1.執(zhí)行力是溝通力基礎上的執(zhí)行力，也就是說良好的溝通是執(zhí)行的前提。
2.執(zhí)行力是理解力基礎上的執(zhí)行力。溝通是紐帶，理解才是關鍵！部門間和員工間在互相溝通的基礎上深刻了解公司的戰(zhàn)略意圖、實施目標和層次。特別在短期業(yè)績、個人得失與戰(zhàn)略在一定范圍內有沖突時，執(zhí)行力方現(xiàn)本色，深刻了解公司戰(zhàn)略賦予本職務的責任和本職務必須為公司戰(zhàn)略如何履行義務。如果把公司戰(zhàn)略比做一個機器，那么每個部門和人就是機器上的一個零部件。每個零部件的功能必須充分發(fā)揮方可落實戰(zhàn)略意圖。
3.服從是執(zhí)行力的前提。
4.輔助是執(zhí)行力新的動力。一個優(yōu)秀員工不但把公司規(guī)定的職責執(zhí)行到位，而且能根據具體市場狀況向上級提出更多的合理有效的意見，而且在執(zhí)行的時候能更加吻合公司意圖，并且提高效率和節(jié)省成本。
5.執(zhí)行必須是在公司大的戰(zhàn)略層面和企業(yè)文化層面下的執(zhí)行力。一個企業(yè)的發(fā)展也有一種力量在支撐，那就是企業(yè)長期運行過程中積累起來的工作習慣和共同理念，也就是企業(yè)文化。執(zhí)行需要高瞻遠矚的目光，需要審時度勢的氣魄，需要融會貫通的技巧，更多是要充分理解總部的戰(zhàn)略意圖以及現(xiàn)階段公司的企業(yè)文化。只有如此方可運籌帷幄，決勝千里，才能左右逢源，得心應手。
