本工程質(zhì)量承諾：按照國家頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 質(zhì)量等級為工程一次驗收100%達到合格標準。
二.質(zhì)量保證措施原則
1. 在施工中嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，具體為：
我公司將提供包括組織機構(gòu)、質(zhì)量職責與權(quán)限、資料保證，質(zhì)量策劃、過程、改進等實施方案有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文件等等。
如果我司有幸中標，我司對承接的鹽城環(huán)?？萍汲莿?chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心工程智能化系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項目將嚴格按照公司質(zhì)量體系標準和質(zhì)量方針的要求，進行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，確保施工項目質(zhì)量優(yōu)良，使公司的產(chǎn)品充分滿足用戶需求，并達到公司總體質(zhì)量目標的真正實現(xiàn)。
2. 以合同為制約手段，推行GB/T19001-ISO9001系列標準，強化質(zhì)量職能，建立項目質(zhì)量管理體系。
3. 建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導，以總工程師為中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師檢查的三級質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理→各職能部門工程師→各專業(yè)施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
4. 質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責任制，明確分工職責，落實質(zhì)量控制責任，各行其職，嚴格隱蔽工程預檢制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強工程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。
5. 嚴格施工質(zhì)量控制，編寫分部工程質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量標準，控制好各分項工程。
6. 按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量標準和采購手冊，對所采購的材料進行嚴格質(zhì)量檢驗和控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)，進場材料和半成品必須經(jīng)過檢查驗收，要有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，需要復試的材料要經(jīng)過復試后才能使用。
7. 對成立鹽城環(huán)?？萍汲莿?chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心工程智能化系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項目經(jīng)理部，實行質(zhì)量目標責任制。公司將鹽城環(huán)?？萍汲莿?chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心工程智能化系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項目質(zhì)量目標按照層塊分解到各職能部門及職能人員；目標實現(xiàn)率是考核項目部人員成績的重要依據(jù)。
三、建立各項管理制度
1建立施工組織設(shè)計審批制度
1.1施工組織設(shè)計必須由項目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、預算工程師、材料工程師等有關(guān)人員參加編制并簽字。
1.2施工組織設(shè)計必須在工程實施前報公司工程部，由工程部經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。
1.3施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審核意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。
技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：
2.1當項目部接到圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員進行認真學習，并組織設(shè)計交底和圖紙會審。
2.2施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。
2.3本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務(wù)的同時必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。
3.1技術(shù)復核：應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。
3.2技術(shù)復核結(jié)果應(yīng)填寫“分部分項工程技術(shù)復核記錄”作為施工技術(shù)資料歸檔。
3.3凡上道工序?qū)⒈幌碌拦ば蚋采w的重要工程，均應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位共同進行隱蔽工程驗收，驗收合格填寫“隱蔽工程驗收記錄”，經(jīng)三方簽字后，作為檔案資料保存。
在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變更記錄等及時整理并歸檔保存。
4.2組織好人力、物力及時配合土建及裝飾單位施工，做好與安裝有關(guān)的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。
樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。
4.3把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。
對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢。
工程技術(shù)資料的收集整理，按照有關(guān)智能建筑技術(shù)資料編制的有關(guān)規(guī)定進行編制。項目部專職資料員負責施工技術(shù)文件的發(fā)放和技術(shù)資料的收集整理工作。對特殊部位可根據(jù)業(yè)主及有關(guān)方面的要求拍攝工程照片，作為資料歸檔備案。技術(shù)資料應(yīng)隨工程進度及時形成。
施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：
? 正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系
工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。
? 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系
技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。
? 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系
任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。
