《今年，明年：中國媒體行業(yè)預(yù)測》內(nèi)容參考了WPP全球廣告、公關(guān)、市場研究及傳播策劃等資源，由群邑集團市場前瞻總監(jiān)Adam Smith和群邑中國市場前瞻總監(jiān)張繼紅（Lucy zhang）共同發(fā)布。該報告預(yù)計2011年中國廣告花費金額將達到3,390億元人民幣，較2010年增長11%。
2010年，電視媒體廣告收入以高達16%的增長保持著作為中國廣告花費主導(dǎo)力量的位置。電視媒體花費金額預(yù)計將由2009年的1,650億元人民幣增長至2010年的1,920億元人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入預(yù)計將由2009年的210億元人民幣增長至270億元人民幣，增幅高達30%，位居所有媒體增幅之首。
以下主要因素促進了媒體市場的增長：
1、消費者支出增長：2000年到2009年間，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長173%，從6,280元人民幣增長到目前的17,175元人民幣。消費者支出的增長解釋了媒介投入隨之增長這一預(yù)測。
2、銷售渠道分布：在一線城市市場需求日趨飽和的情況下，廣告主會把其銷售渠道向更多小城市擴展。營銷者為贏得更多二、三線市場的新消費群體將投入更多資金，而這些市場未來將趕超發(fā)達城市，諸如上海、廣州和北京的水平。Adam Smith表示：“2009年銷售增長了15%，是GDP增速的兩倍。廣告不僅覆蓋城鎮(zhèn)消費者，同時也覆蓋農(nóng)村消費者。在今后幾年里，媒體投資增速一定會繼續(xù)超越GDP增速。”
3、媒體刊例價格上漲：由于與消費者溝通的單位成本在逐年上升，媒體刊例價的漲幅也將導(dǎo)致媒體投資的增長。電視媒體仍呈現(xiàn)賣方市場的特性，中央電視臺、北京電視臺、上海文廣集團等大型電視臺具有較強的勢力和影響力。一個簡單的事實就是，廣告客戶對播出時間的需求遠遠高于這些受到嚴(yán)格限制的大型頻道所能提供的時間。
群邑中國市場前瞻總監(jiān)張繼紅認為中國廣告市場是一個還在不斷進化的、復(fù)雜的、碎片化的市場，廣告主的選擇也相應(yīng)不斷地增加，尤其是在數(shù)字營銷、活動營銷、品牌贊助及其它品牌植入廣告領(lǐng)域，每個領(lǐng)域都在提供與消費者建立溝通橋梁的新方法。
張繼紅表示：“媒體市場將進入高度碎片化時代，為媒體代理公司和廣告主在制定媒體方案時提供了更多的選擇。這對于西方廣告主來說可能有一些出乎意料，他們多半不會認為中國媒體市場有較大的選擇空間。而中國廣告主面臨的主要挑戰(zhàn)是媒體代理公司如何管理和評估這些選擇，才能實現(xiàn)媒體投放的有效性，并獲得較高的媒體投資回報。”
