隨后，馬云現(xiàn)身浙江杭州阿里濱江園區(qū)，所到之處阿里員工圍得水泄不通，人山人海、歡呼雀躍，堪比大型追星現(xiàn)場(chǎng)。
有消息稱，因?yàn)樘崆半x崗（下午3點(diǎn)40），馬云被記半天曠工，同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。另外，阿里巴巴方面還表示，鑒于馬云未到法定年齡提前退休，所以退休津貼只按65%發(fā)放。
當(dāng)然，經(jīng)《深網(wǎng)》多方證實(shí)，曠工等細(xì)節(jié)均為段子。畢竟馬云也曾在多個(gè)場(chǎng)合表述過自己年薪為0元，自然沒有全勤獎(jiǎng)、退休津貼。他在參加央視的《開講啦》節(jié)目時(shí)曾說：“我從1999年創(chuàng)業(yè)阿里巴巴到現(xiàn)在，沒有拿過一個(gè)月工資，工資都發(fā)到了老婆那里……我從來沒碰錢，我對(duì)錢沒興趣?！?/div>
權(quán)力交接之夜，馬云55歲，阿里巴巴20歲。這個(gè)夜晚，壓軸演講的變成了逍遙子張勇，為他開場(chǎng)的是風(fēng)清揚(yáng)馬云。
這是一次具有象征意義的演講順序：2017年阿里巴巴18周年“成人禮”時(shí)，演講的順序是張勇、井賢棟、馬云；去年云棲大會(huì)時(shí)，盡管馬云已宣布將在阿里巴巴20周年時(shí)卸任董事局主席，但他依然進(jìn)行了壓軸演講；2018年，雙十一十周年時(shí)，雙十一奠基人張勇第一次進(jìn)行了壓軸演講，馬云則選擇在臺(tái)下默默聽講。
未來的一段時(shí)間里，張勇必須要熟悉這個(gè)壓軸位，這個(gè)原屬于馬云的位置。
有阿里巴巴員工對(duì)《深網(wǎng)》透露，目前阿里巴巴內(nèi)部的匯報(bào)流程依然要走到“馬老師”的桌前，但沒有以前那么多，“和以前相比，馬老師可能有更多的自由和選擇權(quán)。他不想?yún)⒓拥幕顒?dòng)就可以自由的不參加，一些以前他不能自由參加的活動(dòng)，現(xiàn)在就可以以個(gè)人的身份去參加。”
垂簾聽政
2018年9月10日教師節(jié)當(dāng)天，馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。
這不是馬云第一次宣布“放手”。2013年，淘寶十周年慶典，48歲的馬云單膝下跪宣布卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO：“我以后不回來了。要回也不回來。因?yàn)槲一貋砹艘矝]什么用，你們會(huì)做得更好?！?/div>
但正是在這個(gè)夜晚，馬云隱身背后仍能執(zhí)掌權(quán)柄的利器出臺(tái)。在馬云辭去阿里巴巴集團(tuán)CEO同時(shí)，阿里“十八羅漢”也辭去了“創(chuàng)始人”的身份，宣布成為“合伙人”。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，馬云和蔡崇信作為永久合伙人，無需遵守60歲自動(dòng)退休的規(guī)定，直到自己選擇退休、死亡，或喪失行為能力或被選舉除名，才會(huì)不再是永久合伙人。
“文化傳承”，在阿里巴巴的招股說明書中，這四個(gè)字被用來解讀這個(gè)制度。招股書稱，阿里巴巴在2010年7月將合伙人協(xié)議正式確定，并取名為“湖畔合伙人”。除了馬云和蔡崇信為永久合伙人外，其余合伙人在離開阿里巴巴集團(tuán)公司或關(guān)聯(lián)公司時(shí)，即從阿里巴巴合伙人退休。
每年合伙人可以提名選舉新合伙人候選人，新合伙人需要滿足在阿里巴巴工作或關(guān)聯(lián)公司工作五年以上；對(duì)公司發(fā)展有積極的貢獻(xiàn)；高度認(rèn)同公司文化，愿意為公司使命、愿景和價(jià)值觀竭盡全力等條件。為了確保合伙人與阿里巴巴股東利益一致，合伙人制度還要求，在作為合伙人期間，每個(gè)合伙人都必須持有一定比例的公司股份。
這個(gè)制度被阿里巴巴方面解讀為以此保證團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力，確保管理的持續(xù)性和穩(wěn)定性，不會(huì)由于個(gè)別創(chuàng)始人的退休或者身份變動(dòng)而影響到公司的運(yùn)營。
這個(gè)“個(gè)別”自然不包括馬云和蔡崇信。
此外，該投票權(quán)還規(guī)定：股東要推翻合伙人提名制度，需要獲得至少95%股權(quán)才能成功。
更重要的是，阿里巴巴的重要股東軟銀同意在每年的年度股東大會(huì)上投票贊同阿里巴巴合伙人董事提名；在沒有和馬云及蔡崇信取得一致意見的情況下，不投票反對(duì)任何阿里巴巴合伙人提名的董事；將超過公司發(fā)行普通股30%比例股票代表的投票權(quán)進(jìn)行委托，支持馬云與蔡崇信的投票。
顯然，作為永久合伙人的馬云，無論職務(wù)如何（只要不辭去永久合伙人），這個(gè)龐大的商業(yè)帝國將永遠(yuǎn)處于其控制之中。
去年此時(shí)，馬云公布了最新名片，其擁有阿里巴巴001號(hào)員工、阿里巴巴合伙人（實(shí)際應(yīng)為永久合伙人）等11個(gè)相關(guān)頭銜，這確保了未來阿里巴巴的發(fā)展不會(huì)脫離馬云設(shè)計(jì)的軌道。而馬云未來的動(dòng)向可通過其名片上另外九個(gè)職務(wù)略見一斑：阿里巴巴一號(hào)公益志愿者、阿里巴巴脫貧基金主席。馬云公益基金會(huì)創(chuàng)始人、鄉(xiāng)村教師代言人、桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)聯(lián)席主席、TNC(大自然保護(hù)協(xié)會(huì))全球董事、聯(lián)合國青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問、聯(lián)合國世界婦女峰會(huì)聯(lián)席會(huì)議聯(lián)合主席。
業(yè)務(wù)層面上，2016年時(shí)馬云就已提出了“五新”，即新零售、新金融、新能源、新技術(shù)、新制造，并強(qiáng)調(diào)，這五個(gè)新會(huì)對(duì)各行各業(yè)發(fā)動(dòng)巨大的沖擊和影響，這五新也將成為未來阿里巴巴的重要發(fā)展方向。
港幣自用
今年雙十一，是第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)沒有馬云的雙十一夜晚，就好像在除夕敲鐘的那一刻沒有了餃子。但阿里巴巴仍然交出了2684億的驚人數(shù)字，就如同當(dāng)年馬云還在的那些夜晚一樣。
馬云還缺席了阿里巴巴今年最重要的一個(gè)上午：香港二次上市。
在這個(gè)阿里巴巴重要的節(jié)點(diǎn)上，馬云僅僅通過視頻亮相。上市儀式結(jié)束后，張勇對(duì)媒體稱還沒來得及給“馬老師”打個(gè)電話，但張勇還是強(qiáng)調(diào)香港上市是馬云的“夙愿”，“不過他肯定很開心，看到我們能夠?qū)崿F(xiàn)他的夙愿，能夠回到香港，同時(shí)看到公司往前走，有新的里程碑?！?/div>
這兩個(gè)舞臺(tái)上，燈光都對(duì)準(zhǔn)了新任掌舵人張勇。此前在阿里內(nèi)部曾流傳著一個(gè)有趣的說法，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機(jī)換成了波音747”，這或許就是馬云放心把阿里交給他的原因。
今年11月26日上午，阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司在港交所正式掛牌，發(fā)行價(jià)176港元，募資880億港元，股票代碼9988.HK。阿里巴巴上市首日開盤價(jià)187港元，較176港元發(fā)售價(jià)大幅上漲6.3％。
2007年時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)曾將旗下B2B業(yè)務(wù)在香港上市，共募資116億港元，為當(dāng)時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最；2012年，阿里巴巴宣布私有化并完成港交所退市；2013年，阿里巴巴再次赴港尋求集團(tuán)整體上市，但當(dāng)時(shí)港監(jiān)所未能解決同股不同權(quán)問題；2014年，阿里巴巴紐交所上市，募資250億美元，成為全球規(guī)模最大的IPO。
2018年，港交所宣布新訂《上市規(guī)則》，允許“同股不同權(quán)”公司上市。新規(guī)則制定后引發(fā)內(nèi)陸科技公司赴港上市大潮，甚至出現(xiàn)一日八槌四鑼壯舉。而同時(shí)在美國上市的中概股公司遭遇潛在宏觀政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，阿里巴巴等科技公司均在考慮回歸國內(nèi)資本市場(chǎng)。
再次登陸港股，阿里巴巴的核心目標(biāo)并非僅為現(xiàn)金，最近幾年阿里巴巴連續(xù)收購/投資了多家公司（收購網(wǎng)易考拉、投資美年健康、增持菜鳥等），但最新財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴賬面現(xiàn)金還有2341億元，每季度都有上千億經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入。
赴港二次上市后，阿里巴巴股權(quán)結(jié)構(gòu)為，軟銀持股25.2%，董事、高管群體持股8.8%（馬云6%，蔡崇信1.9%），原大股東Altaba（原雅虎）降到5%披露線之下。
馬云缺席，但張勇還是交出了一份滿意答卷。上市后，阿里巴巴股價(jià)一路飆升，并超過Facebook，成為全球市值第六高的公司。
沒有出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的馬云則來了一次非洲巡演，在埃塞俄比亞政府與阿里巴巴簽約共建eWTP（世界電子貿(mào)易平臺(tái)）的儀式上，馬云宣布云公益基金會(huì)的非洲創(chuàng)業(yè)基金將從1000萬美元規(guī)模提升到1億美元，以培養(yǎng)非洲的年輕企業(yè)家，從而助力非洲經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
在此之前，馬云還與多哥首都洛美與多哥、盧旺達(dá)、幾內(nèi)亞、塞內(nèi)加爾等非洲法語區(qū)國家的創(chuàng)業(yè)者們展開交流，向非洲的青年創(chuàng)業(yè)者建議：不要總想著“做馬云”，要多看馬云的失敗經(jīng)驗(yàn)。
勇冠三軍
度過兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的阿里巴巴新三軍統(tǒng)帥張勇，在2019年的最后幾天里，終于在后馬云時(shí)代給這家商業(yè)巨頭定下新的基調(diào)。
12月19日，張勇通過全員信，宣布了新一輪的組織架構(gòu)變革。張勇在信中表示，新一輪面向未來的升級(jí)，集中發(fā)力全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略。他強(qiáng)調(diào)，這是未來阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三大戰(zhàn)略，在業(yè)務(wù)、文化、組織戰(zhàn)略三位一體中不可或缺。
阿里巴巴集團(tuán)組織架構(gòu)大框架“定格”于2013年，當(dāng)年阿里巴巴從7個(gè)事業(yè)群分拆出來25個(gè)事業(yè)群，交由戰(zhàn)略決策委員會(huì)和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)；2015年12月，組織結(jié)構(gòu)又進(jìn)行了一次全面調(diào)整，建立“大中臺(tái)小前臺(tái)體系”；2016年12月，天貓與聚劃算合璧，變陣為“三縱兩橫”的網(wǎng)狀協(xié)同體系；2017年，阿里組織升級(jí)為戰(zhàn)略服務(wù)，推出五新戰(zhàn)略（新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源），并明確了五新戰(zhàn)略的三駕馬車（基礎(chǔ)設(shè)施落地、戰(zhàn)略思維輸出、生態(tài)圈投資拉動(dòng)），在組織架構(gòu)上進(jìn)行了多位高管的輪崗。
此次新架構(gòu)調(diào)整還涉及多位高管變動(dòng)：蔣凡在現(xiàn)有淘寶天貓總裁的職責(zé)基礎(chǔ)上，分管阿里媽媽事業(yè)群；阿里巴巴集團(tuán)B2B事業(yè)群總裁戴珊在負(fù)責(zé)原業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，分管盒馬事業(yè)群，全面負(fù)責(zé)打通盒馬、村淘、智慧農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)，盒馬總裁侯毅向戴珊匯報(bào)；阿里集團(tuán)原CTO張建鋒將卸任阿里集團(tuán)CTO工作，由程立擔(dān)任，向張勇匯報(bào)，同時(shí)程立并將兼任阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)副主席，負(fù)責(zé)阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體內(nèi)各業(yè)務(wù)的全面技術(shù)打通。
和此前的變動(dòng)不同，此次組織架構(gòu)調(diào)整深深打上了張勇個(gè)人烙印。
首先，權(quán)力被再次集中，擁有向張勇直接匯報(bào)權(quán)限的高管有所減少，蔣凡、戴珊作為集團(tuán)代表，擁有對(duì)部分業(yè)務(wù)群分管的更高權(quán)限。今年年初，蔣凡開始兼任淘寶、天貓兩大阿里巴巴業(yè)務(wù)總裁，在此次調(diào)整中又直接分管有阿里巴巴錢袋子之稱的阿里媽媽。
有阿里巴巴內(nèi)部人士對(duì)《深網(wǎng)》表示，在目前的匯報(bào)體系內(nèi)，“馬云、張勇之后就是蔣凡，然后還有并列的十幾位高管。”
此前財(cái)經(jīng)曾披露阿里經(jīng)濟(jì)體發(fā)展執(zhí)行委員會(huì)，該組織由張勇親自牽頭，將統(tǒng)一阿里巴巴所有經(jīng)濟(jì)體戰(zhàn)略。成員共計(jì)13人，也被稱作是“阿里巴巴最有權(quán)力的13個(gè)人”，蔣凡正在其中。
權(quán)力集中之外，張勇在阿里巴巴新時(shí)代提出的“商業(yè)操作系統(tǒng)”也成為調(diào)整重點(diǎn)。
原螞蟻金服CTO和螞蟻金服國際事業(yè)群COO程立任集團(tuán)CTO，并直接向張勇匯報(bào)。張勇在公開信中提到，程立升任集團(tuán)CTO的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體內(nèi)各業(yè)務(wù)的全面技術(shù)打通。
張勇表示，未來阿里將通過“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)”的零售云、營銷云、金融云、物流云等云化基礎(chǔ)設(shè)施，幫助企業(yè)客戶完成全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在組織架構(gòu)調(diào)整前一天舉行的ONE商業(yè)大會(huì)上，阿里巴巴明確提出輸出的企業(yè)服務(wù)能力落地在人、貨、場(chǎng)三個(gè)電商運(yùn)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，支付寶、天貓及淘寶事業(yè)群、阿里云等業(yè)務(wù)線則分別承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)。
另外，值得關(guān)注的是阿里巴巴戰(zhàn)投部也正在進(jìn)行組織升級(jí)，所有散落在各個(gè)業(yè)務(wù)主體的投資部（螞蟻金服戰(zhàn)投部除外）全部劃歸到集團(tuán)投資部統(tǒng)一管理，包括餓了么、菜鳥、阿里健康、阿里影業(yè)等業(yè)務(wù)的投資部。
顯然，協(xié)同是這次組織架構(gòu)調(diào)整的核心任務(wù)，“商業(yè)操作系統(tǒng)”也是張勇接替馬云成為阿里巴巴新領(lǐng)袖的王牌。
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