當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，1999年與阿里巴巴同年創(chuàng)辦，稱得上是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商模式的開(kāi)山鼻祖，被稱為“中國(guó)亞馬遜”，曾頂著中國(guó)B2C電商第一股的光環(huán)上市，風(fēng)光無(wú)限。
現(xiàn)在，這些都已經(jīng)成為過(guò)眼煙云，在互聯(lián)網(wǎng)光速發(fā)展的浪潮中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)從主角成為了陪襯，從電商巨頭淪落到賣(mài)身海航。
3月9日，停牌兩月有余的海航系旗下天海投資披露重大資產(chǎn)重組細(xì)節(jié)：標(biāo)的資產(chǎn)為北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司及北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司相關(guān)股權(quán)。
天海投資稱，本次交易方式將涉及發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)，并視情況進(jìn)行配套融資，交易不會(huì)導(dǎo)致公司實(shí)際控制權(quán)發(fā)生變更，目前方案仍在商討中，雙方尚未簽訂正式重組協(xié)議。
這意味著天海投資收購(gòu)當(dāng)當(dāng)，并不構(gòu)成當(dāng)當(dāng)借殼上市。
天海投資的控股股東為海航科技集團(tuán)。公開(kāi)資料顯示，截至2017年9月30日，海航科技集團(tuán)持股占比20.76%，為天海投資大股東。海航科技集團(tuán)的大股東則是海航集團(tuán)有限公司，后者持有海航科技集團(tuán)96.41%股份。
為什么海航會(huì)選擇當(dāng)當(dāng)呢？
天海投資是海航科技板塊的上市公司，原以航運(yùn)為主業(yè)，2016年曾斥資60億美元收購(gòu)全球最大的IT分銷(xiāo)商英邁國(guó)際。
據(jù)了解，海航于去年年底推出了云集市以及HiApp。云集市是一站式云解決方案平臺(tái)；HiApp集機(jī)票、酒店、度假等業(yè)務(wù)板塊的APP。
海航集團(tuán)董事、海航科技集團(tuán)董事長(zhǎng)、天海投資董事長(zhǎng)、HiApp董事長(zhǎng)童甫曾表示，集團(tuán)計(jì)劃拿出500億元投資HiApp，主要用于平臺(tái)自身的運(yùn)營(yíng)，引入合作伙伴，也不排除會(huì)通過(guò)并購(gòu)的方式進(jìn)行整合。
據(jù)當(dāng)當(dāng)方面公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年當(dāng)當(dāng)注冊(cè)用戶增長(zhǎng)至2.5億，年活躍用戶達(dá)到4000萬(wàn)以上，客貢獻(xiàn)同比增長(zhǎng)18%，轉(zhuǎn)化率25%，平均每4個(gè)顧客就產(chǎn)生一個(gè)購(gòu)買(mǎi)。海航或許是希望借助當(dāng)當(dāng)?shù)挠脩袅?，快速打開(kāi)海航云集市以及HiApp的市場(chǎng)。
曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
1999年，在馬云創(chuàng)辦阿里巴巴的同一年，李國(guó)慶和他的妻子俞渝回國(guó)創(chuàng)業(yè)，成立了網(wǎng)上書(shū)店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，李國(guó)慶當(dāng)CEO，俞渝當(dāng)董事長(zhǎng)。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾一度攀上國(guó)內(nèi)消費(fèi)類(lèi)電商的頭把交椅。2010年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)赴美上市，作為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城，受到了資本的追捧。
上市當(dāng)天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)大漲86%，以103倍的高市盈率和3.13億美元的IPO融資額，創(chuàng)出中國(guó)企業(yè)境外上市市盈率和亞太區(qū)2010年高科技公司融資額兩項(xiàng)歷史新高。
作為中國(guó)最早的電商代表，當(dāng)當(dāng)本可以傲視后來(lái)者京東、蘇寧易購(gòu)，但錯(cuò)失黃金發(fā)展機(jī)遇之后，當(dāng)當(dāng)再也無(wú)緣主角了。
當(dāng)當(dāng)走向沒(méi)落
在輝煌過(guò)后，當(dāng)當(dāng)開(kāi)始走向衰退。在京東、阿里都不斷開(kāi)拓新邊界時(shí)，當(dāng)當(dāng)由于過(guò)于保守，只重視中短期利潤(rùn)，錯(cuò)失了發(fā)展時(shí)機(jī)。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶曾公開(kāi)表示，“燒錢(qián)”的做法不可取，無(wú)法贏利的銷(xiāo)售額毫無(wú)意義。
退市后，當(dāng)當(dāng)仍固守于圖書(shū)業(yè)務(wù)，而且在其他企業(yè)拼命尋找資本的時(shí)候，為了捍衛(wèi)控股權(quán)，當(dāng)當(dāng)卻屢屢選擇躲著資本走，無(wú)緣分享電商迅猛發(fā)展帶來(lái)的紅利。
20年前，當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕?guó)慶和京東的劉強(qiáng)東幾乎同時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)僅用6年的時(shí)間，圖書(shū)銷(xiāo)售額就突破4.4億，而京東彼時(shí)的銷(xiāo)售額還不到當(dāng)當(dāng)?shù)牧泐^。
2005年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的銷(xiāo)售額突破4億，京東的銷(xiāo)售額才4000萬(wàn)。
2010年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美上市，市值瘋長(zhǎng)87%，那時(shí)，劉強(qiáng)東仍因銷(xiāo)售額焦頭爛額。
2015年第三季度，當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財(cái)報(bào)，京東的營(yíng)收已經(jīng)是當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍。
到2016年，京東的銷(xiāo)售額超過(guò)9300億，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)僅為200億，其銷(xiāo)售額雖然沒(méi)有倒退，不過(guò)已經(jīng)和京東無(wú)法同日而語(yǔ)了。
2016年9月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以5.56億美元的市值進(jìn)行了私有化退市，市值不足2010年上市時(shí)的四分之一。
如今京東已成為一家市值高達(dá)650億美元的公司，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)年退市時(shí)候市值僅為京東的0.8%。
當(dāng)當(dāng)錯(cuò)失的三次機(jī)會(huì)
在當(dāng)當(dāng)20年的發(fā)展生涯中，有過(guò)幾次資本擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，但都被李國(guó)慶夫婦拒絕了，因?yàn)樗麄儾幌雴适?duì)公司的控制權(quán)。
第一次是在2004年1月，彼時(shí)亞馬遜提出用1.5億美元收購(gòu)當(dāng)當(dāng)70%到90%的股份，并表示價(jià)格在1億美元到10億美元之間都可以談，但要絕對(duì)控股。李國(guó)慶夫婦并不能接受這個(gè)方案，收購(gòu)事項(xiàng)不了了之。
事實(shí)上，李國(guó)慶慶幸第一次與賣(mài)身的擦肩而過(guò)，因?yàn)樵诖?年后，當(dāng)當(dāng)以中國(guó)B2C第一股的桂冠登陸華爾街，當(dāng)當(dāng)股價(jià)從13.91美元翻番到29.91美元，市值高達(dá)23億美元。
第二次是在2013年，百度創(chuàng)始人李彥宏曾帶著百度高管到當(dāng)當(dāng)談合作，不過(guò)與亞馬遜一樣，李國(guó)慶與李彥宏還是沒(méi)有談妥，分歧點(diǎn)依然在占股比例以及交易價(jià)格上。
2014年，當(dāng)當(dāng)?shù)玫搅说谌螜C(jī)會(huì)，這次迎來(lái)的是騰訊。2014年騰訊曾提出入股當(dāng)當(dāng)，要求占股33%，但彼時(shí)的李國(guó)慶依舊拒絕了，他只愿意出讓當(dāng)當(dāng)25%的股權(quán)。另外，他堅(jiān)持要求騰訊把兩年里給免費(fèi)流量的事寫(xiě)到合同里。
據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，談判的人回到騰訊后，說(shuō)李國(guó)慶夫婦沒(méi)有雄心壯志，最終收購(gòu)事項(xiàng)胎死腹中。
話說(shuō)回來(lái)，如果當(dāng)時(shí)李國(guó)慶夫婦選擇了接受，恐怕今天電商的市場(chǎng)格局要被改寫(xiě)。
在當(dāng)時(shí)與當(dāng)當(dāng)沒(méi)談攏后，騰訊找到了京東。沒(méi)過(guò)多久，騰訊宣布用2.14億美元入股京東，占京東上市前在外流通普通股的15%，并送上拍拍網(wǎng)和易迅網(wǎng)兩份“嫁妝”，成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)界的里程碑事件。
那些年輝煌過(guò)的電商，如今大都已銷(xiāo)聲匿跡
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣(mài)身海航一事，在業(yè)內(nèi)引發(fā)的激烈的討論。作為中國(guó)最早的電商企業(yè)之一，當(dāng)當(dāng)在整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上有著特殊的地位，盡管在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮中沒(méi)有發(fā)展成為超級(jí)巨頭有些許遺憾，但作為開(kāi)山鼻祖，它會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)史上留下濃重的一筆。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沉浮18年，我們便不能以成敗來(lái)論英雄。
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，有很多元老級(jí)的開(kāi)拓者，在成王敗寇的世界里倒下。
8848，與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一樣，曾經(jīng)是中國(guó)電商發(fā)展的鼻祖之一，從先后融資6000萬(wàn)美元，到轟動(dòng)全國(guó)的“72小時(shí)生存試驗(yàn)”，當(dāng)時(shí)的8848可謂風(fēng)生水起，處于“絕對(duì)壟斷”的地位。
然而，從1999年的精彩開(kāi)幕，到2001年的悲哀謝幕，8848卻如曇花一現(xiàn)，迅速被人遺忘。
還記得陳年創(chuàng)立的凡客么？那家專(zhuān)做服裝、價(jià)格低廉的垂直電商品牌，曾在2010年紅遍全國(guó)各地，李宇春、黃曉明、韓寒、王珞丹等代言的廣告鋪滿了大街小巷，創(chuàng)造了文青嘴里的凡客體，解決了那個(gè)年代買(mǎi)不起名牌卻又想追求個(gè)性的年輕人的煩惱。
但在出現(xiàn)了一撕就破的牛仔褲，一洗就爛的T恤衫后，深陷質(zhì)量門(mén)的凡客再也沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)了。不著邊際的任務(wù)指標(biāo)，大量人員流失、控制不住的銷(xiāo)售費(fèi)用讓凡客淡出了大眾的視野，盡管陳年幡然悔悟后作出了調(diào)整，但當(dāng)年的輝煌再也回不去了。
作為國(guó)內(nèi)母嬰B2C的先驅(qū)之一，紅孩子成立于2004年，在線銷(xiāo)售母嬰、食品、美妝等多個(gè)品類(lèi)的5萬(wàn)多種商品，是中國(guó)最大的母嬰類(lèi)網(wǎng)站。
紅孩子在成立之初就重視用戶數(shù)據(jù)，在那個(gè)年代就有了用“大數(shù)據(jù)”解決問(wèn)題的眼光。
但紅孩子曾經(jīng)的輝煌在融資失敗、上市夢(mèng)碎、創(chuàng)始人離職的陰影下消逝。在當(dāng)當(dāng)和京東的夾擊下，虧損嚴(yán)重，被VC拋棄，最終并入蘇寧。
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