孔軍首次泄露做好老板、輕松賺大錢(qián)的秘密！(2009/10/11 13:55)
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大中小不同代價(jià)一個(gè)結(jié)果的2種企業(yè)用人模式
連續(xù)4天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)充電，收獲還是非常滿(mǎn)意的！
平心而論，四天的內(nèi)容一直都是些我早熟悉的思想、理念、模式方法，但久居廬山，難免陷入“身在廬山不知山”的境地。
我們需要經(jīng)常、持續(xù)的一個(gè)讓思想自由奔馳、翱翔的時(shí)間，主動(dòng)給自己創(chuàng)造一個(gè)審視自我、提升自我的機(jī)會(huì)和環(huán)境。
有時(shí)候，你知道什么不重要、你明白什么也不重要，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)沫h(huán)境有人給你一個(gè)無(wú)意的提醒，恰恰是非常非常重要的，也許一個(gè)無(wú)意、微小的提醒會(huì)給你瞬間找到突破瓶頸的靈感，就像一道積聚強(qiáng)大能量的火山，爆發(fā)出巨大的、不可思議的能量！
幾天來(lái)，終于發(fā)現(xiàn)了很多隱藏在身邊很普通、很容易忽略、很熟悉卻從來(lái)無(wú)法感知的秘密。我們現(xiàn)在開(kāi)發(fā)客戶(hù)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)變得幾乎沒(méi)有任何成本（或者說(shuō)小到忽略不計(jì)），客戶(hù)量、成交率、收益率卻以10倍的速度暴漲。。。。而且輕松、簡(jiǎn)單、容易、高效。。。。不但發(fā)現(xiàn)了這些非常棒的客戶(hù)開(kāi)發(fā)模式，還發(fā)現(xiàn)了瞬間找到潛在目標(biāo)客戶(hù)、讓客戶(hù)知道、并主動(dòng)找到我們合作的一整套策略方法、技巧！
理論很簡(jiǎn)單：借力！借勢(shì)！絕對(duì)可以得到“四兩搏千斤”的結(jié)果！
可是如何做到？這的確是一門(mén)學(xué)問(wèn)。。呵呵！
任何一個(gè)企業(yè)的老板，都或多或少是一方面或幾方面整合資源的借力、借勢(shì)的高手！
昨天一個(gè)俱樂(lè)部的成立大會(huì)上，談到企業(yè)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，給我更深的啟發(fā)和思考：
一種企業(yè)老板是善于用人，他自己不是超人，但卻善于把每一個(gè)骨干和員工激勵(lì)成超人，自己不優(yōu)秀，卻總能讓一大幫比他更加優(yōu)秀的人才為他賣(mài)命！讓他們死心塌地的成為自己最佳的賺錢(qián)機(jī)器！真正的瀟灑生活、輕松賺錢(qián)?。ㄟ@點(diǎn)劉備同志是典范樣板）。
問(wèn)題是：這種企業(yè)對(duì)老板的要求比較嚴(yán)酷！
1、你的企業(yè)愿景是否可以吸引到優(yōu)秀的人才？（夢(mèng)想可以把白癡變天才！）
2、你的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否明確、清晰并且可行性高？（明確就是力量）
3、你的企業(yè)基礎(chǔ)資源條件環(huán)境能否承載比你優(yōu)秀的人才？
4、你的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制是否能最大限度的留住人、用好人？
你可以不是專(zhuān)家、行家、管理高手！可是至少要比那幫成為你賺錢(qián)機(jī)器的人有高度、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有胸懷、有氣魄、或者說(shuō)有強(qiáng)大的有形或無(wú)形資源！
弊病是：優(yōu)秀的人通常是桀驁不馴、最容易跳槽、讓人挖角的人。太多的血的痛苦教訓(xùn)了，很多企業(yè)一個(gè)核心骨干甚至一批優(yōu)秀人才，一夜之間棄暗投明，奔向那些實(shí)力更強(qiáng)、待遇更高、發(fā)展空間更大的平臺(tái)而導(dǎo)致企業(yè)大傷元?dú)?、一蹶不振甚至關(guān)門(mén)倒閉！
結(jié)論：這種企業(yè)一定要做好各個(gè)關(guān)鍵部門(mén)的人才梯隊(duì)建設(shè)是重中之重！
一種企業(yè)老板更善于謀略，他會(huì)非常用心的把企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)設(shè)計(jì)、細(xì)分成簡(jiǎn)單的、輕松地、可以復(fù)制的、不太依賴(lài)某些領(lǐng)軍骨干的自動(dòng)化的流水線(xiàn)體系！
即便某個(gè)零件損壞，他會(huì)隨時(shí)換上一個(gè)替代品、絕對(duì)不會(huì)影響整個(gè)流水線(xiàn)的流暢、高效！
相比較，我更欣賞這種老板，善于用人的老板畢竟是自己的企業(yè)命運(yùn)要靠某些核心骨干把持！非常危險(xiǎn)！
但一旦把你的企業(yè)機(jī)制理順、策略體系謀劃好，你會(huì)輕松N多！比個(gè)簡(jiǎn)單那的不太恰當(dāng)?shù)睦樱好绹?guó)只有200年的歷史，何以成為世界頭號(hào)、獨(dú)一無(wú)二的大國(guó)、強(qiáng)國(guó)？中國(guó)5000年的歷史，何以至今仍和美國(guó)差距巨大？（網(wǎng)絡(luò)資料：一說(shuō)差距20-30年；一說(shuō)綜合實(shí)力落后80年?。?div style="height:15px;">
美國(guó)人比中國(guó)人聰明？美國(guó)優(yōu)勢(shì)資源比中國(guó)多？美國(guó)無(wú)形資產(chǎn)比中國(guó)多？都不是?。。?div style="height:15px;">
