為什么要學習經(jīng)營十二條？
曹岫云
2008年爆發(fā)這次金融危機對日本企業(yè)的打擊普遍而且沉重。日本《盛和塾》每月一次的塾長例會，參加者從平時的三、四百人增加到近千人。企業(yè)家塾生們都想當面請教稻盛先生如何應對經(jīng)濟危機。
稻盛先生反復強調(diào)，危機越嚴重，企業(yè)家越要認真實踐經(jīng)營十二條。這是為什么呢？
經(jīng)營十二條是稻盛先生對自己的經(jīng)營實踐進行深入思考的產(chǎn)物, 也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè)的行動綱領。它揭示了企業(yè)經(jīng)營的規(guī)律。照它辦,經(jīng)營就能成功,違背它,經(jīng)營難免失敗。
稻盛先生說,經(jīng)營成敗取決于經(jīng)營者的行動。如果經(jīng)營者認真學習、果斷落實十二條, 經(jīng)營者就會變得判若兩人。經(jīng)營者變,公司的干部就跟著變, 公司的員工再跟著變。這樣只要一年,你的公司就會變成一個高收益、快增長的、了不起的優(yōu)秀企業(yè)。
“盛和塾”的塾生企業(yè)家中,因切實執(zhí)行十二條,而在一、二年內(nèi)迅速成長的企業(yè),比比皆是。
有人說經(jīng)營是一門技巧,有人講經(jīng)營是一項藝術,這類說法當然都有它一面之理。但從經(jīng)營十二條看, 經(jīng)營與經(jīng)營者的人格、意志、精神力之間的關系更大。與其說經(jīng)營是技巧,與其說經(jīng)營是藝術,不如說經(jīng)營更是一種哲學,于是“經(jīng)營哲學”這個說法便應運而生。
事業(yè)持續(xù)成功需要哲學。稻盛先生既是企業(yè)家又是哲學家,從經(jīng)營十二條中,我們可以進一步領略一個具備深刻哲學頭腦的大企業(yè)家的睿智。
我們在京瓷發(fā)展壯大的過程中看到了經(jīng)營十二條的威力，在企業(yè)克服經(jīng)濟危機的過程中經(jīng)營十二條也將所向披靡。
（作者為：稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司 董事長 總經(jīng)理無錫盛和企業(yè)經(jīng)營哲學研究會會長）
本站僅提供存儲服務，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權內(nèi)容，請
點擊舉報。
