職場是復(fù)雜的的，平衡職場關(guān)系很重要，同事之間，上下級之間，甚至部門之間關(guān)系都要去調(diào)劑，今天老王給大家述說領(lǐng)導(dǎo)的處世方略，知己知彼百戰(zhàn)百勝。
對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說，他的能力是次要的，他的處事能力和調(diào)劑能力才是最重要的。如果這個(gè)上司辦事能力很強(qiáng)，外人都很高看他一眼，但是他如果不懂為人處事，就會(huì)很尷尬。若果情商在低點(diǎn)，不懂得分潤功勞，對他的下屬來說可能就是一場災(zāi)難。那么他可能就會(huì)被孤立，雖然上司很賞識他，公司也是不能缺少他，但注定不會(huì)職位太高，因?yàn)椴欢梅譂櫯c分享受到下屬的不愛戴，甚至和下屬搶功勞，搶利益，那么他連最后的崗位都保不住，得民心者，懂分享者才會(huì)如魚得水。
一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，能力一般不怕，但他是要懂得為人處事，懂得分享，懂得用人之長補(bǔ)己之短，這才是王道。合格的領(lǐng)導(dǎo)在老板眼里其實(shí)并不需要你有多么出眾的能力，老板看中的是你的統(tǒng)籌能力，為人處事能力。因?yàn)樗埖氖枪芾砣藛T不是能力出眾的職員，要的是指揮協(xié)調(diào)人員，不是“做業(yè)績”的基層人員。能力雖然不強(qiáng)，但是能協(xié)調(diào)好與老板的關(guān)系，平級同事的關(guān)系，與下屬的關(guān)系，雖然寫成文字不怎么起眼，但可以想象一下，一個(gè)既會(huì)體恤職工又會(huì)分享功勞，又為老板利益考慮的上司，他的員工有什么理由不為他努力呢？做什么事情，老板與上級都支持他，同事信任他，下屬擁護(hù)他。試問，擺在他面前的只剩下成功兩個(gè)字。懂得為老板考慮利益，懂得為下屬爭取利益，懂得平衡關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)才是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。
總結(jié)：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能力固然重要，但不是絕對，一個(gè)情商高的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓他的下屬甘心付出，人活著是為了生活，工作雖然為了錢，但不會(huì)為了錢去工作，一個(gè)好的上司，一個(gè)好的工作環(huán)境，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)都是我們所向往的，所以我們爭取都做一個(gè)好的“小領(lǐng)導(dǎo)”，團(tuán)結(jié)好你的小團(tuán)隊(duì)，偶爾一次的聚餐也是必備的。我是老王，用白話分享職場喜怒哀樂。
