電子商務(wù)，一個(gè)艱難穿越上一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫的字眼，在2003年非典時(shí)期煥發(fā)活力，在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中被重新熱捧，仿佛在一帆風(fēng)順的時(shí)候那些靠貼牌靠出口發(fā)家的企業(yè)家們從來都不愿在意
電子商務(wù)到底是怎么回事。
國外市場(chǎng)不景氣了，從政府到民間都開始把眼球放在了老百姓的褲兜里，那些企業(yè)經(jīng)營者重新關(guān)注起
電子商務(wù)來，尤其在某些利益相關(guān)者的慫恿下，一廂情愿的以為只要
電子商務(wù)了，就一下?lián)碛辛私齼|的消費(fèi)者，就不用再看老外的眼色了。當(dāng)前的時(shí)代，已經(jīng)不再是資源匱乏的時(shí)代，而網(wǎng)絡(luò)資源也同樣泛濫成災(zāi)，再也不會(huì)有隨便建個(gè)網(wǎng)站就會(huì)有大批簇?fù)碚咦园l(fā)前來的盛況了，當(dāng)然，那些關(guān)注肚臍以下三寸位置的站點(diǎn)除外。
可是，我們的媒體和某些利益相關(guān)者總在夸大
電子商務(wù)的作用和快捷性，在這種錯(cuò)誤引導(dǎo)下，那些從事傳統(tǒng)生產(chǎn)或者貿(mào)易的企業(yè)經(jīng)營者們對(duì)于
電子商務(wù)的期望和愿意付之的成本之間的差距越來越大，以為只要花幾千塊錢找個(gè)蹩腳的程序員隨便拿來網(wǎng)上現(xiàn)成的源代碼畫畫妝就能
電子商務(wù)了，但結(jié)果往往大失所望，而網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)也從當(dāng)初的動(dòng)輒十幾甚至數(shù)十萬元的專業(yè)服務(wù)價(jià)格跌成了白菜價(jià)。價(jià)格下跌是個(gè)好事，降低了
電子商務(wù)門檻，但是跌得太狠了就出問題了，如果你期望能用白菜價(jià)買到鮑魚，那只能說明你的智力出現(xiàn)了問題。
電子商務(wù)只是一個(gè)直接或間接實(shí)現(xiàn)銷售的手段，需要我們的企業(yè)經(jīng)營者們認(rèn)真的對(duì)待，并且思考以下問題：
1、 企業(yè)產(chǎn)品是否適合
電子商務(wù)？適合什么樣的
電子商務(wù)？
2、
電子商務(wù)平臺(tái)是以直接銷售為目的還是以品牌建設(shè)進(jìn)而產(chǎn)生銷售為目的？
3、 企業(yè)產(chǎn)品的終端用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的了解程度如何？如果終端用戶基本屬于接觸互聯(lián)網(wǎng)較少，那么終端銷售或代理的商家又怎樣？
4、 進(jìn)行
電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的時(shí)候需要具備哪些人才，企業(yè)是否能通過直接或間接的方法完成這一基礎(chǔ)工作？
5、 企業(yè)的物流能力和售后服務(wù)能力是否能夠滿足
電子商務(wù)帶來的相關(guān)要求？
6、
電子商務(wù)的發(fā)展策略是怎樣的？是一開始就把所有的希望寄托于
電子商務(wù)，還是把
電子商務(wù)作為一個(gè)輔助銷售和品牌建設(shè)的平臺(tái)？
7、
電子商務(wù)平臺(tái)建立之后，企業(yè)如何整合現(xiàn)有營銷資源開展對(duì)
電子商務(wù)平臺(tái)的推廣？
如果這些問題都考慮清楚再來涉足
電子商務(wù)，我相信企業(yè)會(huì)從
電子商務(wù)獲得收益的，如果沒有，還是考慮一下吧，否則浪費(fèi)的不僅是人力、物力和財(cái)力，浪費(fèi)的還有企業(yè)的生存信心和對(duì)新領(lǐng)域的企圖心。
