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打造團(tuán)隊(duì)必須具備的要素

打造團(tuán)隊(duì)必須具備的要素

團(tuán)隊(duì)是一種特殊形式的群體。把工作團(tuán)隊(duì)和工作群體進(jìn)行比較,可以看到,在工作群體中,群體的共同目標(biāo)只是信息的共享,群體的任務(wù)是個(gè)體任務(wù)的簡單疊加,并且個(gè)體間的協(xié)作配合是中性的或者消極的;而在工作團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是追求集體的績效,團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是所有個(gè)體的共同任務(wù),并且個(gè)體間的協(xié)作配合是積極的。因此,在工作團(tuán)隊(duì)中,個(gè)體間的互動(dòng)作用就顯得比在工作群體中更為重要。團(tuán)隊(duì)的這種整體協(xié)作的特點(diǎn),也往往成為團(tuán)隊(duì)績效實(shí)現(xiàn)的具有決定性意義的因素。

  微軟總裁比爾·蓋茨講過一段話:“(微軟)這種企業(yè)文化營造了一種氛圍,在這種氛圍中,開拓性思維不斷涌現(xiàn),員工的潛能得以充分發(fā)揮。我們微軟公司所形成的氛圍是,你不但擁有整個(gè)公司的全部資源,同時(shí)還擁有一個(gè)能使自己大顯身手、發(fā)揮重要作用的小而精的班級(jí)或部門。每一個(gè)人都有自己的主見,而能使這些主見變成現(xiàn)實(shí)的則是微軟這個(gè)團(tuán)體。我的策略一向是,聘用有活力、具創(chuàng)新精神的頂尖人才,然后把權(quán)力和責(zé)任連同資源(人、財(cái)、物),一并委托給他們,以便使他們出色地完成任務(wù)。”這種把個(gè)人歸屬于集體的團(tuán)體意識(shí),完全超越了自我的團(tuán)體意識(shí)。這種團(tuán)體意識(shí),已在微軟公司落地生根。微軟人認(rèn)為,他們不屬于自己,而是從屬于微軟這個(gè)團(tuán)體。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都同心協(xié)力,才能提高團(tuán)隊(duì)的整體效率。通過考察每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn),來了解、認(rèn)識(shí)那些優(yōu)秀的團(tuán)員。

優(yōu)秀的團(tuán)員會(huì)在團(tuán)隊(duì)中有哪些表現(xiàn)呢?

  1. 有責(zé)任心和事業(yè)心

  在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,并不需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都異常聰明,因?yàn)檫^度聰明往往會(huì)自我意識(shí)膨脹,好大喜功。相反,卻需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。那些具有責(zé)任心和事業(yè)心的團(tuán)員,對(duì)于公司精心制定的戰(zhàn)略會(huì)在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都會(huì)認(rèn)真地執(zhí)行,并落到實(shí)處。

  2. 有不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)。

  只有不斷地學(xué)習(xí),才能保持團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)造力。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,學(xué)習(xí)型的人才,無論是從機(jī)制上還是觀念上都充滿了強(qiáng)烈的再學(xué)習(xí)意識(shí),他們善于在實(shí)踐中將理論和實(shí)際相結(jié)合,善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn),并加以吸收。

  3. 在團(tuán)隊(duì)中會(huì)不斷創(chuàng)新。

  只有不斷地創(chuàng)新才能保持團(tuán)隊(duì)的競爭優(yōu)勢。喜歡創(chuàng)新的人才會(huì)通過參加團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn),或?qū)ψ晕疫M(jìn)行培訓(xùn),來提高自己的創(chuàng)新能力。因?yàn)樗麄冎琅嘤?xùn)是提高自我知識(shí)水平和綜合素質(zhì)的重要途徑,而知識(shí)技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件。尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在產(chǎn)品科技含量高的行業(yè)企業(yè),這一點(diǎn)體現(xiàn)得更為明顯。

  4. 善于協(xié)調(diào)平衡

  他們能夠認(rèn)識(shí)到,團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)利益大于個(gè)人利益,如果團(tuán)隊(duì)成功需要,他們不惜暫時(shí)犧牲個(gè)人利益。他們時(shí)時(shí)處處都能為團(tuán)隊(duì)著想,自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象,自愿以團(tuán)隊(duì)紀(jì)律約束個(gè)人行為。摒棄自以為是、藝高脾氣大、居功自傲的作風(fēng)。使團(tuán)隊(duì)形成上中下協(xié)調(diào)平衡、整體互動(dòng)的團(tuán)體。

  團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢就在于“人多力量大”。因此懂得團(tuán)隊(duì)合作的人,就懂得把個(gè)人的成功融入集體的成功之中,只有項(xiàng)目成功、團(tuán)隊(duì)成功,才談得上個(gè)人的成功。這些人才是團(tuán)隊(duì)的核心人物,才會(huì)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來成功。

 

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